Pharmacie hospitalière

caractère familial de nombreuses entreprises ne permet pas de s’appuyer sur des investisseurs étrangers. La capacité d’investissement des acteurs marocains dans le secteur pharmaceutique reste limitée. En outre, la Direction du médicament et de la pharmacie ne fixe pas de limite au nombre d’Autorisations de mise sur le marché (AMM) par molécule. Cela génère une situation pléthorique où un nombre réduit de molécules est assorti d’un nombre important d’AMM qui peut atteindre 30 parfois. Si la capacité

spécialité Ex : Doliprane 3) Générique : médicament « copie » presque conforme d’un médicament dont le brevet est tombé dans le domaine public 4) Préparation hospitalière officinale ou magistrale : préparation reconstitution selon les bonnes règles de l’utilisation d’un médicament par un pharmacien dans la pharmacie hospitalière ou son officine de ville 5) Médicament biologique : produit « biotechnologique » ou encore quelques «  extrait humain » 6) Produit sanguin labile : sang, plasma

infantile et la lutte contre le Sida. Programme de gouvernement actuel en matière de santé qui affirme avec force l’accès aux soins et aux médicaments (Disponibilité – qualité et prix abordables des médicaments….) Code du médicament et de la pharmacie (Décembre 2006) définissant le médicament et l’acte pharmaceutique. Tous ces éléments plaident en faveur d’une nouvelle approche en matière de politique du médicament  car, pour bon nombre de malades dont les moyens sont limités, le prix des médicaments

PRESENTATION DE LA REFORME DE LA GOUVERNANCE HOSPITALIERE DHOS - Décembre 2007 2 Textes de référence - Code de la santé publique : articles L. 6143-1 à L. 6143-8, L. 6144-1 à L. 6144-7 et L.61461 à L.6146-11 ; - Loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires ; - Loi n° 85-1468 du 31 décembre 1985 relative à la sectorisation psychiatrique ; - Loi n° 2004-806 du 9 août 2004 relative à la politique de santé publique, notamment son article 158 ; - Loi n° 2004-809

de flacons de petite quantité 10 5. Préparation des ordonnances 11 6. Prise en charge de la Sécurité Sociale et des Mutuelles 11 1. Remboursement 11 2. Renouvellement 11 3. le mode de remboursement 12 V. Interview de Joël, le préparateur en pharmacie 13 VI. Informations sur un métier 14 1. Secteur et domaine professionnel auquel le métier appartient 14 2. Descriptions des activités 14 3. Conditions de travail 14 4. Qualités nécessaires 14 5. Rémunération 15 6. Formation 15 7. Perspectives

(cosmétologie, nutrition, contactologie…) ou complexes (nécessitant une approche technologique ou réglementaire) *** Titulaire d’un diplôme listé par l’arrêté du 17 septembre 1997 médecin, chirurgien-dentiste, sage femme, pharmacien, préparateur en pharmacie, infirmier, masseur-kinésithérapeute, pédicure-podoloque, ergothérapeuthe, psychomotricien, orthophoniste, manipulateur d’électrordiologie médicale, audioprothésiste, opticien-lunetier, diététicien Les organismes de formation labellisés par le CPNVM

vaccins, l’oncologie, le système nerveux central et la médecine interne. Sanofi-Aventis est un leader mondial de l’industrie pharmaceutique basé à Paris et présent dans plus de 100 pays. En France, Sanofi-Aventis, acteur historique de la pharmacie française, propose une offre thérapeutique complète (médicaments innovants, classiques, d’automédication, génériques et vaccins) et joue un rôle économique majeur, avec près de 40 sites répartis sur le territoire national, représentant l’ensemble

sur France 3, de l’émotion avant toute analyse », in le Quotidien du Médecin, 22 janvier 2010. Résumé : cet article parle du documentaire « peur sur l’hôpital » qui a été diffusé lundi 18/01/2010 sur FR 3. Ce documentaire parle de trois erreurs hospitalières, en insistant sur la douleur des familles. Le premier cas concerne une petite fille de 7 ans, Luna. Qui suite à une erreur de diagnostic en juin 2010 s’est retrouvée en fauteuil roulant et corsetée. L’interne n’a pas vu qu’elle était atteinte

5.1 Ministère de l’Industrie et de la Promotion des Investissements (MIPI)........... 47 5.2 Ministère de la Santé........................................................................................ 48 5.3 Union Nationale des Opérateurs en Pharmacie (UNOP) ................................. 51 6 LES RECOMMANDATIONS…………………………………………………………….52 7 LES PERSPECTIVES……………………………………………………………………53 8 CONCLUSION…………………………………………………………………………….54 9 ANNEXES…………………………………………………………………………………55 Analyse de la

Département de Pharmacie et unité de recherche en pratique pharmaceutique, CHU Sainte-Justine, Montréal, Québec, et Interne en pharmacie, Faculté de Pharmacie, Université de Lyon Denis Lebel, B.Pharm, M.Sc, FCSHP, Adjoint aux soins pharmaceutiques, Département de Pharmacie, CHU Sainte-Justine, Montréal, Québec, Suzanne Atkinson, B Pharm, M.Sc, Adjointe, Département de Pharmacie, CHU Sainte-Justine, Montréal, Québec Jean-François Bussières, B.Pharm, M.Sc, FCSHP, Département de Pharmacie et unité de