Pfe En Gestion De Stock

.........................................................................................18 TITRE V : Durée et aménagement du temps de travail..........................................................................................20 TITRE VI : Gestion des emplois et des parcours professionnels ...................................................................................20 Chapitre Ier : Classification et rémunération minimale...............................................................

Couverture PFE IAA_2_ 2003 1 Année Universitaire : 2009-2010 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage de fin d’études Réalisé par l’élève-ingénieur: ELMOUATASSIM Meriam Encadré par: - Dr. BERRADA. O : Nestlé El-Jadida - Pr. TLEMCANI. R : FST de Fès Présenté le 28 Juin 2010 devant le jury composé de:

.................................................................................................. - 47 Le dégivrage ........................................................................................................................... - 48 Gestion de la montée en pression des équipements.............................................................. - 50 Froid indirect diphasique vis-à-vis de la DESP ....................................................................... - 52 Conclusion....

des difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre des expériences dites de « cartable électronique ». Parmi les avantages, les auteurs soulignent un réel apport de compétences « instrumentales » : « apprentissage de l’ordinateur et d’Internet, gestion des informations sur la machine et sur le réseau, traitement de texte, navigation et recherche documentaire sur le web ». Ils notent également un « regain d’intérêt de la part des élèves, par l’apport de l’image, du son (langues, musique), de l’interactivité

concerne pas la formation initiale. Plusieurs types de formation continue : * Formation à l’initiative de l’employeur Pan de formation de l’entreprise. Ces formations sont décidées par l’employeur, au profit de son personnel. L’objectif de ce PFE est d’assurer l’adaptation du salarié à son poste de travail, de veiller au maintien de sa capacité à occuper un emploi Employabilité L’employeur doit s’assurer de la sécurité du personnel et donc le former à la sécurité et à l’ergonomie pour éviter

En cours II. LE CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE 1. Les critères de choix Le choix de la forme juridique de notre entreprise doit être une décision fondamentale car elle aura des conséquences à court et à long terme sur sa gestion interne et sur ses relations avec son environnement. Comme toutes entreprises, le choix de la forme juridique de notre entreprise doit respecter plusieurs critères à savoir : Les critères de coûts. Les critères financiers. Les critères qualitatifs

contrastées. Dans un rapport de janvier 2012 où elle a évalué la politique publique de l’assurance-vie, elle a notamment analysé la contribution de celle-ci au financement de l’économie. Dans le cadre de sa mission de contrôle de la gestion publique, la Cour a analysé la gestion d’institutions qui contribuent, à titre exclusif ou subsidiaire, à l’efficacité du financement de l’économie. C’est le cas de la Banque de France, qui a fait l’objet d’une insertion au rapport public annuel 2012, du Fonds d’Epargne

métiers de l’organisation et de l’administration RH 3 – Responsable de l’administration RH et de la paie 4 – Contrôleur de gestion sociale 5 – Juriste social 6 – Responsable des relations sociales 7 – Responsable du SIRH Les métiers du développement des ressources humaines 8 – Responsable du développement RH 9 – Responsable du recrutement 10 – Responsable de la gestion des carrières 11 – Responsable de la mobilité internationale 12 – Responsable de la formation 13 – Responsable des rémunérations

leur précieuse présences parmi nous, afin d’examiner d’évaluer ce modeste travail. À notre Président Pr. BENAHMED Nasreddine Qui nous a donné le privilège d’avoir accepter de présider le jury de la soutenance de notre PFE. Vos qualités, vos valeurs, votre sérieux, votre compétence et votre sens du devoir nous ont énormément marqués. Veuillez trouver ici l’expression de notre respectueuse considération et notre profonde admiration pour toutes vos qualités scientifiques

et le lancement • Mettre en place le montage : au niveau financier au niveau juridique au niveau fiscal •Organiser le lancement de l’activité : au niveau du capital humain, au niveau juridique, au niveau des moyens de production, au niveau de la gestion • Les formalités Étape 5 Le suivi de l’activité • Suivi économique et financier • Suivi commercial • Suivi de la production • Nos recommandations Page 19 Le parcours du créateur Étape 1 L’IDEE DE CRÉER : ÉVALUATION DE VOTRE MOTIVATION