Pensées Pascal 136 139 Explication

Jacques-Yvan Cozon qui a conçu le chapitre II « Organisation et gestion du changement », • Stéphane Ferret qui a conçu le chapitre VI « Stimulation et appréciation », • Jacques Gillot-Péan qui a conçu le chapitre VII « Pouvoir, influence et décision », • Pascal Lhuillery qui a participé à la conception du chapitre I « Diagnostic et objectif ». INTRODUCTION LE MANAGEMENT D’UNE UNITÉ I – LE CONCEPT DE MANAGEMENT La définition classique du management se résume en trois mots : art de diriger. Mis

moyens de penser par soi-même, par renoncement du jugement face à la complexité. Les causes en sont nombreuses : difficultés à s’abstraire du contingent, de l’urgence, de la technique, fussent-elles portées VI © Groupe Eyrolles Préface par la pensée que la mode rend dominante ; dévalorisation de la science davantage associée à la notion de risque qu’à celle de progrès ; frilosité à oser la déviance, à risquer le pas de côté, à pratiquer la logique du détour, qui tendent à être refoulés par la

naître un arbre. En fait, ce rien dissimule une absence : la mère est morte récemment et le père ne s’en est pas remis. La fin, réparatrice, est surprenante. Cet album peut faire partie d’un réseau sur la mort d’un proche avec Les Bigarreaux noirs de Pascal Nottet (Pastel) ou d’un réseau sur l’ami imaginaire avec Le Chien invisible de Ponti (L’école des loisirs). Du point de vue de l’énonciation, on pourra également étudier le mélange de narration à la première personne et de narration à la troisième

avant de faire entendre plus tard plusieurs échos, à peine modulés, à cette définitive définition de soi : « Je suis un marin en continu, habitué aux escales légères, ivre d’une liberté indomptée. » (Paris, 18 novembre 1993, M, 93) « Je pense parfois en t’écrivant que je ne suis qu’un marin d’encre (…). » (M, 147) « Duras écrivait l’histoire de cette femme à la recherche du marin de Gibraltar, moi je suis ce marin à la recherche de cette femme. » (Casamance, 8 mars 1994, M, 110)

mesure. Pourquoi ? La réponse gît peut-être dans le cabinet des psychologues, mais ce n’était pas encore l’époque du psychologue scolaire envisagé comme substitut familial. On faisait avec les moyens du bord. Bernard, de son côté, proposait son explication : — À six ans, tu es tombé dans la poubelle municipale de Djibouti. — Six ans ? L’année du a ? — Oui. C’était une décharge à ciel ouvert, en fait. Tu y es tombé du haut d’un mur. Je ne me rappelle pas combien de temps tu y as macéré. Tu avais disparu

sur les relations entre les institutions représentatives et la démocratie. L'usage contemporain, qui 8. Voir, sur ce point, P. Rosanvallon, « L'histoire du mot démocratie à l'époque moderne », et J. Dunn, « Démocratie : l'état des lieux », in La Pensée politique. Situations de la démocratie, Seuil-Gallimard, mai 1993. 16 PRINCIPES DU GOUVERNEMENT REPRÉSENTATIF range la démocratie représentative parmi les espèces de la démocratie, révèle, à l'examen, une grande incertitude sur ce qui

service de la relation. Les enjeux de communication consistent à comprendre son potentiel pour mieux communiquer, à définir les chemins pour convaincre, puis à persuader son interlocuteur de concrétiser la transaction. Cicéron résume par la pensée grecque et latine les bases de notre modèle : • • • Se concilier la bienveillance de l’autre au travers de nos sens, Prouver la vérité du message qu'on affirme par le raisonnement, Eveiller chez l’autre toutes les émotions qui sont utiles

............................................................................................................. 137 3.4.6 L’apport de Vladimir Propp .................................................................................................... 139 3.5 Les sources textuelles et la question de la traduction .................................................................... 141 3.5.1 La « bibliothèque » et les erreurs de traduction .............................................................

................135 LA GESTION INTÉGRÉE DES RISQUES ..................................................................................136 Une vision nouvelle du risque ......................................................................................136 Un modèle de gestion intégré et compréhensif.............................................................136 Développer un avantage stratégique............................................................................137 Le rôle du pays d’accueil

les cadres n’ont autant passé de temps à tenter de parler, de dialoguer, d’informer. Le résultat est souvent fort éloigné des espérances. En fait, le mot «communication» désigne avec simplisme des réalités complexes et parfois hétérogènes. Chacun pense de bonne foi savoir ce qu'il faudrait faire et ce qu'est la communication. Ces conceptions présentent trois caractéristiques communes:    elles sont diffuses, implicites et n'apparaissent qu'à travers des propos ou des actes fragmentaires