Pierre Koenig Architecte

question de la construction intentionnelle 6 d’un BM (Hamel, 2002) il ne fait que la déplacer d’un espace régi par l’autorité à un espace de négociation entre architectes ou designers organisationnels. Henderson et Cockburn (1994 : 77) soulignent l’importance des compétences architecturales, intégratives et combinatoires. Koenig (1999) insiste sur la nécessité de discerner des complémentarités (l’interfaçage) et de provoquer des interactions (l’intégration) entre actifs. Deux voies peuvent être

Suzanne, il soutient la politique culturelle du Front populaire. Le couple entre en résistance dès le début de l’Occupation. Roger Payen est chargé de la direction de la région Paris Sud du Parti communiste. Son activité d’artiste décorateur architecte lui sert de couver- ture. Il contribue aux impressions clan- destines pour le Parti communiste, le Front national de lutte pour la liberté et l’indépendance de la France et les Francs- tireurs et partisans. Suzanne et Roger sont arrêtés le 2 mars

réhabilitations. Transformés en lieux culturels, de convivialité, d’échanges artistiques et festifs, ils sont le symbole moderne d’un nouvel art de vivre. Leur forme, parfois très étonnante, est le résultat d’une collaboration étroite entre les architectes et les artistes venus du monde entier pour réaliser les différents projets. Le résultat est époustouflant ! Les Maisons Folies “ Ces territoires qui ont osé changer d'image ! ” © Ville de Lille 8 8 Une campagne de promotion digne

Elodie Abbé, Xavier Baillard, Laurent Ballouhey, Julien Bédin, Any Bourrier, Antonia Cimini, Franck Desevedavy, He Feng, Bruno Lhopiteau, Thierry Muller, Patrice Nordey, Manuel Rambaud, Nicolas Salle, Christine Simon, Renaud de Spens, Hacene Taibi, Pierre Tiessen, Emilie Torgemen, Claire Vassal. Couverture Le Luxe Français, par l’artiste pékinoise Xuefei Ji de l’agence G2 Studio Publicité / 广告招商 Pékin : Paulo Qi 祁一鸣 Tél. : (010) 6461 0260 # 49 Shanghai : Séverine Clément Tél. : (021) 6132 7100 # 114

contemporain du corps féminin, c‟est le corps mince. Tous les jours le consommateur est attaqué par des pubs qui propagent l‟image de la personne réussite, toujours « en bonne forme », par des diététiciens qui offrent un nouveau mode de vie »7 (le régime du Pierre Dukan8 – consommer le maximum de protéines animales pures favorisent la perte de poids). Quelle est l’effet sur la restauration ? La prise en compte de cette tendance conduit les restaurateurs de reformer leur carte, en incluant plus de légumes, de

mis en place une entité au sein de leur entreprise pour gérer les connaissances. La dénomination du responsable de cette unité est la suivante : directeur de la connaissance ou manager de la connaissance («Chief Knowledge Officer» ou «Knowledge Architect»). Ce dernier est assisté par des analystes des connaissances pour l’analyse des processus de gestion des connaissances dans le but d’améliorer la performance humaine, et la canalisation des savoirs de leur organisation vers des activités et services

industrie américaine. Pour l’essentiel, on peut situer l’aboutissement de ce processus en 1907, chez Du Pont de Nemours, même si d’autres concepts et d’autres techniques furent mis au point depuis. C’est en 1907 que Donaldson Brown, collaborateur de pierre Du Pont de Nemours à la tête du groupe chimique, inventa la formule qui relie le taux de rentabilité du capitale (R.I.O.) : return on investment ), le taux de profitabilité de l’exploitation et le taux de rotation du capital. Pour la première fois

commerce extérieur (1890) ; - Bernardy (Ch. de), directeur [?] de l’American and English Office of commercial and general Agency (1866) ; - Bernhard (E.) et C ie , marchands de café en gros à Levallois-Perret (1890) ; - Berraud (Jean-Pierre) et Charpnel (Camille), ouvriers mineurs originaires de la Drôme : demande d’emploi au canal de Suez (1865) ; - Bertrand (Jules), agent immobilier à Paris (1882) ; - Beuchot (Constant), de Paris : application de la vapeur

environnement où la spécificité des ressources et des interactions qui les caractérisent constituent un levier de compétitivité pour les firmes (Penrose 1959 citée par Koenig 1999, Tywoniak 1997, Barney 6 1991). Cette approche par les ressources a été initiée par Wernerfelt 1984 qui s’est basé sur les travaux de Penrose 1959 (Koenig 1999), et a pris de l’essor durant les années 1990 avec Barney 1991, Amit et Scoemaker 1993, Barney et Wright 1998 etc. Les principes de cette approche ont constitué

Rédacteur en chef, Université Paris-Est Créteil Val de Marne Rédacteur en chef,  ISC Paris Le comité scientifique Sue BRUNING Philippe DESBRIERES Patrick JOFFRE Michel MArchesnay Ulrike MAYRHOFER Gilles PACHÉ Yvon PESQUEUX Rick RINGER Pierre ROMELAER Hervé STOLOWY Business Administration, University of Manitoba (Canada) Finance, IAE, Université de Bourgogne Stratégie, IAE de Caen et EM Normandie Entrepreneuriat, Université de Montpellier Marketing, Université Jean Moulin Lyon