Peggy Sage Concurrence

BP. Son employée à mi-temps, Anaïs Vallet, a elle aussi un CAP esthétique ainsi qu’un BP et est en classe de BTS. C’est une entreprise individuelle. La concurrence dans la zone de chalandise est Complexe Beauté. II – Analyse de l’assortiment * L’assortiment de base. Les prestations se font avec des produits Peggy Sage. Les soins visages, le maquillage, l’onglerie (main et pieds) ainsi que les soins corps. * Le choix d’une marque. Cette marque est adaptée

Les parapharmacies apparues dans les années 1980 et restructurées en réseaux pour bénéficier de tarifs plus avantageux, véhiculent, de même que les officines, une image de confiance (on trouve une marque de qualité comme Peggy Sage en parapharmacie). La grande distribution, qui séduit les consommateurs par l’étendue du choix et des prix plus faibles, ne cesse d’accroître ses parts de marché (Monoprix est une de ces marques de grande distribution

S O M M A I R E Une partie commerciale Identification du point de vente, zone de chalandise, et de concurrence, politique commerciale. Page 1 Organigramme, outils de communication, les atouts du point de vente, plan de l'entreprise. Page 2 Une partie connaissance d'un produit Page 3 Une partie connaissance d'une prestation de service Page 4 PARTIE COMMERCIALE :

produits SOTHYS, MATIS, PHYTOGAMME, Huiles EONA, PEGGY SAGE, KLAPP. Prestations de service proposées : Epilations (sourcils, lèvres, aisselles, maillot, jambes) avec un tarif de 8 à 30e Soins visage (purifiant, hydratant, lift) avec un tarif de 50 à 90e Beauté des mains avec un tarif de 35 à 65e Beauté des pieds avec un tarif de 40 à 70e Soins corps avec un tarif de 80 à 150e Remise en forme avec un tarif de 180 à 500e Concurrence : D’autres instituts de beauté situés autour

Mardi au jeudi : 9h-12h30 14h-19h. Possibilité de rendez-vous entre 12h et 14h. Vendredi: 9h-19h. Samedi: 9h-16h. La clientèle se compose majoritairement de femmes de 25-35 ans et 55-65 ans. Il n’y a pas de concurrence à Sainte Hermine les instituts les plus prêt sont à Luçon situé a 20km et à Chantonnay à 20km également. Présentation de l’organigramme de l’entreprise : Voici le plan de l’institut qui fait 55m² - l’entrée : 2m² - L’accueil : 26m²

Question : Vis-à-vis de la concurrence quelles sont vos caractéristiques en termes d’offre ? Réponse : nous proposons de nombreux services esthétiques de haute gamme, de tendance afin de nous démarquer des autres, d’ailleurs la qualité justifie le prix de nos prestations qui est assez élevé. Nous proposons des produits phares tels que la marque Matis… Question : Quels sont vos principaux concurrents directs ? Réponse : Nos principaux concurrents sont : Peggy sage, Passi ongle ; Cybele

commerce : Indépendant 3 - Positionnement de l’entreprise sur le marché : concurrence Dénomination des concurents Le concurrent le plus proche est Coté Beauté, à Rochemaure, il n’y a pas d’autres institut au sain même de Meysse 4 - Politique commerciale Politique de produits Exemple de marques commercialisées : Phyt’s, Peggy Sage. Type d’assortiment : Produits pour le visage, pour le corps, maquillage Prestations proposées : Epilations

|Produits soins visage: Clarins, Pier Augé, Décleor | | |Moyenne gamme: Maquillage- Bourgeois & Peggy Sage | | |Produits Bio : Charme D’orient | |Type d’assortiment

condisciples masculins. Ces derniers, à la fois compagnons et rivaux, étaient peut-être paradoxalement les premiers à envisager cette collaboration/co-habitation comme une concurrence. Rares en effet sont ceux à encourager la vocation de leurs compagnes : « Yves [Tanguy] ne regarde jamais le tableau que je suis en train de peindre, avoue Kay Sage ; naturellement je m’intéresse davantage à son travail que lui au mien » (p.98). Plus fréquents sont ceux qui en étouffent, plus ou moins consciemment, les aspirations

corps, Peggy Sage pour le maquillage et l'onglerie. Stratégie commerciale : L'institut distribue une carte de fidélité à chaque client, récompensant les clients au bout de la 12ème prestation par une réduction de 15 %. L'institut n'a pas de système de communication, elle fonctionne par le « bouche à oreille ». Des promotions sont faites lors des soldes et en fin de collections, ainsi que des coffrets lors des fêtes. Concurrence : L'institut dispose d'une concurrence faible