Pestel Swot Porter

LES PERSONNES RESSOURCES : RELATIONNEL, COMPETENCES, RESEAUX… 3. POURQUOI VOUS ASSOCIEZ VOUS AVEC LA PERSONNE CHOISIE ? IV- 1. ETUDIER VOTRE MARCHE : PRODUIT/CLIENTELE/STRUCTURE/CONCURRENTS 2. ETUDIER L’ENVIRONNEMENT GENERAL : PESTEL 3. ANALYSER LES FORCES ET FAIBLESSES ET LES MENACES ET OPPORTUNITES 4. CONNAITRE LE CYCLE DU PRODUIT ET SES SUBSTITUTIONS, DU MARCHE ET LES MODES D’ENTREE ET DE LA TECHNOLOGIE V- 1. IDENTIFIEZ VOTRE POINT DE DIFFERENCIATION 2. DOCUMENTEZ

Le domaine d’activité stratégique (DAS ou segment stratégique) est un ensemble de produits et/ ou services partageant les mêmes ressources et les mêmes compétences (autrement dire les mêmes facteurs clés de succès) dans un même environnement. (Porter, 1986) • Objectif  : Créer et maintenir un avantage concurrentiel par rapport aux concurrents du marché.  »L’avantage concurrentiel d’une entreprise s’observe quand elle crée plus de valeur économique que ses concurrents dans un domaine d’activité

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Sommaire Section 1 : Intérêt du diagnostic stratégique…………………………….…1 Section 2 : Analyse externe de l’environnement…………………………..3 Section 3 : Analyse interne de l’entreprise………………...……………...17 Section 4 : La synthèse SWOT…………...............................................….30 Une fois la segmentation stratégique conduite et les segments identifiés, la démarche d’analyse stratégique doit enclencher sa deuxième étape, que certains appellent le diagnostic stratégique

centre-ville, Zone d’Activité Commerciale. Elle cherche à maîtriser tous les points de passages importants pour permettre aux personnes d’accéder à un même service, fiable & flexible. Implantation en France Implantation en Île-de-France 3- Analyse PESTEL Ici, nous nous pencherons sur l'analyse externe et les facteurs qui peuvent avoir un impact sur la stratégie d’Europcar Politique : l’environnement politique français est stable, malgré une pression fiscale assez intense sur les entreprises. Économique:

Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence des nouvelles

on more than 70 counties. Within the framework of a Strategic Marketing’s study, we shall analyze the situation of the Boeing’s company. In this way, we will use 5 different tools: the SWOT matrix, the PORTER competitive analysis, the ANSOFF matrix and the Boston Consulting Group matrix. SWOT matrix. The SWOT analysis is a strategic planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats of a company. The process is to identify the internal and external factors which

MIHOTELQ1 : Analyser le micro-environnement de MiHotel avec l’outil 5 forces de Porter + une sixième force (intervention Etat et pouvoirs publics) pour le marché français. Intensité concurrentielle : → FORTE - Le marché est partagé par 3 leaders de l'hôtellerie classique (Accor Hospitality, Logis de France et Louvre Hôtel); - Un très grand nombre d’acteur est déjà implanté sur le marché des agences de voyage en ligne; - Pour pallier au coûts fixes qui sont assez élevés les hôtels vont donc tout

Aliénor DE CHATEAU THIERRY, Etienne CHAMPENOIS, Thomas TREGARO 4 4.2 Le PESTEL – Analyse du macro-environnement L’environnement macroéconomique désigne l’environnement général, global dans lequel s’inscrit une entreprise, en sommes des caractéristiques générales de l’économie et de la société qui peuvent influencer sur l’entreprise. Afin de mener à bien cette analyse, nous la justifierons via le modèle de PESTEL. L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs

------------------------------------------------- TP 2 : Cas TUI 1. Analyse PESTEL Politique : * Attaque terroriste : cela a conduit à un renfort des contrôles dans les aéroports, une politique stricte d’immigration et une peur des voyageurs → baisse des voyages et des vacances vers certaines destinations. * Instabilité politique : l’instabilité politique de certains pays (exemple des pays arabes récemment) conduit aux mêmes appréhensions. * Politique de taxation : les pays

Par: Benabdellah Nouha Benmansour Lina Bouzid Marwa I- Groupe Samir 1. Présentation du groupe 2. Analyse du marché a. Le marché b. Pestel c. Les cinq forces de Porter d. SWOT e. Clients 3. Caractéristiques de l’offre et de la demande 4. Analyse de la concurrence II- Les stratégies 1. Moyens commerciaux 2. Moyens humains 3. Moyens de production III- Lien avec le développement durable • • • • • Nom: Samir Forme juridique: SA Création : 1959 Activité: Raffinage des produits pétroliers Certifications