Pestel Légal Textile

........................................................................................................14 1.2. ANALYSE SWOT :.........................................................................................................15 1.3. Analyse PESTEL..............................................................................................................17 1.4. Analyse de micro-environnement.....................................................................................18 1.5. L'influence

Opportunities and threats are external factors that create value or destroy value. A company cannot control them. But they emerge from either the competitive dynamics of the industry/market or from demographic, economic, political, technical, social, legal or cultural factors (PEST).”( 12Manage, [online], 2009) The author write “company”, but it is the same for any organization. To explain this citation, we can do the following table where we are some elements to find the good information about the

Stratégiques différents : • SCI Megastore Olympique lyonnais → (location de terrains et de biens immobiliers) • OL Merchandising → (commerce d'articles de sport en magasins spécialisés) • M2A → (conception d'objet publicitaire, de textiles promotionnels et de cadeaux d’affaires) • OL Voyages → (agence de voyages) • Argenson Bocuse → (entreprise de restauration) • OL Brasserie→ (entreprise de restauration traditionnelle) • OL Organisation→ (organisation de salons

Défis d'E.Leclerc: Vendre des produits au rythme d'innovations très soutenu et à l'obsolescence très rapide. Combat de E.Leclerc: L'accessibilité, le fait de permettre aux clients de pouvoir acheter tous types de biens. Environnement légal: Le lancement de la LME EN 2008 a eu un impact important sur les parts de marché de E.Leclerc et leur nombre de clients. E.Leclerc ayant anticipé les effets de la loi en diminuant ses prix a récolté les fruits de sa stratégie grâce à des gains substantiels

Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 9 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement : 10 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière Situation politique, régime politique TVA, impôts sur les sociétés Investissements

Défis d'E.Leclerc: Vendre des produits au rythme d'innovations très soutenu et à l'obsolescence très rapide. Combat de E.Leclerc: L'accessibilité, le fait de permettre aux clients de pouvoir acheter tous types de biens. Environnement légal: Le lancement de la LME EN 2008 a eu un impact important sur les parts de marché de E.Leclerc et leur nombre de clients. E.Leclerc ayant anticipé les effets de la loi en diminuant ses prix a récolté les fruits de sa stratégie grâce à des gains substantiels

consiste à effectuer deux diagnostics : 1) Un diagnostic externe : Il identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation

ce | | | |qui permet d’atteindre facilement les objectifs fixés | | 2.2 .2 DIAGNOSTIC PESTEL : opportunités et menaces du marché. Cette analyse peut se faire à deux niveaux : le macro environnement et le micro environnement. | Critères |Opportunités |Menaces

Intermarché, Auchan, Casino et Système U. E:\matrice porter.png B- Analyse PESTEL du secteur de la grande distribution Politique Le gouvernement cherche à mettre la pression aux grands dirigeants de la grande distribution pour qu’ils revoient leurs prix à la baisse. Mais les distributeurs n’ont pas significativement les prix pour pouvoir parler d’amélioration du pouvoir d’achat des ménages. Légal - En France : La loi n° 69-1263 article 17 de 1969 : elle prévoit une procédure d’examen

1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1.1Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1.1.1 STRUCTURE A- Structure du centre commercial Au second niveau se trouvent les spécialistes en textile Au premier niveau se trouvent plusieurs spécialistes en produits blancs, bruns, gris. L’unité commerciale fait partie du centre commercial Créteil Soleil qui est un centre commercial régional ouvert en 1977 et faisant 108000m² de GLA (cross leasing