Pestel Communication Electronique

directeur marketing, directeur des ressources humaines, etc.). L’inconvénient bien connu de ce type de structure est un risque de relations difficiles entre les services de support et les opérationnels. Le modèle d’analyse de l’environnement PESTEL Le modèle PESTEL est un modèle évolutif (il s’appelait PEST il y a quelques années) qui permet de recenser les facteurs extérieurs à l’entreprise ayant une influence sur son activité, selon 6 dimensions, qui doivent représenter l’environnement de manière exhaustive

DE CAS Question n°1: En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l'industrie mondiale du jouet. Il faut savoir avant de commencer l'analyse, le marché du jouet pèse à lui seul 50 milliards d'euros. La majorité des jouets qui sont conçus étaient alors destinés principalement aux 130 millions d'enfants occidentaux. Rien qu'en France, le budget annuel moyen dépassait les 250 euros. Nous allons donc utiliser le modèle PESTEL afin de déterminer les facteurs susceptibles d'affecter

Management Stratégique Cas Jurassic Toys 2011 En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. Le modèle PESTEL répartit les influences environnementales en 6 grandes catégories : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légale. Il constitue une synthèse des principales tendances du macro-environnement (Stratégies, Edition 7, p75). PESTEL : * Politique : L’Etat n’a pas les moyens de contrôler toutes les importations

recommandées 45 minutes de réponses aux questions du jury et discussion. 4 – Calendrier Lundi 18 mars : remise du projet de mémoire en version électronique à philippe.bernard@u-bordeaux4.fr Mardi 2 Avril : résultat de la commission de validation des sujets de mémoire Vendredi 30 Août : remise du mémoire sous format papier et électronique (logiciel anti-plagiat) Semaine du 9 au 13 septembre : soutenances Document à remettre – correctement complété et signé par le tuteur et le maître d’apprentissage

Prix magasin plus élevés que sur le site internet. * Taux d’intérêt élevé. | Qualité communication | * Magazine de publicité envoyé tous les 15 jours aux alentour du magasin : promotion, idée cadeau, brochure publicité, bon d’achat. * Offres personnalisées pour les clients qui donnent leurs adresses mail. * Enquête de satisfaction envoyée par mail dès 75 € d’achat (Annexe20). | * Pas de communication via télévision et radio. | Maitrise des technologies | * Réseau intranet « Bclic »

besoin afin de booster son potentiel. I. L'analyse concurrentielle L’analyse de la concurrence consiste à identifier et comparer les données relatives aux concurrents d’une entreprise, telles que leur position sur le marché, les actions de communication déployées, etc. afin d’en dégager les points forts et les points faibles. Grâce à l’analyse concurrentielle, une société va pouvoir améliorer sa stratégie marketing et ainsi révéler son avantage concurrentiel, élément lui permettant de se démarquer

travail, les projets et les inventions de sa société. Les différents acteurs participent à la réflexion et la décision à travers différents groupes. La communication se fait verticalement et horizontalement. Cela permet d avoir un personnel plus impliqué et donc plus motivé, même si la décision finale revient au dirigeant. 3Economique PESTEL Opportunités - Marché du jouet stable malgré la crise. - Un des plus gros marchés mondiaux - Peu d acteurs sur ce marché - France : 2ème marché d Europe

MANAGEMENT STRATEGIQUE Etude de cas : Jurassic Toys I ) Le modèle PESTEL Définition : Regroupe les influences du macro-environnement qui pèsent sur les organisations. Le modèle PESTEL repartit les influences environnementales en six grandes catégories. Politique : - Associations en chine militent pour améliorer le droit du travail et améliorer les conditions de travail. – Entrée de la Chine dans l'OMC (ceci va favoriser l'émancipation de certains sous-traitants chinois)

De nombreux facteurs impactent plus ou moins fortement l’industrie du jouet à l’échelle mondiale. A travers l’analyse PESTEL et l’analyse de PORTER, nous avons pu déterminer quels sont ces facteurs et quels sont les rapports de force existants au sein de cette industrie. I - Analyse PESTEL Après l’entrée de la Chine dans l’OMC en 2001, l’organisation a décidé de réduire les barrières liées à l’importation et à l’exportation. Cette décision a eu pour impact, sur le marché du jouet, de faciliter

Produits Saisonniers à des prix attractifs. Crée en 1981 par Philippe GINESTET elle dispose de plusieurs magasins en France et dans le monde. Diagnostic externe : Le diagnostic externe peut tout d’abord dans un premier temps, se mener avec la méthode PESTEL : Politique : RAS. Economique :L’économie française croîtrait à peine aux troisième etquatrième trimestres (+0,1 %), ce qui porterait lacroissance sur l’année a +0,4 % en 2014, comme en 2012 et 2013 source : INSEE. En 2014, le pouvoir d’achat du