Pestel Marché De La Restauration En France

Et bien évidemment Mme BRES pour tout ses conseils, sa patience sans limites et sa grande implication dans notre projet. SOMMAIRE I. INTRODUCTION II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE III. ANALYSE EXTERNE 1. ANALYSE PESTEL 2. ANALYSE DU MARCHE PAR DOMAINES STRATEGIQUES D’ACTIVITE 3. ANALYSE CONCURRENTIELLE a. REPARTITION DE LA CONCURRENCE DANS LE GARD b. SYNTHESE CONCURRENTIELLE c. LES 5+1 FORCES DE PORTER d. ANALYSE SECTORIELLE

au 30 juin 2010 de 2,3 milliards d’euros ; il est a noté que celui-ci est tout de même en augmentation de +28,4%. 2) Intérim et recrutement Derichebourg Multiservices est l’un des pionniers du travail temporaire en France et, aujourd’hui, l’un des grands acteurs de ce marché. Depuis 1958, il a acquis une expertise reconnue dans de nombreux secteurs (industrie, tertiaire, médical et paramédical) et déployé un réseau d’agences multi spécialisées qui lui permet de répondre à tous les besoins de

- D.A.S des glaces - D.A.S des produits culinaires - D.A.S de la charcuterie Traiteur - D.A.S du Surgelés - D.A.S des Céréales  - D.A.S des Produits pour animaux - D.A.S des Produits laitiers frais - D.A.S des Eaux - D.A.S de la restauration professionnelle 3 STRATEGIC ASSETS | |L’OREAL |NESTLE | |CAPITAL |CA : 135 212 432 euros

l’environnement, l’emballage Warmbox est consigné et entièrement recyclable. De plus, nous proposons des plats entièrement Bio pour les amateurs de nourriture saine. Notre entreprise est constituée de 5 associés. I. Analyse, diagnostic et synthèse A. PESTEL Politique : diverses subventions liées aux créations d'entreprises Economique : diminution du panier moyen, augmentation d’achats des plats préparés au détriment des restaurants, ainsi que l'augmentation de la TVA, augmentation du cours des métaux

Table des matières INTRODUCTION 2 I. Analyse externe 3 A. Macro-environnement (PESTEL) 3 Facteurs Démographiques 3 Facteurs Economiques 3 Facteurs Socio-culturels 3 Facteurs Technologiques 4 Facteurs Légaux / Politiques 4 Facteurs Ecologiques 5 B. Micro-environnement (Matrice de Porter) 6 Force n°1 : L’intensité concurrentielle (directe/indirecte) 6 Force n°2 : les nouveaux entrants 6 Force n°3 : les produits de substitution 7 Force n°4 : Le pouvoir de négociation des

CARREFOUR INTRODUCTION : Carrefour SA est une société fondée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Elle se positionne sur le marché de la grande distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie

I. CARREFOUR FRANCE L’histoire de carrefour à débuter il y a 60 ans avec son père fondateur, Marcel FOURNIER, entrepreneur-visionnaire et l’ouverture du 1er hypermarché en France. 1. Historique Les dates clés qui retracent l’évolutions du groupe sont les suivantes : Les prémices ❖ 1959 : création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey. ❖ 1960 : Carrefour ouvre son 1er supermarché d’une superficie de 850 m² à Annecy ❖ 1963 : ouverture du 1er hypermarché d’une surface

INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. Face à des consommateurs de plus en plus sensibles aux considérations diététiques, on constate une désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition

............................................................................................... 15 Analyse PESTEL Analyse stratégique (SWOT) 16 ..27 Présence dans le Monde. ............................................................................................... 34 Volumes de Caisses vendues par Région. ..................................................................... 35 France...........................................................................................................

Marché des Produits d’Entretien pour le Nettoyage Professionnel en France 2013 Nouvelles tendances et prévisions Juillet 2013 Ces dernières années, de multiples facteurs sont venus impacter le marché des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel – en positif et en négatif – qui obligent alors les fabricants à rester constamment proactifs et être force de proposition en terme d’innovation. Comme facteurs, on peut citer notamment : le phénomène d’externalisation des services de