Pepsi Mapping

de valeur, SLA (Service Level Agrement) Efficacité  Simplification des flux, suppression du « muda » Transversalisation des processus liés aux flux produits Chaîne Fournisseurs - Clients :  Chaîne de valeur / concept et outil VSM (Value Stream Mapping)  Renforcer les maillons faibles  Former la chaîne la plus forte possible (alliances, « entreprise étendue », intégration, externalisation, …)  Flux produits  Logistique globale, « Materials Management »  Flux d’Informations  ERP = Gestion optimale

publicitairement ses marques c) Augmenter sa PDM : si on domine ses concurrents sans posséder une part de marché très importante. Toutefois, de nombreuses entreprises sont très rentables malgré une faible PDM. 2. Le challenger = le n°2 (Pepsi, Yoplait) 3 stratégies : a) Attaquer le leader (être + innovateur, coups promotionnels inattendus, surrenchère publicitaire) b) Attaquer un suiveur en position difficile c) Attaquer un « canard boiteux » (intégration

valeurs[8], ainsi que quelques éléments de la culture qui lui est associée, afin de rendre l’entreprise plus efficace sur son marché. Valeurs véhiculées par les différents sports (Source : Mapping de l’Observatoire Sports et Valeurs : modernité et créativité) Dans ce mapping, les valeurs mises en avant à savoir la créativité et la modernité sont très importantes dans une stratégie de sponsoring. On remarque que des sports comme le roller, le rallye auto ou la voile sont des sports

Place 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Company IBM McDonalds Dole IKEA Asda / Walmart Kraft Pepsi Aegon B&Q UPS Sample content IBM part of ‘10 Companies Setting Big Goals for Water Efficiency’ Includes ‘Competitive on Carbon’ data Dole CEO at conference in Guatemala IKEA's Never Ending List e.g. wood from sustainable forests Packaging reduction Kraft part of ‘10 Companies Setting Big Goals for Water Efficiency’ Pepsi part of ‘10 Companies Setting Big Goals for Water Efficiency’ Appoints global head of

la monnaie n’est pas convertible ou de valeur douteuse. Il existe plusieurs formes de compensation!: le troc, les accords de compensation (paiement partiel en en nature et en une monnaie forte), le contre-achat en devises ou achat de réciprocité (Pepsi-Cola a longtemps acheté de la vodka russe pour pouvoir s’implanter en exURSS), le contre-achat partiel (ou accords de rachat consistant à recevoir en paiement de la construction d’une usine une partie de sa production). (Anglais!: counter trade). Comportement

frappant fut le virage numérique pris par Pepsi, lorsque la marque décida de se retirer du Super Bowl - une institution aux Etats-Unis où l’audience des téléspectateurs atteint des sommets et où les annonceurs dépensent des millions de dollars pour communiquer - préférant investir dans un projet de 20 millions d’euros sur les médias sociaux. Le Refresh Project est un microsite impliquant les consommateurs au premier niveau en leur demandant ce que Pepsi peut faire pour investir dans les causes sociales

satisfaction ont pour vocation d'entraîner des actions correctives à tous les niveaux du mix : - qualité du produit - prix - packaging - communication 47 - merchandising … Création et mise en place d'un baromètre de satisfaction avec mapping d'analyse 62. Méthodologie Le mapping d'analyse présente le double avantage d'être à la fois un outil graphique puissant et simple. Puissant, car il permet non seulement de hiérarchiser les actions correctrices de fidélisation à entreprendre, mais aussi de repérer

Internet technology has enabled information about Hip Hop culture to rapidly cross international borders and has been vital to the proliferation of Hip Hop in Beijing. For the past decade the Internet has been “an essential force in the delineation and mapping of the virtual hip-hop nation” and is now the primary way in which information about Hip Hop is transmitted and received (Forman 2002:238). The Internet has given Hip Hop “infinite repeatability” and both constitutes and also disperses new meanings

vie est un concept très composite qui synthétise des traits caractéristiques du comportement d’un sous groupe socio culturel, mais qui réalise aussi des pontages par différence ou analogie avec d’autres groupes socio culturels. D’où la notion de « mapping » qu’on trouve dans les styles de vie. Il y a 4 grands types d’approche de cette notion de style de vie qui sont chaque fois centrés sur quelque chose de particulier : - Une approche centrée sur un package « AIO » : Attitude, intérêt, opinion

être perçue, mais il faut aussi, pour l’élaboration du plan, mesurer le positionnement concurrent. Un territoire préempté par un concurrent entraîne l’alternative suivante : • L’entreprise se différencie en communiquant sur un autre registre (Coca/Pepsi, Omo/Ariel, Tag Heuer/Breitling, Benetton/Celio…). • L’entreprise se positionne sur un registre déjà utilisé. Cette stratégie peut se mettre en œuvre selon deux scénarios : 86 L’AUDIT, PREMIÈRE ÉTAPE DU PLAN DE COMMUNICATION – l’attaque frontale