Pestel Centrale Laitière

Page  17   2.1  :  Présentation  du  marché  des  médicaments  vétérinaires   Page  17   2.2  :  Présentation  de  la  concurrence   Page  25   2.3  :  Analyse  PESTEL   Page  29   III) ANALYSE  INTERNE Page  31   3.1  :  Analyse  interne  :  L’organisation  humaine   Page  31   3.2  :  Analyse  financière     Page  34   3

2) Le Traiteur p.12 3) Le rayon boucherie p.12 4) Les produits Halal p.13 II. La demande p.14 A) Analyse de la demande nationale p.14 1) Importations p.15 2) Exportations p.15 3) Volumes de production p.16 III. L’environnement p.17 A) PESTEL p.17 1) Légal p.17 2) Politique p.18 3) Socioculturel p.18 4) Economique p.19 5) Technologique p.19 6) Ecologique p.20 B) PORTER p.21 IV. Conclusion p.22 V. Webographie p.23 BIGARD, leader français sur le marché de la viande Page 2

culturel… L’origine du yaourt remonte à la nuit des temps. Depuis toujours des mythes et des légendes existent sur le yaourt, mais contrairement à ce que l’on croit le yaourt n’est pas bulgare mais turc. L’histoire du yaourt est en fait liée à l’Asie centrale, lieu de passage et d’échange. Les tribus nomades qui vivaient dans ces zones ont créé le yaourt pour répondre à un double défi : conserver le lait et le transporter aisément. Mais avec les mouvements de tribus, le yaourt s’est développé dans toute

externe : a. ------------------------------------------------- Macro environnement : * On analysera ici l’environnement externe du groupe Danone et les facteurs qui peuvent jouer un rôle sur ses activités. On peut donc utiliser la méthode PESTEL. * On analysera les critères suivants : sociaux culturels, légal, technologique. | Opportunités | Menaces | Sociaux culturels | - insécurité alimentaire croissante au niveau mondial.- Alimentation de plus en plus riche et transformée par

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts

le Pôle Produits Laitiers Frais, qui représente 57 % du chiffre d’affaires consolidé en 2012 avec 9,7 milliards d’euros, repose sur la production et la commercialisation de yaourts de produits laitiers fermentés frais et d’autres spécialités laitières fraîches. 5 Plus spécifiquement sur ce type de marché de produits frais: Les forces La principale force du groupe Danone réside sans doute dans sa bonne réputation auprès des consommateurs, qui voient dans les différentes marques du

L’analyse du macro-environnement de la multinationale Nestlé est un exercice délicat puisqu’il s’agit d’analyser le secteur agro-alimentaire dans sa dimension mondiale. La modèle adopté pour l’analyse du macro-environnement de Nestlé est celui de « PESTEL » . Pour ce faire, il a fallu dégager les principales tendances Politiques, Economiques, Sociales, Technologiques, Ecologiques et Légales de l’industrie alimentaire mondiale. 1. Facteurs politiques Les principaux points soulevés dans le cadre

POINTS DE VENTE : 39 Troisième Partie : Diagnostic du marché 41 1- L’ENVIRONNEMENT MICROECONOMIQUE 42 1.1- LES FACTEURS CLES DU SUCCES : 42 1.2- L’ANALYSE SWOT : 44 2- L’ENVIRONNEMENT MACROECONOMIQUE 45 2.1- L’ANALYSE PESTEL : 45 2.2- LES 5 FORCES DE M.PORTER 47 CONCLUSION 49 INTRODUCTION L eader national sur le marché de l’agroalimentaire et acteur majeur dans la transformation des viandes halal et de la volaille qui est le cœur de son

sociétés d’anisés Pernod et Ricard Ecosse : acquisition de Campbell Distillers (Scotch whiskies) 1980 Etats-Unis : acquisition d’Austin Nichols (bourbon) 1982 France : SIAS MPA, premier producteur mondial de la préparation aux fruits pour l’industrie laitière, cédé en 2002 1984 France : acquisition d’Orangina. Cédé en 2001 1985 Italie : acquisition de Ramazzotti (amers) 1988 Irlande : acquisition d’Irish Distillers (whiskeys irlandais) et de sa filiale BWG (distributeur en gros). Celle-ci sera cédée en

mesures se complètent L’analyse des ventes : 1. Les marchés selon le nombre d’acheteurs (indicateur NA) Sur les marchés de grande consommation, on distingue deux types d’acheteurs: les clients des producteurs : les centrales d’achat, les distributeurs. Les ventes aux distributeurs et centrales d’achat sont dénommées « sell in ». Ces clients sont peu nombreux. En anglais « customers » Les consommateurs finals : ils achètent aux distributeurs. Les ventes aux consommateurs finals (prix public TTC sont dénommées