Pest Activia

lots par 4 Activia et Taillefine a nécessité pour Danone un réel investissement. Il nous a en effet fallu adapter notre outil industriel et accompagner le changement en magasins afin que chacun retrouve le produit qu’il cherche. Comment trier mes produits Danone ? Les pots de yaourts, ainsi que les opercules, sont à jeter avec les ordures ménagères. Les bouteilles Actimel, Danacol et Gervais à boire sont à mettre dans la benne de tri, ainsi que les emballages cartons. Activia et Taillefine

la France et l'Angleterre dans le quatuor de tête. Actimel est alors le symbole du virage stratégique vers la santé opéré par Franck Riboud dès le milieu des années 1990. Et l'un des quatre blockbusters de la division produits laitiers frais, avec Activia, Taillefine et Petit Gervais aux Fruits. Désireux de s'imposer sur le créneau des aliments aux bénéfices pour la santé, Danone - qui a également à l'époque dans son portefeuille les yaourts Danacol, Densia et Essensis - multiplie les études cliniques

fonction des pays (par exemple pour le produit « petit Gervais », en France il y a du calcium, des vitamines D en Pologne, du fer et du zinc au Brésil…) De plus, Danone doit modifier son packaging car il ne correspond pas à tous les pays. (Pour activia, de couleur verte, en argentine cette couleur représente les produit allégé et du coup, cela ne correspond pas au produit) 2. Quelle est la fonction des « unités d’accélération » mises en place par le groupe Danone ? Les unités d’accélération

 nutrition  médicale  (leader   européen).                   Pionniers  des  produits  laitiers,  le  groupe  propose  un  large  éventail  de  marques  phares   tels  que  :  Velouté,  Activia,  Taillefine,  Gervais…     Présent  dans  plus  de  140  pays,  avec  un  chiffre  d’affaire  de  plus  de  20  milliards  d’euros,   et  900  millions  de  consommateurs  qui  lui  font  confiance

des différents produits : Activia / Danonino/ Ilios/ Danette/ Danacol/ Actimel/ Prostockvashino/ Densia/ Velouté /Velouté Fruix/ Taillefine/ Danio/ Jockey/ Gervais/ Fjord/ Gervita/ Dany/ Danone mix /Recette crémeuse Principaux concurrents : Kraftfoods /Yoplait / Unilever/ Nestlé proposition de valeur → qu'apporte chaque produit / quel est sa satisfaction client Activia → La marque n°1 des produits laitiers frais de Danone - Les consommateurs Activia représentent 1/3 de la population

divise en 3 pôles : * Produits laitiers frais (Danette, Activia, Danino….) * Eau en bouteille (Ain saïss, Ain saïss gazeuse, eau aromatise citron/ fraise...) * Nutrition infantile (lait croissance, belina, Nutricia, Gallia.) 2) Par ses innovations : une différentiation accrue des produits, pour faire face a la concurrence. * Développement des produits allèges en gras et en sucres * Lancement d’une nouvelle gamme Activia aident à réguler le transit digestif * Développement

de 7.8% par rapport à l’année 2010. Danone occupe une position de leader de l’alimentation autour de quatre métiers et a centré son activité autour de quatre pôles :  Les produits laitiers frais (n° 1 mondial) avec 58% du CA. Des marques comme Activia, Actimel, Taillefine, Danette, Petit Gervais ou encore Danacol.  Les eaux (n° 2 sur le marché de l’eau conditionnée) avec 17 % du CA du groupe. Evian, Volvic, Badoît, La Salvetat sont les principales marques.  L’alimentation infantile (n° 2

Danone, owner of some of the most familiar global brands in the beverage and dairy food markets and showing rapid growth around the world, a powerful packaging strategy is key to the success of its many products. Through brands like Evian, Volvic, Activia and Actimel, the company is reaching into new markets to help fuel growth of 10% per annum. Not surprisingly, packaging suppliers want to work with Danone and, in turn, the company can look for those partners who are willing to work in a collaborative

par exemple, sur les formats et les emballages plus ou moins sophistiqués (proposer des produits en grand conditionnement — prix au kilo réduit — ou, au contraire, en formats réduits commercialisés à l’unité) ou sur les produits eux-mêmes (le kéfir Activia, en plus d’être parfaitement adapté aux goûts du consommateur russe, est le produit le plus économique de toute la gamme). En 2009, la gamme Gizikita a été lancée en Indonésie. Développée en partenariat avec une ONG indonésienne majeure (PKPU), elle

ou gourmand : (+ 5,5%) Ex : Danette, Yop, La Laitière, Flamby … Le segment santé : (+25%), dû à son apport en calcium/proteines, qui participe à un repas équilibré et complet , 73% des consommations de font au déjeuner et au dîner Ex : Activia, Actimel, Bio, B’A … Le segment beauté : pour ceux qui centre d’avantage leurs intérêts sur la minceur, et la séduction avec des produits constitués de peu (voire pas du tout) de matières grasses. Ex : Taillefine, Essensis, Sveltesse … Le