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PLAN ET POUVOIRS DES DIRIGEANTS Lorsqu'une entreprise rencontre des difficultés il est procédé à l'ouverture d'une procédure collective, la spécialité de cette procédure dépendra des difficultés rencontrées par l'entreprise. Ces difficultés peuvent être légères mais peuvent également se révéler plus complexes. De ce fait , on pourra mettre en place une procédure de sauvegarde, de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire. La liquidation est la voie empruntée, par défaut, en cas

repose sur sa communication. Seulement, toute stratégie de communication doit se faire avec un travail au préalable. C’est pourquoi on se sert du plan de communication. C’est un document, parfois une solution donnée par l’audit, plus ou moins détaillé, qui contient des plans d’actions de communication pour promouvoir une entreprise, une marque ou bien même un événement ou encore pour améliorer des problèmes ou des changements rencontrés en interne par l’entreprise. Ainsi, cela permettra de changer

. . 1.2 Accumulation des idées . . 1.3 Composition du plan . . . 1.4 Introduction et conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 2 3 3 2 Introduction 2.1 L’amorce . . . . . . . . . . . 2.2 L’analyse des termes du sujet 2.2.1 Définition . . . . . . . 2.2.2 Tension . . . . . . . . 2.3 Annonce du plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

FICHE 5 : LE PLAN DE SAUVEGARDE Un projet de plan a été déposé au tribunal. Il a été jugé sérieux. Ensuite on a un jugement qui arrête le plan. Ici on rebascule sur une gestion normale. Puisqu’il s’agit d’un jugement, comme le jugement d’ouverture faisait l’objet d’une publicité, le jugement de clôture, fera une publicité au même endroit. Le contenu deviendra opposable à tous. C’est un jugement « erga omnes ». Le jugement devient opposable à tous. Le commissaire à l’exécution du plan sera désigné

La période d’observation imposée dans la procédure de sauvegarde et la procédure de redressement se termine par la mise en place d’un plan de sauvegarde ou de redressement selon la procédure engagée. Le plan est une décision de justice dont l’originalité principale réside dans son caractère négocié. Son élaboration est soumise à une large consultation, même si la décision finale concernant les mesures propres à permettre le redressement de l’activité appartient au seul tribunal. Cependant

descriptif. Il sert à présenter un personnage. Il peut contenir les prémisses de l’action à venir. Le personnage de roman n’est pas forcément héroïque. Il faut analyser en détail les portraits - Le plan physique : aspects physiques mélioratifs ou péjoratifs, la description des vêtements, les traits sontils grossis ? - Le plan social : le statut social, le personnage est-il identifiable (milieu social) ? - Le plan moral : sentiment et caractère. Exemple : Le portrait

compétent d'une telle demande. A. L'accès à la conciliation L611-4,-5 : Les personnes qui suivent peuvent solliciter la procédure de conciliation : les commerçants, artisans, toutes les personnes morales, les sociétés coopératives, les GIE, et même le comité d'entreprise. La loi de 2005 a inclue les professions indépendantes dans le champ d'application de la procédure de conciliation. En revanche L604-11, exclu tout les particuliers qui n'exercent pas une activité économique autonome. Ces

plans Le plan dialectique Il permet d'envisager tous les aspects d'une question. Le plan dialectique exprime une thèse dans la première partie, une antithèse dans la deuxième partie et une synthèse (un dépassement) dans la dernière partie. Quand utilise-t-on le plan dialectique ? Lorsque le sujet présente une opinion discutable. Généralement, c'est le cas des sujets qui contiennent, dans leurs libellés, les interrogations suivantes : « Pensez-vous que... », « Dans quelle mesure peut-on dire

YLA CONSTRUCTION DU PLAN DE LA SYNTHESE DE DOCUMENTS .I. Les règles du plan de la synthèse Le plan de la synthèse est un plan en deux ou trois parties comprenant chacune deux, trois ou quatre paragraphes. C’est un plan logique, cohérent, construit sur une progression d’idées qui est recherché. La marque physique de la fin de la partie est le saut de ligne. La marque physique du début du paragraphe est l’alinéa. Certains plans sont à peine tolérés, voire interdits dans la synthèse : • • • •

rhétorique y deviendra inutile. Table des matières 1 Le brouillon 1.1 Gestion du temps . . . . . 1.2 Accumulation des idées . 1.3 Composition du plan . . . 1.4 Introduction et conclusion . . . . . . . . 2 Introduction 2.1 L’amorce . . . . . . . . . . . 2.2 L’analyse des termes du sujet 2.2.1 Définition . . . . . . . 2.2.2 Tension . . . . . . . . 2.3 Annonce du plan . . . . . . . 3 Développement 3.1 Types de sujet . . . . . 3.1.1 Un seul concept . 3.1.2 Deux concepts . 3.1.3 Une question . . 3.1.4 Une