Pechiney

distributeurs,… ➢ Clients : La société ATEM compte 418 clients à son actif dont les principaux sont les suivants : - ALSTOM - SNET - ARKEMA Lavera - HANSEN - EDF - SUD MOTEURS - Fibre Excellence - PECHINEY - SNCM - ENDEL - LYONDELL - INEOS - OMYA - A.D.F - CEGELEC En ce qui concerne les distributeurs, il s’agit des entreprises AM2C et MCE-MECAPTEMELEC. 2.1.2 Concurrents Les entreprises

| | |MATRA |Directeur adjoint recherche et technologie | | |Péchiney (Guy Baron) |Délégué sûreté industrielle immobilier et archives | | |Saint Gobain

(1981-1986) 1) L’ère du changement, un ensemble de réformes sans précédent pour appliquer le programme de Mitterrand (1981-1983) - le gouvernement MAUROY : entrée de 4 ministres comm au gvt - série de nationalisations : grands groupes industriels (Péchiney, Kuhlmann, Rhône-Poulenc), banques (Paribas, Suez) - décentralisation (1982) qui accentue les pouvoirs des conseils régionaux - lois Auroux qui renforcent les droits des salariés - lois sur la communication audiovisuelle (création des radios libres)

Avantages attendus : _ avoir des complémentarités opérationnelles et/ou financières. (Air France/KLM) _tout ce qui est économies d’échelle. (HP/Compaq:ils fusionnent et ils auront une économie d’échelle car ils ont pas le même secteur, Alcan/Pechiney, Mittal/Arcelor) ( _ acquisition d’un nouveau savoir-faire soit un accès à un nouveau marché (Thomson possède la technologie en électronique /TCL a la meilleur réseau en technologie) un double avantage. _ économies d’impôts à court terme.(fusion

agent comme les autres, son rôle doit donc diminuer. Ainsi, l'Etat a diminué sa présence notamment en abandonnant ses monopoles (chemin de fer en Angleterre, téléphone en France ...), et en privatisant quelques-unes de ses entreprises " symboles ": Péchiney, Renault dit " le laboratoire social ". De plus, les idées néoclassiques font de l'Etat un mauvais gestionnaire. L'entreprise privée est donc préférable, car plus à même de bien gérer une entreprise. * Parallèlement, l'état est devenu trop important

multinationales. La France a perdu ces dix dernières années le combat face aux pays émergents dans les biens de consommation courante. Elle a commis l’erreur de laisser partir des centres de décision irremplaçables dans les biens intermédiaires avec Pechiney et Arcelor. Cela s’est traduit par Xerfi Previsis, 22 novembre 2010. Spécial Prévisions 2011-2012 5 Spécial Prévisions 2011- 2012 le déclin de filières entières. Notre secteur des biens d’équipement subit maintenant les assauts répétés

dans le Nord. Dans l’automobile, les effectifs ont chuté dans toutes les grandes unités de production entre 1980 et 2000 La désindustrialisation frappe aussi l'électrochimie et l'électrométallurgie des vallées alpines (cf. nouvelle localisation de Péchiney à Dunkerque près de la centrale nucléaire de Gravelines). - La taylorisation Il y a donc eu effondrement de l’est et industrialisation de l’ouest au même moment. Ce rééquilibrage qu'on a appelé la décentralisation industrielle est-il dû à la politique

2012/2013 21 1. Définitions des entreprises A. CAP (2000 ): «un savoir faire opérationnel validé» Thomson Airsys (2002) : «un ensemble des savoirs techniques et managériaux et des dimensions personnelles nécessaires à la conduite des activités» Pechiney : «la mise en œuvre de capacités dans une situation professionnelle donnée, avec un niveau d’exigence précisé» Olfa Somrani ESSECT 2012/2013 22 2. Définitions des associations AFNOR : «Mise en œuvre, en situation professionnelle, de capacités

l’investissement à réaliser et du capital investi à rentabiliser. * Courcelle-Seneuil « traité théorique et pratique des entreprises industrielles, commerciales et agricoles » (édition des années 1870, liaison de cet ouvrage, Pezet, St Gobain, Pechiney). Il y a 3 principes : * La recherche du profit : le plus grand profit possible, c’est un principe fondamental * L’économie du capital : renonciation au luxe * La mesure permanente des couts, des gains, et risques liés au capital

'utilisation ; • l 'ajout éventuel de compléments applicatifs combinables et compatibles avec l'ERP de base. Un projet ERP dans une très grande entreprise internationale est une démarche complexe et longue, comme le montrent Pierre Dubarry (Péchiney) et Virginie Bauvais (Cigref) dans le rapport du Cigref (1 999) : « L'adoption d 'un ERP n'est pas un projet purement informatique, il doit être l 'occasion de reconsidérer les mécanismes et d 'améliorer les flux participant au fonctionnement