Pestel Du Cinéma

PESTEL POLITIQUE : Au niveau géopolitique, mondialement parlant, les années 90 sont marquées par l'effondrement du bloc soviétique et la fin de la guerre froide. Tant dans ces pays qu'en Occident, cet événement accélère le déclin de l'idéologie communiste et voit un grand nombre de pays se convertir au libéralisme. Cette redéfinition de l'équilibre des puissances débouche sur l'émergence de la globalisation et l'instauration d'un nouvel ordre mondial où est faite l'hégémonie du modèle

Table of contents 1 Contexte macroéconomique de la Turquie et perspectives de croissance 4 2 Analyse de l’environnement du marché du Raki ? 5 2.1 Modèle de PESTEL 5 2.2 Modèle des 5 forces de Porter 7 2.3 SWOT Analysis du secteur 8 3 Présentation du Raki 8 4 La Turquie – une destination touristique par excellence 9 5 Les principaux acteurs du marché  du Raki 10 6 Mix Marketing 11 6.1 Politique de produit 11 6.1.1 Choix du nom de la marque: Aturaki 11

Externe : Internet (source IFM ; source valeursactuelles/tendances/guide-tendances/special-souliers-masculins.html ; source INSEE) ; Magazine Pointure Interne : entretien, réunion, email, book réseau Finsbury SWOT Diagnostic interne (Utilisation du PESTEL) Critères OPPORTUNITES MENACES Politique Les ouvertures les dimanches de périodes de solde Le taux de TVA le plus élevé d'Europe Économique Les français comptent parmi les plus gros consommateurs

(La redoute), les GSS (Vétimarché), les GSA (Auchan)… Communication : Tous les moyens de communication (médias et hors médias) sont utilisés : • PLV • Presse spécialisée • Presse professionnelle • Presse grand public • Cinéma • Affichage Mais également grâce à des événements importants tels que les NRJ Music Award en 2006 avec le lancement d’une série limitée comme nous l’avons vu précédemment. Cela a renforcé la notoriété et le positionnement de la marque. Elle

Etudes et recherches * Distribution et ventes * Communication et Promotion Le marketing est à l’origine de la distribution d’un produit. Les 3 missions principales du responsable marketing : * Analyser (concurrence, marché, client, PESTEL => Opportunité Menace) Environnement interne : Performance / Analyse des 4P * Recommander (Segmenter, Cibler, se Positionner) * Mettre en œuvre (Mise en place des 4P, Actions terrains, Suivi Opérationnel, Analyse, Contrôle) Analyser

communication directe, interactive, permanente. Entreprise client Vers un consommateur que l’on pousse Vers un intermédiaire (le marketing de masse utilise des intermédiaires) Grâce à des médias de mass non personnalisés (la télévision, la radio, le cinéma, l’affichage). Dans le but de conquérir le plus grand nombre de clients Entretien d’une relation personnalisée à long terme avec les clients Parfois sans intermédiaires Contact client basé sur des informations remises à jour constamment et stockés

..........................................40 C/ Analyse de la réalisation:....................................................................................................44 2 II/ Cinéma-documentaire: L'ouverture artistique et cinématographique dans le Diois.................47 A/ Le Projet de cinéma-documentaire 2008/2009:..................................................................47 B/ La Réalisation: à la rencontre des publics lors d'une séance de projection ..................

rien. Donc BJ a ouvert ses propres boutiques. La stratégie est de créer la réputation de la marque avant de passer à une distribution de masse. Dons c’est une stratégie de diffusion progressive, en passant d’abord par les lieux alternatifs (cinémas, épiceries…) Une marque unique : - qualité de premier choix - contient moins d’air que les autres crèmes glacées, donc saveur plus onctueuse - pas de produits chimiques - gros morceaux de noisettes, chocolat, fruits et autres délices… -

............................................................................. 11 a) b) c) Les 5 forces de Porter......................................................................................................................... 11 L’analyse PESTEL ................................................................................................................................. 13 Perspectives de développement ...................................................................................

[pic] SOMMAIRE INTRODUCTION PROBLEMATIQUE I) ANALYSE DE MARCHÉ A) LA DEMANDE 1) ANALYSE QUANTITATIVE 2) ANALYSE QUALITATIVE II) L’OFFRE III) TYPE DE STRATEGIE IV) MAPPING DE POSITIONNEMENT V) PESTEL VI) PORTER VII) SOURCES CONCLUSION Introduction : En 1954, Monsieur GALOI S, responsable de la production de la société Delespaul-Havez et Monsieur FAUCHI LLE Fils, directeur de l’usine, voulant utiliser un sur plus de cacao, ont l’idée d’associer le cacao