Pduc Pret A Porter

né en 1936 à Oran, Algérie. Après avoir remporté le premier prix dans le concours du Secrétariat de laine pour son cocktail robe asymétrique en 1954, Saint-Laurent est allé immédiatement au travail pour Christian Dior. Saint Laurent Haute Couture est devenu designer quand Dior est mort en 1957. Il a présenté la robe trapèze dans sa première collection pour Dior en 1958. Il a été remplacé par Mark Bohen en 1960, quand il s'est acquitté de ses obligations militaires. Ensuite, il a ouvert sa propre

Análisis DAFO | Debilidades | Fortalezas | Análisis interno | - El escándalo a propósito de John Galliano, nombrado diseñador jefe de Christian Dior desde 1996, que fue despedido en Marzo de 2011 por sus comentarios antisemitas que ha tenido públicamente → imagen de marca devaluada, negativa. - Dior abrió una tienda en Palm Beach, una destinación de “shopping” de lujo importante, y ha cerrado su tienda algunos meses después, porque su rendimiento, sus ventas no fueron suficientes

Né à Plaisance en 1934 Giorgio Armani quitte jeune ses études de médecine pour rentrer dans le monde de la mode par la petite porte : Acheteur pour ” La Rinascente ” d’abord, assistant photographe ensuite, jusqu’au jour où il est embauché chez Nino Cerruti pour dessiner la collection homme de la marque. Mais il quitte rapidement cette maison pour devenir styliste free-lance d’abord et créer en 1975 sa propre maison, la Giorgio Armani S.p.A. Ses collections homme et femme se font rapidement reconnaître

Les grandes enseignes, les géants imbattables du prêt à porter? …………….….P.8 1) Les atouts des temples de la mode: les avantages de la grande échelle…………….. P.8 a) Les avantages économiques pour l'entreprise………………………………….....… P.8 b) Les avantages pour le consommateur qui expliquent la croissance b) Le rapport qualité/prix est meilleur ………………………………………………… P.23 3) Un exemple concret: analyse de la boutique Quai 71 ……………………………… P.23 a) SWOT……………………………………………………………………………….. P.23 b) commentaire…………………………………………………………………

consommateurs : * Le premier, ayant reçu une éducation de luxe, faisant la discrétion marque/maison et pensant produit/marque. * Le second créant sa propre culture à partir de modèles iconiques, faisant une ostension marque et pensant marque/produit. Besoins/Avantages recherchés/Comportement (Fréquence de consommation) : * Il y a les collectionneurs, recherchant de la haute horlogerie, des commandes spéciales ou encore des pièces uniques, faisant régulièrement des achats de luxes. * Mais

stage au sein de l’enseigne ETAM, magasin de prêt-à-porter féminin qui se situe au premier étage du centre commercial *** dans le *** I. IDENTIFICATION DE L’UNITE COMMERCIALE ET DU RESEAU 1. Présentation de l’UC et du réseau Le groupe Etam fut créé en 1958 suite une fusion entre la marque de lingerie allemande Mayer dirigé par Max Lindemann et l’enseigne Setamil du Français Pierre Milchior. Jusqu’ici, le groupe s’était essentiellement consacré à la vente de lingerie. C’est en 1963 que

| Présentation du Groupe LVMH Le groupe LVMH a vu le jour en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. C’est un groupe français qui fait parti du CAC40, leader mondial dans les produits de luxe et son PDG Bernard Arnault est la deuxième fortune française. La firme est n°1 mondial du luxe grâce à son portefeuille de plus de 60 marques de prestige. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement

01 Bilan économique Éditorial Présentation de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin Les chiffres essentiels de 2011 Les grands points marquants de l’année 2011 03 04 05 06 08 10 2 La crise et ses conséquences Les exportations et les importations Les budgets de prêt-à-porter féminin par tranches d’âges La consommation par catégorie de produits Les accessoires Internet et le prêt-à-porter féminin Les perspectives de l’année 2012 La conjoncture européenne dans le secteur

Les concept-stores sont des espaces de vente ou la gestuelle creative architecturale et spatiale offre a l’enseigne toute sa representativite et sa notoriete. Le concept architectural y est essentiel. Contrairement aux chaines de magasins qui se dupli- quent a travers le monde, ces lieux de vente sont des magasins uniques. Les concept-stores peuvent presenter plusieurs mar- ques (multimarques) ou etre les magasins phares d’une marque en particulier (« flagship-stores »). Ces derniers sont represen-

produits liés aux besoins s satisfait par le produit, en l'occurrence le marchē générique du prêt à porter. -Le marche principal du produit est constitué par l'ensemble des produits semblable au notre et directement concurrents. Le marche principal du prêt à porter féminin sont les vêtements. -Le marche environnant ou autrement dit le marche de substitution regroupe les produits substituent c'est à dire des produits de nature différentes du produit principale mais satisfaisant les mêmes motivations