Petrobras

brésilienne envisageant déjà d'autres transformations, notamment la privatisation d'une partie du secteur public, la société civile veut avoir son mot à dire. Ce qui n'est pas toujours le cas si on prend comme exemple la grève des travailleurs de Petrobras contre la privatisation de cette entreprise publique qui contrôle la production pétrolière nationale. Le conflit devait se terminer par l'intervention de l'armée et par l'arrestation de plusieurs chefs syndicaux. Optimistes par le cur, pessimistes

quelques très grandes entreprises d’origine étrangère opérant de longue date à une échelle internationale : ADM, Bunge, Cargill, Louis Dreyfus, Noble, Glencore, Nidera, CHS, Mitsui dans les filières grains et oléoprotéagineux ; Cosan/Shell, Tereos/Petrobras, Louis Dreyfus, Bunge, Cargill, Noble dans la filière sucre ; Louis Dreyfus dans la filière jus d’orange. Cependant depuis quelques années ont émergé des entreprises d’origine brésilienne, qui font aujourd’hui partie du club des « billionaires

en Afrique, le Brésil et le Mexique en Amérique Latine, la Russie en Europe de l’Est, la Chine, l’Inde, la Malaisie et la Thaïlande en Asie. Les sociétés transnationales de ces pays cherchent à investir dans l’énergie et les matières premières (Petrobras ou CVRD au Brésil, Cnooc ou CNPC en Chine) et dans les télécoms (Orascom en Egypte), l’électronique (Samsung en Corée) ou les technologies de l’information (Infosys en Inde). Les entreprises des pays en développement veulent aussi s’implanter à

1.2 Ressources de l’entreprise Le groupe, très autonome, dispose de nombreuses ressources dans le monde. Initialement basé en France et en Allemagne, Vallourec s’est développé à l’international et notamment au Brésil (Premier client du groupe : Petrobras) et compte aujourd’hui 6 centres de R&D ainsi que plus d’une cinquantaine de site de production en Europe, Asie et Amériques. Corporate  Gouvernance  &  Communication  Financière   12   La structure du groupe, composée de filiales

procédés d'extraction • (en eaux profondes), • Accords et partenariats avec divers acteurs de l'énergie (usine pétrochimique en Chine, extractions en partenariat avec les gouvernements). • Concurrence : - dans les pays émergents (China Petroleum, Petrobras, Gazprom), - chez les distributeurs (Leclerc, Shell), - Compagnie pétrolière de renom (Exxon Mobil, Royal Dutch, BP), • Conflits et instabilité (Congo, Lybie, Brunei), • Incident (marée noire, explosion de plateforme), • Revendications sociales,

brésilienne envisageant déjà d'autres transformations, notamment la privatisation d'une partie du secteur public, la société civile veut avoir son mot à dire. Ce qui n'est pas toujours le cas si on prend comme exemple la grève des travailleurs de Petrobras contre la privatisation de cette entreprise publique qui contrôle la production pétrolière nationale. Le conflit devait se terminer par l'intervention de l'armée et par l'arrestation de plusieurs chefs syndicaux. Optimistes par le cur, pessimistes

pays pour ne pas rester pays vendeurs seulement de pdts primaires mais pour se développer dans les pdts manufacturés. Brésil : R&D -IDE ouverture aux IDE venant des EUA et d'UE, -FMN sud américaines qui s'insèrent ds la mondialisation : Petrobras, Embraer, Cimex ... B) Des pays qui cherchent une place dans les grandes organisations mondiales -Place à l' ONU un pays comme le Brésil rêve de droit de veto et de siège permanent liens sud sud : sommet IBSA pour le Brésil essentiel

vient d’enregistrer une baisse de son PIB au cours du troisième trimestre. C’est sa plus mauvaise performance depuis 5 ans due pour l’essentiel à une hausse des taux d’intérêts pour contenir l’inflation. Parmi les valeurs vulnérables figurent : Petrobras, Itau Unibanco, Ambev, Banco Bradesco, Vale Les pays émergents ne sont plus vraiment à la mode Parmi les stratégistes. Alain Bokobza, stratégiste de la Société Générale vient de publier sa grille d’allocation d’actifs pour 2014

dix ans, le pays a connu un spectaculaire boom économique tiré par ses ressources pétrolières. Avec près de 1,7 million de barils par jour en 2011, l'Angola est le deuxième producteur africain de brut. De l'américaine ExxonMobil à la brésilienne Petrobras, toutes les multinationales du secteur sont présentes. Le pays espère bientôt dépasser le Nigeria alors que de nouveaux permis ont été accordés pour explorer le bassin en eaux profondes du Cuanza. Le français Total, déjà premier opérateur du pays

de 10 % du PIB du pays, avec des perspectives de croissance re e importantes pour la prochaine décennie. PETROBRAS, 1 entreprise au Brésil et 8 entreprise mondiale du secteur, est responsable de l’essentiel de la production de pétrole et de gaz et se trouve en situation de quasi monopole dans le pays sur l’activité de raffinage et la distribution de carburants. En 2011, le résultat de PETROBRAS représente 8 % du PIB du Brésil. Ayant atteint l’autosuffisance en 2006, le Brésil est devenu l’un des rares