Pfe Application Gestion De Stock

 Projet de fin des études (PFE) Réalisé par ; IRAOUI Mohsine KHALLAD Imad ZAIRA Marouane Plan (PFE) Remerciement   Au terme de ce travail nous tenons à présenter nos remerciements aux personnes qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de cette mémoire. Ce travail est un témoignage de reconnaissance envers nos familles qui ne cessent de nous soutenir et de nous encourager. Nous tenons à exprimer

descriptives. Elles utilisent typiquement un ou deux exemples d'un événement pour montrer comme ce qu'est une situation. • Les études de cas exploratoires (ou pilote ): ceux-ci sont des études de cas condensées réalisées avant de mettre en application une recherche à grande échelle. • Les études de cas cumulatives: ceux-ci servent à agréger l'information de plusieurs emplacements rassemblés à temps différents. • Les études de cas d'exemple (Critical Instance): Se concentrer sur

Thèse présentée pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’ECOLE POLYTECHNIQUE Domaine ECONOMIE ET SCIENCES SOCIALES Spécialité GESTION Présentée par : ALBERTO BONO Titre de la thèse : TIC ET NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION DANS LA FILIERE DE LA DISTRIBUTION INDUSTRIELLE EUROPEENNE Thèse soutenue le : 24 Mai 2004 Dévant le jury composé de : Pierre-Jean BENGHOZI Directeur de Recherche au CNRS Directeur de thèse Gilles LEBLANC Directeur de Recherche à l’Ecole des Mines President du jury Alain RALLET

virtuelles ce qui explique la saturation du firewall principale de l’établissement (Voir le schéma : Infrastructure réseau) et dégrade la bande passante du réseau. 3. Les solutions proposées - Déploiement d’une image contenant toutes les applications nécessaires. - Déploiement de l’antivirus Trend Micro sur l’ensemble des postes de travail. - Mise en place d’un pare-feu - Mise en place d’un portail captif permettant l’authentification via un serveur RADIUS. Î Le détail des deux dernières

Tarassoul Centre d'appels en pleine expansion sur Casablanca Recrute : Mission : - Préparer et suivre les dossiers des clients - Assister les conseillers dans diverses tâches administratives. Profil demandé : - Formation de type Bac+2 en commerce, gestion ou équivalent - Deux années d'expérience dans un poste similaire Rémunération : - Salaire mensuel net de 4000 dhs - Plus une prime de rendement 30 Chargé(e)s clientéle pour la vente directe de l'ADSL ___Réf : 38-03/10/job Postuler Compétences

très élevée et d'une courbe IS de pente très faible qui rend la politique budgétaire relativement inefficace. 2) L'effet d'un accroissement de la richesse sur la demande monnaie et les taux d'intérêt de L'accroissement de la dette publique et du stock de capital réel des agents économiques, résultant de l'augmentation du déficit et de l'effet accélérateur sur les investissements, peut entraîner une augmentation de la demande de monnaie et accentuer encore davantage l'effet de freinage qu'exerce

consiste à : - l’accueil et suivi de la clientèle ; - la réalisation de techniques esthétiques, de maquillages ; - le conseil, vente, promotion de soins esthétiques, de produits cosmétiques, de produits de parfumerie ; - l’animation et gestion du personnel. - la gestion technique, administrative et financière 6 Académie de Nantes CCF Bac Pro ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE 2013 PRÉSENTATION DES OBJECTIFS DE LA CERTIFICATION INTERMÉDIAIRE CAP - LES SECTEURS D’ACTIVITÉ Le ou la titulaire du CAP ESTHÉTIQUE

consiste à : - l’accueil et suivi de la clientèle ; - la réalisation de techniques esthétiques, de maquillages ; - le conseil, vente, promotion de soins esthétiques, de produits cosmétiques, de produits de parfumerie ; - l’animation et gestion du personnel. - la gestion technique, administrative et financière 6 Académie de Nantes CCF Bac Pro ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE 2013 PRÉSENTATION DES OBJECTIFS DE LA CERTIFICATION INTERMÉDIAIRE CAP - LES SECTEURS D’ACTIVITÉ Le ou la titulaire du CAP ESTHÉTIQUE

3 Jimage 10 3.5.4 IndexGED 11 3.6 Marché et chiffre d’affaire 11 3.7 Concurrence 11 3.8 Ressources Humaines et Organisation de l'entreprise 12 3.9 Recherche et développement 12 3.10 Systèmes de production 13 3.11 Systèmes de gestion 13 3.12 Politique de sous-traitance et d’achat 13 4. Direction de Multimédia Solutions 15 4.1 Directrice Générale et Commerciale : Hélène Omari 15 4.2 Directeur Technique : Bruno Lacombe 15 5. Les métiers de l’ingénieur au sein de

L’usine LAFARGE Ciments de Meknès est la deuxième puissance productive du groupe Lafarge-Maroc, leader national des matériaux de construction. Elle ne cesse pas de déployer ses efforts pour tenir et améliorer sa position en adoptant une politique de gestion très rigoureuse de la disponibilité de ces outils de production. Tout cela est dans le but de mieux satisfaire les besoins des clients, en respectant les trois facteurs : qualité, coût et délai. Consciente des enjeux économiques qui en découlent