Peut On Vouloir Ce Que Lon Ne Désire Pas

devenues des marchandises, distribuées par des entreprises spécialisées : les cabinets de conseil. A ce titre, elles subiraient une obsolescence accélérée par les nécessités de la concurrence entre ces firmes, c’est-à-dire du côté de l’« offre ». Mais on peut également faire l’hypothèse que les raisons de la prolifération et du raccourcissement du cycle de vie des innovations managériales se situent du côté de la « demande », c’est-à-dire du côté des organisations qui les adoptent et les utilisent. Après

sont familières et leur apportent apaisement, sécurité, prudence dans toutes leurs entreprises et souvent maintien d'une situation privilégiée. Les jeunes au contraire souhaitent le changement, comprennent malle conformisme de leurs aînés et leur désir de conserver une organisation sociale qui n'a plus aucun espoir de survie. Ils ont une optique très différente des problèmes d'avenir dont la résolution devra être orientée vers la recherche du bonheur de l'homme et non vers le respect aveugle des

observateur. 1.2.3. Référentiel d’observation L’ensemble rigide des points fixes pour un observateur, associé à une horloge, est par définition le référentiel de cet observateur (doc. 2). Nous en postulons l’existence pour tout observateur qui peut alors décrire un mouvement (« le mobile M est passé par le point fixe Pi à la date ti »). 1.2.4. Trajectoire dans un référentiel étant un référentiel et M un point mobile, il existe à chaque instant un point fixe de dont la position coïncide avec