Pduc Carrefour Fruits Et Legumes

interdite. Merci de respecter le travail de chacun. Ce dossier n’a pas pour but d’être copié mais de vous inspirer. Le dossier PDUC est avant tout un travail personnel et qui demande un investissement. Lorsque le jury vous questionnera, votre projet et votre façon de faire seront mis en cause : non ce que vous pourriez prendre sur le dossier de X ou Y. Comprendre l’épreuve de PDUC, c’est se donner une chance de réussir. Vous êtes en BTS Management des Unités Commerciales. Le jury va alors vous tester

Dossier PDUC [pic] BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 Sommaire I / Présentation du groupe et de l’Unité Commerciale 1) le groupe Carrefour 2) l’entreprise Les principaux concurrents 3) l’organigramme II/ Les forces, faiblesses, opportunités et menaces III/ Le projet IV/ Analyse des répercussions a) introduction b) le montage financier c) le choix du nombre de véhicule et du type 1/ analyse de la concurrence

Ex-Apprenti • Enseignement à distance • Expérience professionnelle Partie « contrôle du dossier de PDUC » ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC INTITULE DU PROJET : Comment développer l’avantage concurrentiel par l’adaptation de l’offre commerciale sur la base de la segmentation : le cas du marché des fruits et légumes bios. DATES DE REALISATION : Du 06/09/08 AU 15/04/09 ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER Signature du Tuteur (apposer

Sujet Corrigé Tableau de bord sous excel Fonctions abordées : fixation volet, collages spéciaux, consolidation de feuilles... Gestion de projet - Windows Project 2003 Sujet Corrigé Le PDUC sur Windows project 2003 Application corrigée de gestion de projet sur Windows Project 2003. Fil conducteur : un PDUC. Présentation - Publisher 2003 Documents de travail Publisher 2003. Création d'un catalogue de produits. Utiliser la commande de fusion catalogue. Fournis : base de produits sous excel

pays et de la conjoncture économique. Un produit de base ou une matière première subit de fortes variations de prix, en fonction des cours mondiaux et peut même être vendu en dessous de son coût de revient (produits agricoles non transformés, fruits, légumes, viande porcine, café etc.). Les termes de l’échange pour ces produits sont souvent défavorables aux pays exportateurs. ❏ L’évaluation des capacités financières Une entreprise susceptible de se développer doit pouvoir financer la croissance

approvisionnements. Les outils informatiques communs permettent également un traitement plus efficace des informations : mise à jour des stocks, suivi des commandes, traçabilité, etc. Le Supply Chain Management (SCM) devient pour de nombreuses entreprises (Carrefour, Danone, DHL, Gefco, PSA et Vallorec par exemple), un outil stratégique et de performance, indispensable Exemple Le développement des colis en vrac conduit le transporteur GLS France à faire évoluer ses outils et ses process. 6 agences « modèles