Pestel Tourisme En France

Introduction p 3 2- La demande p 4 21-Les chiffres sur le marché p 5 211-Le célibat en France 212-Les catégories 22-Les statistiques p 6 23-Leur consommation p 8 3- L’offre

nations, the wto, insee, cia’s world facebook… Ex---Rapport mondial-Tendances: -paysage compétitif; - prospectives - Structure politique & risques ; - Concurrents clés ; - Segmentation ; Outils d’analyse du macro-environnement 01, L’analyse Pestel Poids de chaque élément/facteur : - Politique, Eco, Social, Technologique, Ecologique, Légal |Politique |Économique | |• Stabilité

pratiquent plutôt une approche concentrique des marchés étrangers. L'Italie présente un risque de change important. En Asie, on peut avoir une politique de globalisation pour le riz. L'usage du made in France sur des machines-outils est déconseillé. On peut utiliser les mêmes arguments publicitaires en France et en Allemagne pour une voiture. À l'international, il est recommandé de standardiser les prix relatifs. 11 g h OBJECTIFS ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE MISSION D’ENTREPRISE OBJECTIFS

qui regroupe les facteurs externes sur lesquels elle n’a que peu de pouvoir. L’entreprise doit suivre et anticiper l’évolution de ces facteurs car ils peuvent être à l’origine des sources d'opportunités et de menaces. La méthode PESTEL La méthode « PESTEL » est un outil de diagnostic qui permet d’analyser les influences des facteurs du macro-environnement. 2 –Le microenvironnement Le microenvironnement ou l’environnement immédiat de l’entreprise est une sphère d’influence réciproque.

de l’organisation et analyse stratégique A/ Le macro-environnement : le modèle PESTEL A.1. Objectifs - Repérer les sources d’influence qui existent dans l’environnement et qui affecteront l’entreprise. - On va chercher à identifier la nature de l’influence. - on essayera d’anticiper, de maitriser ces facteurs (ou variables) dans la définition de la stratégie qu’on mettre en place. La méthode PESTEL découpe arbitrairement le macro-environnement en 6 catégories. Selon les situations étudiées

juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital est de 304 000 000 € et le groupe possède une durée de vie illimité. Elle détient 72 sites de production dans 19 pays et embauche 109 193 employés. Son chiffre d'affaires en 2009 était de 14,807 Milliard d’euros pour un résultat de 104

le gérer le mieux possible. Les caractéristiques des risques L’Etat L’Origine La Nature Pilote Les Causes L’événement La Criticité Les Conséquence Figure 1:les caractéristiques d’un risque 9 3. Classification de risque Le secteur de tourisme, en particulier les hôtels, sont confrontés à une série de risques qui impact négativement ses performances, ces risques peuvent être classés selon leur activité, niveau, origine et leur criticité. 3.1.Selon l’activité : Il existe plusieurs types

TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPERIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER ALIMENTATION Parcours « Management et Ingénierie de la Restauration Collective » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’internationalisation des sociétés de la restauration collective Présenté par : Angelina BUROVA Année universitaire : 2012 - 2013 Sous la direction de : Cédric Vié UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPERIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION

opportunités de développement et d'autre part, les menaces éventuelles. L’offre quantitative : Le marché de vente de textile touristique sur Périgueux est structuré de manière monopolistique sur Périgueux mais oligopolistique au niveau de la France entière puisque plusieurs régions proposent des marques (24, 64...) La distribution : Mr Cellier à opté pour une distribution sélective de ses produits. En effet en plus de ces deux boutiques situées à Périgueux et Bergerac, il vends ces produits

.................. 14 WEBOGRAPHIE.............................................................................................................. 17 4 Introduction Au sein de la formation BUT Techniques de commercialisation option marketing du tourisme à Cannes, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage du 17 janvier au 11 février au sein du magasin Besson chaussures situé à Mandelieu-la-Napoule. Au cours de ce stage centré dans le milieu de la vente j’ai pu apprendre mais aussi mettre en pratique