Pestel Tourisme En France

business 200911171 ftug   Table of contents Introduction 2 Part 1: Presentation of China 4 1) General : 4 1.1) Political 4 1.2) Demographics: 4 1.4) Economy (2008 figures) 5 1.5) Sociological context: 5 Part 2: China and the Wine Market (PESTEL) 6 2) Policy and Economic environment . 6 2.1) social context (culture and wine consumption): 7 2.2) Legal Environment 8 Part 3: Design Competition (Porter) 10 A) Intensity of competition 10 B) Power of suppliers' negotiations 12 C)

............................................................................. 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ................................................................................

Macro-environnement : ANALYSIS PESTEL - Politique: Le gouvernement a financé les infrastructures d´accès aux parcs par plusieurs moyens de transport (Gare SNCF, la gare REF, les bus ; le moyen de transport au France permet aux touristes un aller-retour le même jour aux parcs sans rester dans les hôtels du parcs.), il avait donc dépensé 1 milliard de francs (152 milliard d´euros), et un autre milliard de francs pour financer les infrastructures périphériques. Sans compter les subventions

PME Autorité des Marchés Financiers Brésil Russie Inde Chine Investissement direct à l’étranger Intercontinental Hotel Group Organisation de coopération et de développement économique Organisation Mondiale du Commerce Organisation mondiale du tourisme Pays en développement Petites et Moyennes Entreprises françaises Produit Intérieur Brut Petites et Moyennes entreprises ^ Introduction…………………………………………………………………………………………………….1 Première partie : La construction d’une stratégie internationale intégrant

car deux tiers du pneumatique en composé de cette matière première. e) L’environnement : PESTEL Politique | * Stabilité politique : Forte en France. Cependant Michelin est présent sur tous les continents et donc dans certains pays à forte instabilité. Cela peut nuire à son développement, à son image ou à son organisation. * Politique fiscale : Michelin en France est soumis à l’impôt sur les sociétés à hauteur de 33%. Celui-ci bien qu’élevé, est cependant moins pénalisant

la technique de segmentation : Technique de regroupement III. Identification des domaines d’activité stratégique de la BMCE-Bank Troisième partie : Diagnostic externe du secteur 34 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic interne de la BMCE

de la stratégie d’entreprise 16 1.2.2 Le marché de l’événementiel en France 16 1.2.3 Analyse PESTEL 17 1.2.4 Les entreprises spécialisées dans l’événementiel 19 1.2.5 Les opérations effectuées par les agences 24 1.2.6 Les FCS de l’événementiel 25 1.2.7 Le marché de la formation professionnelle 27 1.2.8 Analyse PESTEL 27 1.2.9 Les organismes de formation en France 29 1.2.10 Les formations du secteur tertiaire 31 1.2.11 Le financement

touristique franco-tchèque A) OFFRE UNIVERSITE DE PARIS 1 - PANTHEON SORBONNE INSTITUT DE RECHERCHE ET D'ETUDES SUPERIEURES DU TOURISME « COMMENT ADAPTER L´OFFRE DU PRODUIT TOURISTIQUE TCHEQUE AU PROFIL DU TOURISTE FRANCAIS » Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 – Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2e année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par : Aneta Hrušková Directeur du mémoire : Noël Le Scouarnec

environnement A. L’analyse de l’environnement Nous allons dans un premier temps réaliser une analyse de l’environnement de Mauboussin au niveau macro, avec notamment une analyse PESTEL puis dans un deuxième temps nous réaliserons une analyse au niveau microenvironnement. L’analyse PESTEL Cette analyse PESTEL va nous permettre de connaître l’influence des facteurs macro environnementaux, positifs ou négatifs, sur Mauboussin et plus précisément dans la situation où Mauboussin s’implante sur

de l’entreprise. o 1-2 l’industrie ou s'implique l'entreprise. o 1-3 la chaîne de valeur de l’industrie. • 2. Analyse des forces économiques influencant l’industrie = Quels facteurs influencent l’industrie (modèle PESTEL) o 2-1 Forces Politiques o 2-2 Force Economiques o 2-3 Forces Sociales o 2-4 Forces Technologiques o 2-5 Forces Environnementales o 2-6 Forces Légales • 3. Analyse de l’industrie : les