Pfe Satisfaction Client Dans La Grande Distribution

Gouvernance Indicateurs financiers, Bourse et Actionnariat 4 6 8 10 12 Les activités du Groupe Faits marquants Données conjoncturelles nationales et internationales Métiers du Groupe • L’extraction • Le raffinage • Le conditionnement et la distribution Perspectives du Groupe 15 16 19 22 27 2010 : une responsabilité continuellement réaffirmée L’histoire de Cosumar en quelques dates L’année 2010 : un rôle d’agrégateur consolidé Les Ressources Humaines La démarche RSE 29 30 31 33

Thèse présentée pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’ECOLE POLYTECHNIQUE Domaine ECONOMIE ET SCIENCES SOCIALES Spécialité GESTION Présentée par : ALBERTO BONO Titre de la thèse : TIC ET NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION DANS LA FILIERE DE LA DISTRIBUTION INDUSTRIELLE EUROPEENNE Thèse soutenue le : 24 Mai 2004 Dévant le jury composé de : Pierre-Jean BENGHOZI Directeur de Recherche au CNRS Directeur de thèse Gilles LEBLANC Directeur de Recherche à l’Ecole des Mines President du jury Alain RALLET

Figure 1 : Les sites de la SONASID. 1.1.5 Produits fabriqués Le développement de l’activité de SONASID lui permet aujourd’hui d’assurer la production d’une large gamme de produits répondant aux attentes de ses clients, notamment : * Le rond à béton lisse (FeE215) : Diamètres : 5,5 à 25 mm. * Le rond a béton non soudable a haute adhérence ou crénèle (FeE400) : 6 à 40 mm. * Le rond a béton soudable a haute adhérence (HLE) ou crénèle (FeE500) : 6 à 25

à l’amélioration des performances industrielles et agricoles du groupe en renforçant les capacités de raffinage, l’augmentation des rendements opérationnels et agricoles et l’amélioration de la qualité des produits dans une logique de satisfaction des besoins du client. Les résultats obtenus en 2011 ont été possible grâce à la flexibilité du modèle économique du Groupe : la production du sucre blanc est réalisée à partir de la canne à sucre, de la betterave à sucre et du raffinage de sucre brut importé

poursuivre mon projet de fin d’étude au sein de RIBATIS. J’exprime ma très grande gratitude auprès de mon encadrant au sein de RIBATIS M. SARHANI Saad pour son aide gracieux, pour sa disponibilité et sa bienveillance. Je remercie mes professeurs et encadrants internes Mr ZAOUIA Abdelilah, Mr OUBRICH Mourad et Mr BELLAFKIH Moustafa qui n’ont épargné aucun effort pour me soutenir et m’orienter tout au long de la période du PFE, Je leur remercie pour leurs conseils dans l’élaboration du présent rapport

PROJET DE FIN D’ETUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLOME DE LICENCE PROFESIONNELLE GESTION DE PRODUCTION EN TEXTILE Par YASSAR BALAR La mise en place d’un système de gestion de stock et des approvisionnements Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de FANNATEX Sous la direction de Mr.OMARI DJILALLI ; Encadrant à l’ESITH Mr. SLIMANE BEZZAOUI ; Encadrant à FANNATEX La mise en place d’un système de gestion de stock et des approvisionnements Mots clés : Jersey : la formation

long de ce stage, qu'il trouve, ainsi, nos vifs remerciements et nos sentiments les plus respectueux. Nous tenons aussi à remercier M. AKHDARI Toufik, Network Consulting Manager à Ericsson, pour avoir proposé un projet de PFE aussi intéressant, et de nous avoir accueilli dans sa grande et merveilleuse équipe. Nous remercions également, nos encadrants Mlle CHAFNAJI Houda, M. AZAMI Nawfel et M. EL KHADIMI Ahmed Enseignants chercheurs à l'INPT pour leur encadrement et leur soutien. Nous remercions également

que leader de la fabrication du ciment par excellence, Lafarge se trouve dans l’obligation d’être la plus engagée pour assurer la sécurité de son personnel, le respect de l'environnement et surtout la plus appréciée pour satisfaire les besoins des clients par la qualité de ses produits et de ses services. D ans ce sens, Lafarge-Bouskoura a décidé d’investir afin de diminuer le coût de fabrication du ciment, sans nuire à la qualité du produit fini, et notamment à sa résistance en compression.

............................85 Préambule ......................................................................................................................................................................85 Le plan de formation de l'entreprise (PFE).............................................................................................................85 Article 1 ..............................................................................................................................

commence par une idée qui naisse de l'expérience du savoir faire, de la créativité ou d'un simple concours de circonstance. Cette idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondis et mature avec le temps. Il existe une grande variété de forme d'idées; plus l'idée est nouvelle, plus il faudra s'interroger sur sa réelle utilité par rapport à l'offre déjà existant sur le marché. A cet effet l'étude de faisabilité demeure une phase décisionnelle dans la vie d'un projet et