Pfe Controle De Gestion

Mohamed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme D’Ingénieur d’état Spécialité : Ingénierie en Mécatronique Promotion : 2010 -2013 Sujet du PFE : Amélioration de la performance de la maintenance des installations de l’éclairage public en se basant sur les outils de Lean management. Préparé par : Pr. Fahd Kaghat (Encadrant FST) Younes ALHYAN M. Mustapha KOUBAA (Encadrant société) Pr…………………………

L’usine LAFARGE Ciments de Meknès est la deuxième puissance productive du groupe Lafarge-Maroc, leader national des matériaux de construction. Elle ne cesse pas de déployer ses efforts pour tenir et améliorer sa position en adoptant une politique de gestion très rigoureuse de la disponibilité de ces outils de production. Tout cela est dans le but de mieux satisfaire les besoins des clients, en respectant les trois facteurs : qualité, coût et délai. Consciente des enjeux économiques qui en découlent

publique L’enseignement et la recherche : les enseignants dispensent des cours et travaux dirigés. Ils effectuent des travaux de recherche. Ils concourent à l’accomplissement de missions d’encadrement, de conseil et d’orientation des étudiants, de contrôle des connaissances et assurent la production de documents pédagogiques, la participation aux jurys et au fonctionnement des conseils, aux commissions et comités dont ils sont membres. Les enseignants des écoles d’architecture sont recrutés par voie

PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Par Ayoub MINEN et Med Abdelmajid NIJAH Elaboration d’un tableau de bord et politique d’approvisionnement Min-Max pour le magasin général PMP Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de PAKISTAN MAROC PHOSPHORE, OCP Jorf Lasfar, Sous la direction de (M. Mohamed EL AMMARI et de M. Samir TETOUANI). 2012 -2013 Elaboration d’un tableau de

[pic] [pic] Présenté par : Melle Sara HAMDANE Encadré par : Mr. Khalid MEFTAH PFE - DEES en Marketing A L’Institut of Management & Business Technology REMERCIEMENTS Avant de commencer ce rapport, la politesse et la courtoisie voudraient que je remercie tous ceux qui ont de près ou de loin contribué à sa réalisation. C’est ainsi que je remercie tout particulièrement mon professeur encadrant, Mr Khalid MEFTAH

Licence Professionnel Gestion des achats &Sourcing École Supérieur des Industries du Textiles et de l’Habillement L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat Safran Aircraft Engine Services Morocco Par Nasreddine, ELHORMA L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat 2020-2021 PROJET DE FIN D’ÉTUDE Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE Gestion des Achats et Sourcing Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès

3.7. Équipement dédié aux zones     page 60 4. LES ÉPREUVES DU DOMAINE PROFESSIONNEL     page 64 4.1. Validation par contrôle en cours de formation     page 64 4.2. Préconisation pour la préparation et la mise en œuvre des situations d’évaluation en établissement de formation     page 65 4.3. Harmonisation et contrôle des situations d’évaluation     page 65 5. LES PÉRIODES DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL     page 67 5.1. Préconisation

Raffinerie et des Sucreries des Doukkala DGA Chargée des Finances, de la Comptabilité et de l’Approvisionnement en sucre brut Directeur de l’Amont Agricole, de la Direction des Ressources Humaines DGA Chargé du Risk Management, de l’Audit, du Contrôle de Gestion des Filiales Directeur Général Délégué Surac et Sunabel Directeur en charge des Etudes Stratégiques Directeur du Développement Durable et de Projets stratégiques Directeur du Développement 3 1 4 5 2 3 4 5 6 7 8 9 6 7 8 9 10 11 12 13 10 11

start-up viable, allant de la conception du produit au business plan. C) L'université Harvard : Description des programmes académiques : 1ère année Cycle commun : Required MBA Courses in Entrepreneurship: Term 1 : - Finance 1 - Financial Reporting and Control (FRC) - Leadership and Organizational Behavior (LEAD) - Marketing - Technology and Operations Management - FIELD Foundations - FIELD 2 19 Chapitre 1 Note de cadrage du projet Term 2: - Business, Government, and the International Economy (BGIE)

ann´ee Ann´ee 2004-2005 Table des mati` eres I 3 Environnement technique du projet 1 Pr´ esentation d’Ofbiz 1.1 Une architecture . . . . . 1.2 Un framework . . . . . . . 1.2.1 L’Entity Engine . 1.2.2 Le Service Engine 1.2.3 Le Control Servlet 1.3 Des applications . . . . . . . . . . . 4 5 6 6 7 7 8 2 Pr´ esentation de N´ eogia 2.1 Les enjeux de la g´en´eration de code . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Les applications N´eogia . .