Pestel Naf Naf

l’évolution des normes et de la réglementation nous proposons un service d’abonnement par internet ou par courrier permettant d’offrir une transcription synthétique en langage courant des textes légaux suivant le type d’activité de l’entreprise (code NAF). 2 Mise en place . Le service d’édition de devis en ligne sera disponible pour l’ensemble des clients professionnels dès le développement informatique de l’application sous 3 mois. Les services d’aide

………………….2 A- Informations Juridiques ……………………………………………………………………..………..3 B- Profil synthétique ……………………………………………………………………………………….4 C- La gamme de produits ……………………………………………………………………………..…..5 II- Etude de marché synthétique A- L’environnement (PESTEL) ……………………………………………………..…………………..6 B- La demande ……………………………………………………………………………...…………………7 C- La concurrence ……………………………………………………………………………...…………….8 Problématique …………………………………………………………………………………………………………9 PARTIE 2 : Diagnostic Financier …………………………………………………………

SAMEDI 6 JUIN 2015 Nom et Prénom de l'Etudiant(e) : Groupe : Adresse personnelle : Téléphone : Portable : Mail : ENTREPRISE : (Si possible, faire apposer le cachet de l’entreprise). Raison Sociale (nom de l’entreprise): N° de SIRET (obligatoire) : N° NAF/APE (obligatoire) - (4 chiffres + 1 lettre) : Statut juridique (S.A. ou S.A.R.L…..) (obligatoire) : Effectif de l’établissement (obligatoire) : Adresse : Code Postal : Téléphone : Ville : RESPONSABLE DU SUIVI DANS L’ENTREPRISE : Nom : Prénom : Fonction

collaborateurs répartis sur 18 sites en France, Kraft Foods est l’un des leaders de l’agroalimentaire. | Groupe United Biscuits: | CA 2009 : 156 102 745 € Capital : 20000000.00 NAF : 1072Z / Fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation | Saveur de France: | - Brossard Nombre de salariés : 100 Chiffre d'affaires : 72 millions d’euros

* Frais de fonctionnement des organismes collecteurs. | Organismes dispensateurs de formation :58 450 organismes agréés en 2008Chiffres d’affaires 2008, 11,3 milliards d’euros | Organismes de formation « à titre principal » (code NAF : enseignement/formation 85.31Z, 85.59A …) :14545 organismesChiffres d’affaire en 2008, 6,9 milliards d’euros | Organismes de formations privées à but lucratif : 5236 en 2008Chiffres d’affaires en 2008, 2,7 milliards d’euros | Source : Xerfi

pages maxi) 1- PRÉSENTATION DU OU DES PORTEURS DE PROJET • Présentation succincte du/des porteurs de projet • La genèse du projet 2- PRÉSENTATION DU PROJET (en quelques lignes) o Du concept, du service ou du produit 3- LE MARCHE • L’environnement (PESTEL) • La concurrence / éléments différenciateurs • Analyse de la demande • Présentation du MIX marketing (détaillé) • Plan d’action commercial pour lancement de l’activité o Objectifs de CA, moyens, coûts • Plan de communication sur l’année de lancement

2. L’ANALYSE EXTERNE : L’environnementLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 Le Macro environnement. 2. L’ANALYSE EXTERNE : L’environnement L'analyse du macro environnement de l'entreprise repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL, qui permet de repérer les facteurs environnementaux ayant un impact significatif et de les hiérarchiser. Le macro-environnement est constitué de l'ensemble des influences politiques, économiques, sociétales, technologiques, écologiques et légales

l'exclusion du cacao en poudre sucré), conditionnés sous différentes formes » 2. Source d’information : Insee « L’Insee répertorie la fabrication de cacao, chocolat et autre confiserie sous le code 10.82Z de la Nomenclature d’activités Française (NAF rév.2, 2008). Celui-ci regroupe la fabrication de : Cacao, beurre, graisse, huile et poudre de cacao Chocolat et confiseries de chocolat Confiseries : caramels, cachous, nougats, fondants, chocolat blanc, ect... Gommes à mâcher (chewing-gums)

français…………………………………………………………………………Page 10 Partie 2 : Diagnostic stratégique 1- Au niveau de l’entreprise (PSA Peugeot Citroën)………………………………………………………….Page 12 A) Analyse financière……………………………………………………………………………………………………………..Page 12 B) Analyse PESTEL…………………………………………………………………………………………………………………..Page 14 C) Analyse externe : Opportunités et menaces……………………………………………………………………….Page 15 D) Analyse interne : Forces et faiblesses………………………………………………………………………………….Page 16 2- Au niveau de la construction

hétérogène Quels sont les éléments qui entrent dans le processus de management (système d’information, et les différentes étapes). Partie 1. Chapitre 2 : La diversité des entreprises Elle se situe à plusieurs niveaux. On a une diversité : D’activité (code NAF) De taille De finalité De structure I. Diversité selon la taille Catégories selon la taille (INSEE) : L’INSEE depuis 2008 s’est pliée sans la définition officielle et catégorique aux recommandations européennes de 2003. Ces recommandations européennes