Pestel Suisse

DIAGNOSTIC EXTERNE ANALYSE PESTEL (Analyse de l'environnement) Dans un premier temps, nous nous proposons de décrire l’environnement de la société EDF centré sur le contexte du développement durable. Démographique: La population européenne est estimée au 1er janvier 2008 à 495[1] millions d’habitants. On observe depuis de nombreuses années que l’espérance de vie ne cesse d’être à la hausse entrainant par conséquent un vieillissement de la population. D’après l’étude publiée le 26 août 2008

PESTEL DARJEELING Politique : Dès réglementations affectent notre activité tel que, les législations en vigueur concernant le droit du travail. Notre responsable doit s’adapter aux lois en vigueur pour faire les plannings, elle doit par exemple respecter le temps maximale de travaille sans pose qui est de 6 heures. Economique : Le marché de la lingerie représente 2,6 milliard d’Euro en France, soit environ 101 € de dépenses par femme par ans (83 € en corsetterie et 18 € en lingerie de nuit)

PESTEL BRSA Politique: Les plus : - Le gouvernement lance des campagnes pour sensibiliser à la déshydratation tous les Eté, ce qui augmente les ventes. Les moins : - Les campagnes gouvernementales pour lutter contre l’obésité ont fortement freiné les ventes des BRSA à forte teneur en sucre. - Le gouvernement oblige les entreprises à être de plus en plus transparente envers leurs consommateurs. Economique: Les plus : - BRSA est un des secteurs les plus dynamiques de l’agroalimentaire

sont offertes.      Ne se contente que de fournir un inventaire. Difficile à mettre en œuvre dans une société en mouvement permanent. Met en œuvre un grand nombre d’informations qui peuvent, à terme, paralyser l’analyse. L’analyse PESTEL ne concerne que l’environnement extérieur de l’entreprise et peut occulter les problèmes liés à l’organisation de la structure elle-même. 2 Mercatique Stratégique – Les outils de l’analyse stratégique II. ANALYSE QUALITATIVE - SWOT ANALYSIS

 Pour effectuer un diagnostic d'entreprise en vue d'élaborer une stratégie, l'analyse doit porter sur plusieurs angles à savoir les composantes externes puis externes. C'est dans cette première composante que s'inscrit la méthode PESTEL. L'objectif de ce modèle est d'évaluer l'influence des facteurs externes sur la firme étudiée. Les domaines visés sont : La politique : ensemble des décisions prises par les gouvernements nationaux et des instances internationales (comme les décisions de l'Union

Chloé PERRON Université Lyon 2 Licence 3 SEG Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Cours de Stratégie Arwa Yazidi TD H Étude de la méthode PESTEL comme analyse du macro environnement de l’industrie pharmaceutique Année universitaire 2012-2013 Sommaire Introduction …………………………………………………………………p1 I- Le modèle PESTEL a) b) c) d) Explication du modèle ……………………………………………...p2 Application théorique ……………………………………………....p2 Adaptation du modèle à l’entreprise ………………………………

A. L’environnement externe d’une entreprise : qu’est‐ce que la matrice PESTEL ? La matrice PESTEL est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement dans lequel la société évolue. Comme l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette matrice mais elle permet de prévoir les risques ou les opportunités de marché. Les facteurs externes de l’analyse PESTEL sont : • Politique • Economique • Socioculturel • Technologique • Ecologique

1.1. Analyse macro-environnement de PESTEL1 L’analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel la Bmce Bank opère. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d’une stratégie. L’analyse PESTEL est un acronyme pour les 6 facteurs suivants, à savoir : 1.1.1. Politique Le Maroc s’inscrit dans une monarchie constitutionnelle dotée d’un parlement. Le Maroc est reconnu par sa stabilité gouvernementale

L’analyse PESTEL (qui existe aussi sous la forme PEST) permet de surveiller les risques et les opportunités que pourraient rencontrer l’entreprise et son marché. La particularité de cette matrice est sa vision globale de l’environnement. Elle met en avant six grands acteurs, qui forment son acronyme : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Schéma de l'analyse PESTEL L’environnement politique intervient à deux niveaux : national par l’intermédiaire des décisions

 INTRODUCTION Partie I : PESTEL, Historique et Définition I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ? II- L’analyse de l’environnement POLITIQUE III- L’analyse de l’environnement ECONOMIQUE IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE VII- L’analyse de l’environnement LEGAL Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S) INTRODUCTION : Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui