Pduc Gestion Des Stocks

chez lui. Il est un adhérent VB. Chaque adhérent peut devenir actionnaire de la SCVB, la Société Civile VB, la structure commune. On les appelle les adhérents associés. Tous les adhérents mettent en commun les moyens nécessaires pour faciliter la gestion et la performance de tous les points de vente. Chaque adhérent consacre aussi bénévolement un tiers de son temps (deux jours par semaine) à exercer des fonctions de direction auprès des filières d’achat, du développement, de la logistique, que ce

2009) | * Au niveau du magasin- Surface de vente réduite- Assortiment étroit dut au manque d'espace- Directives merchandising difficiles à mettre en place dut à la particularité de la surface de vente.- Une réserve ne permettant pas de garantir un stock important.- Peu de diversification dans les produits proposés (peu de produits CELIO Club)- Concurrence interne importante sur la zone de chalandise primaire (magasin CELIO Odéon et Saint-Sevrin)- 62% des clients connaissent les autres magasins Celio

1&2 Philippe THIBERGE SOMMAIRE CHAPITRE 1 2 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite

commerciale, site marchand…). Dans le cadre de cette unité commerciale, le titulaire du BTS Management des unités commerciales remplit les missions suivantes : - management de l’unité commerciale - gestion de la relation avec la clientèle - gestion et animation de l’offre de produits et de services - recherche et exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale Il doit ainsi  exploiter en permanence les informations commerciales disponibles

Agrégée d’économie et gestion Agrégé d’économie et gestion Commerce international 3e édition 9782100545230-Legrand-00-PL.fm Page II Dimanche, 18. juillet 2010 6:16 18 DANS LA MÊME COLLECTION Assistant de manager C. Albertini et al. Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI C. Albertini et al. Comptabilité et gestion des organisations B

de ces pays dans le secteur des services ; encourage l’intégration du commerce, de l’environnement et du développement ; aide les pays tributaires des produits de base à réduire leur dépendance par le biais de la diversification des produits et la gestion des risques. Le commerce international • • • • Des avantages comparatifs Des économies d’échelle La concurrence permet de stimuler Diversification de l’offre, ressources naturelles et humaines • Problèmes d’équité • Les conflits dans le monde

Ghislaine Legrand Hubert Martini Préface de François David PDG de la Coface et de Coface expert Algeria-Educ.com BELKACEMI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Ghislaine LEGRAND Hubert MARTINI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Préface de François David Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur Le Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition L’assurance-crédit dans le monde, Hubert Martini Crédoc, LCSB, garanties et cautionnement, guide