Pepsi Coca

and I think that you will like that. Mr. Brooks: Good, I am listening to you Mr. James Mr. James: Market research shows that the customers have a tendency to buy products which have a good taste but which is also good for health. Firms like Coca Cola or Pepsi included this problem into their strategy by making drinks without sugar. Mr. Stone: People pay attention to their weight, therefore to produce diet syrups for drinks would be a good solution, the target would be particularly the women for

semaines. [pic] [pic] DEDICACES…………………………………………………………………………………..2 REMERCIMENTS…………………………………………………………………………….3 INTRODUCTION…………………………………….………………………………………5 1ère PARTIE : PRESENTATION DE LA SBGS I. Historique de la boisson gazeuse COCA COLA………………………….7 II. Historique de la SBGS……………………………………………………….…..8 III. Fiche technique…………………………………………………………………..11 IV. Les dépôts de la SBGS………………………………………………………….12 V. Organigramme de la SBGS…………………………………………………...13 2ème PARTIE :

recopier, tu peux te procurer le LSA dans ton école ou à la bibliotheque Analyse marketing réalisée en Master sur le marché des boissons énergisantes et les étapes du marketing mix lors d'un lancement hypothétique de produits énergisants du Groupe Coca Cola : Pure Light by Burn.Extrait:Caractéristiques du marché- Bonne situation du marché mondial : il se vend en moyenne 12 milliards d'unités de boissons énergisantes par an.- Marché français récent : apparition du marché à partir de 1995.- Créneau

monopoles de courte durée. Mais certaines entreprise ont un pouvoir et un statut sur le marché dont ils abusent afin de maximiser leur profit. L'exemple du procès de Coca Cola contre son concurrent Pepsi le montre, cette compagnie a saisi la commission européenne de la concurrence qui c'est occupé du dossier, il s'est avéré que coca cola profité de son statut de « leader » sur le marché de la boisson gazeuse, en faisant signer des accords d'exclusivité avec les fournisseurs. De plus il existe des

générique cela signifie qu’elle a un grand succès. La marque dominante : C’est le cas d’une marque ayant une forte notoriété spontanée & qui a un Top of Mind élevée. Cependant même si elle est dominante elle peut avoir des challengers. Ex : Coca Cola & Pepsi La marque connue : Marque qui a un fort taux de notoriété spontanée mais faible notoriété spontanée de premier rang La marque de second rang : Faible notoriété spontanée & faible notoriété assistée Ex : la marque Honda : Marque dominante

que ce marché existe depuis très longtemps, c’est l’arrivé sur le marché français de la boisson Red Bull qui a sortie ce marché de son sommeil. Red Bull est aujourd’hui la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde derrière Coca Cola et Pepsi. La marque occupe   près de 70% du marché mondial des boissons énergisantes.L'entreprise Redbull détient la place de leader sur le marché oligopolistique de la boisson énergisante Français avec 60% des parts de marché Français en valeur qui

diffuse est actuellement située à Fuschl am See en Autriche et réalise un chiffre d’affaires de 3 milliards d’euros annuels. A l’heure actuelle Red bull est présent dans 146 pays à travers le monde et est le 3e soda le plus bu en Europe après Coca Cola et Pepsi. Mais revenons tout de même quelques années en arrière pour mieux comprendre comment la marque a su s’imposer dans le segment des boissons énergisantes. Lors de ses nombreux voyages, un entrepreneur autrichien, Dietrich Mateschitz, découvre

authenticity of Red Bull and a good quality of the product. The image is much appreciated in France because Red Bull is very well know and you can find everywhere on the market: Myth Red Bull. Red Bull is the third beverage in the world after Coca Cola and Pepsi. c) Red Bull’s weaknesses/ threats Some weaknesses of Red Bull is the ingredients of the beverage and you have to take attention of that. It can be dangerous that this product can menace your health. Indeed, they are lot of quantity of

LUNAUD Tim | [DOSSIER DE NEGOCIATION - VENTE] | Formation TC2 – 2ème Année | Dossier vendeur Introduction Ma mission était de «faire le point sur la commercialisation de la gamme existante et de proposer un nouveau produit : le Coca Cola Zéro dans une GMS». J’ai choisi l’entreprise Auchan, chaîne d’hypermarchés très connue, qui propose des produits variés et est un pionnier dans la vente en grande distribution. C’est une entreprise qui possède beaucoup d’avantages et à qui sa

des 400 personnes les plus riches du monde, d'après le classement établi par le magazine Forbes, classé au 260e rang des plus grosses fortunes mondiales en 2007. Red Bull est devenue la troisième boisson la plus vendue en Europe derrière Coca-Cola et Pepsi, forte d'un chiffre d'affaires de 3.1 milliards d'euros en 2007 et de plus de 3,5 milliards de canettes vendues dans 140 pays, dont 1 milliard rien qu'aux Etats-Unis. Red Bull demande une autorisation de commercialisation en France depuis