Perception Du Luxe

n a g e m e n t M o d e – 1 è r e a n n é e Module n°2 UE 01 • Historique mode, luxe et marketing • © Histoire du marketing de la mode et du luxe Module n°2 1. Qu’est-ce que le luxe ? 1.1 - Définition du luxe 1.2 - Le luxe, notion évolutive et personnelle 2. Petit historique du luxe et de la mode 2.1 - Les racines du luxe 2.2 - De la Haute Couture au Prêt à Porter 3. Apparition du marketing au fil de l’histoire de la mode

l’atmosphère perçue. L’atmosphère voulue est l’ensemble des qualités sensorielles que l’expert cherche à imprégner à l’espace. L’atmosphère perçue est différente, en effet, chaque client ne perçoit que certaines qualités de l’espace, puisque la perception est sujette à l’attention sélective. 4 Plusieurs auteurs en marketing des services affirment que le lieux et les éléments de l’environnement de vente sont d’une importance primordiale puisqu’ils forment la dimension constitutive de l’offre

nous, membres du groupe 5 , avons décider de porter notre choix sur un produit de luxe . Ainsi il s’agira ici de nous intéresser au cas de Kusmi Tea , une marque de thé fondée en 1867 et dont les produits sont commercialisés à l’international. Tout d’abord il est possible d’affirmer que Kusmi Tea est une marque qui se positionne dans le luxe et dans le haut de gamme

correspondances horizontales Dans le second quatrain, Baudelaire expose sa théorie des correspondances horizontales entre les différentes sensations. Ce sont les synesthésies2, la superposition des sens. Baudelaire utilise un sens pour évoquer les perceptions enregistrées par un autre. Ainsi l’odorat sera-t-il suggéré par des sensations tactiles ou visuelles… Ce quatrain est composé d’une seule phrase dont l’information la plus importante est située à la fin. Le lecteur est invité à parcourir le même

acheter car produit utile, conforme aux intérêts, qui apporte des bénéficesPlaisir attendu de la possession d’un produitSentiment de devoir ou d’obligation qui motive un achatReconnaissance sociale attendue de la possession d’un produitFreins : perception d’une valeur négative (rapport couts/bénefFreins : impression désagréable à la possession ou consommation qui fait redouter l’achatRefus d’acheter ou de consommation d’un produit/marque par souci éthiqueLa reconnaissance est inférieure à celle attendueLa

Première Partie : L 'industrie du luxe . 5 1 - Historique du luxe 6 2 - Caractéristiques générales du luxe .. 8 3 - Les principaux acteurs du luxe . 10 Deuxième Partie : Marque de luxe et grand public . 12 1 - L 'identité de marque 13 2 - Communication des marques de luxe . 16 · Les cibles · Le positionnement · Stratégie des moyens 3 - Luxe et grand public 21 Conclusion 24 Bibliographie 26 Webographie 27 Annexes 28 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire

Table des matières Introduction : Gucci est une marque italienne de prêt-à-porter de luxe. Cette maison fut fondée en 1921 par Guccio Gucci à Florence. Aujourd’hui, elle est la marque phare du groupe Gucci qui regroupe des marques comme Yves Saint Laurent, Balenciaga, Bottega Venetta etc. le groupe étant la division luxe du groupe français Kering (ex PPR) de la famille Pinault. Cette marque a connu des différentes phases durant son histoire. A la base, Guccio Gucci ouvrit une boutique

manières de réinventer le luxe et son économie Propositions du Centre du luxe et de la création en faveur de la compétitivité et de la créativité du luxe 30 novembre 2009 Centre du luxe et de la création 5 Quai Voltaire 75007 Paris Tel. +33(0)1 56 58 50 74 www.centreduluxe.com Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président

(Gayet, 2007) 2 Selon : − Gayet, J., Stratégie de marque, Donner du sens aux politiques touristiques, Revue Espace, 245, février (2007). − CoManaging and Valais Excellence, Portrait du Valais, document de travail, état au 04.01.2007. − Allérès D. Luxe… métiers et management atypiques, 2ème éd. Economica, Paris (2006) toute part par les montagnes. Cette île paradisiaque, destination de vacances mythique (Valais lieu de ressourcement) est recherchée pour son climat exceptionnel et la présence

positionnement II- Présentation - Cas de Lacoste - Cas de Ralf Lauren III- Marketing Mix - Cas de Lacoste - Cas de Ralf Lauren IV- Comparaison des stratégies et conséquences I- Définition Perception de notre entreprise + B/S par les clients par rapport aux concurrents , donc si changement de perception Consiste à concevoir une offre adaptée à la cible choisie + dvpt du marketing mix correspondant Aide à mieux vendre sur les différents secteurs d’activités et rendre l’offre permanente dans l’esprit