Pestel La Poste

Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse selon l’outil PESTEL  Politique  Economique  Sociologique  Technologique  Ecologique  Tableau Récapitulatif II/ Les missions réalisées  Présentation des missions  Difficultés rencontrées  Solutions apportées III/ Apports personnels et professionnels  Liens entre

dans des espaces contraints. DACIA LOGAN Pick-up - voiture utilitaire logan_pick-up.jpg | Accessible, robuste et pratique Avec une charge utile de 800 kg, Logan Pick-Up est unique dans sa catégorie. Accessible et compacte, doté d’un poste de conduite confortable, Logan Pick-Up est un outil de travail particulièrement efficace, toujours prêt à répondre aux besoins des professionnels exigeants. A la fois robuste et pratique, sa benne est équipée de 16 points d’arrimage qui permettent

stratégiques pour développer des relations d’affaires à long terme. Averna Technologies souhaite également diversifier ses activités à 3 familles de solutions manufacturières et industrielles différentes. 2.2 Description de l’environnement externe (PESTEL, opportunités et menaces) L’informatique est un secteur en pleine expansion, ce qui représente un avantage économique  certain pour la compagnie. La création de partenariat avec des leaders mondiaux comme « National instruments » représentent une

aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement : Avant tout développement sur cette première expérience professionnelle

prévoient une évolution similaire. Pour satisfaire l’ensemble des consommateurs européens, les industries ont dans l’optique une harmonisation sur ce marché en développement des goûts nouveaux « standardisés » 3° L’environnement Analyse PESTEL : OPPORTUNITES ET MENACES B Diagnostic interne 1° Les limites du champ d’action Historique de la société Création de la société en 1983 AROMATIC SPRL par M Engels Jacques et son fils Michel. Avec un savoir faire technique de trois générations

relations humaines (1930-1960) Elton Mayo (1880-1949) Il reprend les travaux de Taylor l’augmentation de la productivité Il y associe des avantages pour les employés : salaires acceptables, environnement agréable, horaires bien étudiés, sécurité au poste, sécurité de l’emploi… Malgré ces changements dans l’éclairage de la pièce, Mayo se rend compte que la productivité reste la même. * Les chercheurs de Harvard soulignent que : Ce ne sont pas les conditions matérielles de travail qui améliorent

nous avons une même base : le D.U.T. Dylan est un jeune passionné par le rap et le hip-hop. Cela fait de lui quelqu’un d’ouvert d’esprit et avec un esprit de rigueur et ce sont les raisons pour lesquelles nous avons décidé de lui attribuer le poste de chargé de référencement web. Il mettra donc tout en œuvre pour que notre site se retrouve en tête des recherches sur Internet. Emilie est une étudiante créative, persévérante lorsqu’elle s’investit dans un travail. Elle fait parti d’un groupe

2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes

d’autres encore (immobilier…) à la Réunion et dans l’Océan Indien (Mayotte, Madagascar…). En Mars 2010 l’effectif de l’entreprise est de 2963 salariés dont 2212 à la Réunion. Le Président Directeur Général du groupe est Mr François Caillé qui est à son poste depuis 1996. Dans le groupe chaque firme possède son propre comité de direction avec un directeur général dans le secteur automobile pour JCA le directeur général et Mr Christophe Morel. Les décisions stratégiques de JCA sont prises par le comité

notable, la firme a multiplié son chiffre d’affaire de cent en six années d’existence. C’est pourquoi, entre autres, l’analyse de l’entreprise Smartbox est intéressante. I/ Diagnostic externe 1. Macro-environnement Etablissons l’analyse PESTEL, autrement dit l’analyse du macro-environnement de Smartbox au travers des six grandes catégories afin d’identifier les diverses influences environnementales en 2011: ° Politiques: depuis les nombreuses plaintes de consommateurs critiquant les points