Pduc Hard Discount

Gels douche: entre 2-5 € Déodorants: entre 4-5 € • Abordable pour la cible (jeunes hommes 15 à 25 ans) • Concurrents: MDD: 1-2€; :Autre 3-4€ « Plus tu séduis plus tu click » La distribution • Grande et moyenne surface • Détaillant et hard discount • Concurrence forte dans les linéaires • 30 produits différents “aussi irrésistible que le chocolat” La communication • Pour le groupe Unilever:  40% du budget pour Com. Axe  Stratégie de séduction  Provocateur Choix nom des

Maison a beaucoup de concurrents dans la région de Saint-Avold. Ses concurrents directs sont les magasins spécialisés dans l’aménagement d’intérieur c’est à dire Vima et la Foire Fouille. Les concurrents indirects sont les supermarchés et les hard discounts qui s’implantent à proximité de Cora et qui captent sa clientèle possible comme par exemple Leader Price. La classe d’âge des clients du rayon Maison : |AGE |Nombre

inteme ; . développemcnt denouveaux marchés sur ; . développement nouveaux produits (marques distributeur, de multimédia, etc.); de . développement services (services liés financiers, téléphonie, ; etc.) de . nouveaux (supermarchés, discount, Intemet, etc.); foûnâts hard magasins proximité, de . nouvelles gammes produits (Reflets France, Produits etc.). ûol, de de pritcipales qùe est à En 2008,on peutestimer Caûefotu confionté deuxmenacçs à T1. La concrmence mondjale Wal-Mart(et peut-être l'avenir

2010 marque un recul de 1,1% en volume (15,08 M hl), imputable à une climatologie défavorable, notamment un été peu ensoleillé. Néanmoins, le marché reste stable pour les hypers et supermarchés, alors que les magasins de proximité (+8,5%) et le hard discount (+2,4%) progressent sensiblement et que les autres circuits de distribution (restauration collective, cashs, foires et fêtes et stations services) reculent de 13%, en raison notamment des restrictions horaires de certains réseaux de distribution

la société est déplacé à Neckarsulm dans le Bade-Wurtemberg. Dieter, le fils de Josef Schwarz, reprend la succession de l'affaire et ouvre son premier supermarché hard-discount en 1973 à Ludwigshafen. À la mort de son père, en 1977, Dieter dispose d'un réseau de 30 filiales. Par la suite, les activités dans le domaine du hard-discount alimentaire (petites surfaces) passent sous l'enseigne Lidl et les grandes surfaces sous celles de Kaufland, KaufMarkt, Handelshof et Concord. C) Le concept de

une surface de vente d'équipement, de pièces et de produits automobiles. RESTAUMARCHE = Service à table et convivialité sont les maîtres mots du restaurant des Mousquetaires. NETTO = Avec plus de 300 magasins en France, Netto se positionne comme le hard discounteur à la française, tout en réunissant prix, qualité et simplicité. ENERGAZ = Les nouvelles bouteilles Butane et Propane à prix Mousquetaires ! Poivre Rouge = L'enseigne de restaurant-grill des Mousquetaires. 2) Les stratégies de développement

Alimentaire / Non Alimentaire -Localisation : En ville / Zone de chalandise Produit Problématique Axe direct / Distribution Comment lutter contre le hard discount ? Le fait de commercialisé des produit bio suffit-il à dépasser le hard discount ? La commercialisation des produits bio peut dépasser le hard discount parce qu’il évolue de plus en plus avec 74% des acheteurs consommateur veulent plus. (Voit feuille brouillon n°1) A) Définition Ensemble des actions qui vont

service Supérette (120< S < 400 m2) : Vente en libre service et une politique de prix plus élevée. Assortiment étroit et peu profond. Hard-Discount (700< s < 800 m2) Point de vente en libre service intégrale, leurs buts étaient de limiter tout les frais annexes (Communication, décoration, personnel 100 % polyvalent). Soft Discount Petits commerces de proximités : magasin spécialisé dans un domaine précis, inférieur souvent à 120 m2. Politique de prix élevée : assortiment

Question 8 Caractéristiques des hard discounts Les hard discounts sont des magasins qui vendent principalement des produits alimentaires.. Son mode de fonctionnement repose sur le principe du libre-service. Les hard discounts se caractérisent par les éléments suivants : - Une présentation simple ou sommaire. On consacre moins de finance et on porte moins d’importance à la présentation du magasin, à l’animation du magasin etc. - Un personnel réduit - Une diversité de produits

magasin dans chacune des familles de produits. Une référence correspond à un produit ou un service précis (nature, marque, conditionnement…). Un assortiment profond correspond à de nombreuses références au sein d’une même catégorie. Exemple Un hard discount proposera une seule référence pour chaque type de produits. À l’opposé, un supermarché traditionnel proposera plusieurs marques et plusieurs conditionnements pour un même produit. 3. La hauteur de l’assortiment La hauteur évalue le niveau de