Pilotage De L Activité Bancaire

Responsable de la MSTCF de Créteil niveau Bancaire, prêts et collectes Remerciements Je tiens tout d’abord à exprimer mes remerciements à Monsieur Francis MAYER, Directeur Général de la Caisse des Dépôts et Consignations, pour m’avoir accueilli dans son entreprise afin effectuer mon apprentissage dans le cadre de la MSG de Créteil. Toute ma gratitude est exprimée à M ., Responsable du contrôle second niveau de la filière bancaire, prêt et collecte, et Maître d’apprentissage

Implantation du groupe IV. Vision du groupe V. Organigramme VI. Commentaire de l’organigramme Agence “ WAFACASH “ I. historique III. Cash Express (service) IV. WESTERN UNION V. Activités de l’agence VI. Sécurité et normes de fonctionnement VII. Trésorerie VIII. Organigramme Thème : Le Crédit  - Introduction - Exemples concrets - Le produit « Salaf Cash » - La promotion

fonctionnement et à la croissance de l’économie tout en veillant à la stabilité de la monnaie. La quantité de monnaie en circulation dans une économie ne doit pas être en effet trop faible, car les agents économiques seront alors obligés de limiter leurs activités économiques. A l’inverse, une quantité de monnaie trop abondante met à la disposition des agents un pouvoir d’achat bien supérieur à la quantité de biens disponibles, ce qui peut provoquer une hausse des prix (inflation) c/la stratégie de la BCE

humains et financiers lui permettent d’atteindre leurs objectifs. Pour s’assurer sa pérennité, tout organisme doté d’un certains nombre de fonctions. Certains sont destinés à la définition d’une politique générale et se consacrent au pilotage contrôle de l’organisation. D’autres sont responsables de la production à proprement parler et de la mise à disposition des produits auprès des assurés et des affiliés (services) ; A ce niveau apparaissent deux fonctions qui deviennent

Expert-comptable  Christian Gulino Expert-comptable Contenu de l’atelier  Toute société a besoin de fonds pour le financement de son développement.  Le tableau de bord financier est l’outil indispensable au chef d’entreprise pour le pilotage et le suivi de sa stratégie financière.  Une approche méthodologique est nécessaire pour bien anticiper les besoins des fonds des PME/TPE et gérer au mieux la politique de financement. Au sommaire 1. Introduction et définitions 2. Identification

pourquoi je vous présenterai ce rapport, qui est le fruit des différentes enseignements tirées de la pratique journalière des taches au quelle j’étais affecté, selon le schéma suivant : Je présenterai tout d’abord Marsa Maroc, son historique, ses activités,…, en suite je développerais les travaux que j’ai effectué durant le stage. [pic] PRESENTATION DE MARSA MAROC A/- Fiche Descriptive de l’entreprise : • Raison social  :

pays. Sa stratégie de développement lui a permis de conquérir une place de leader dans le système bancaire national, et d’avoir une bonne notation de la part de l’agence Standard  Poor’s. Le présent rapport sera divisé en deux parties. La première concernera la présentation du Groupe Banque Populaire, la deuxième présentera un cadre référentiel pour la mesure de la rentabilité des activités bancaires notamment la rentabilité client, qui essayera d’éclaircir la relation financière de la banque avec

carrière. En effectuant un stage au sein d'une entreprise on acquit des connaissances dans le but de franchir les barrières de timidité, de s'adapter aux exigences du marché de l'emploi et d'améliorer notre savoirfaire. En outre, les établissements bancaires ayant un rôle très important dans l'économie du pays. Puisque ils facilitent le développement de la production en aidant les particuliers et les professionnels à résoudre leurs problèmes financiers et assurent également la protection des fonds déposés

Youness TAG HRICHTE Mastère Spécialisé Achats et Logistique Année Universitaire 2005/2006 THESE DE MASTERE MISE EN PLACE D’UNE CENTRALE ACHATS DANS LE SECTEUR BANCAIRE : CAS ATTIJARIWAFA BANK Maîtres de mémoire Monsieur Abdelhak NOURE Madame Meryem CHAMI Mise en place des centrales achats dans le secteur bancaire Remerciement Mes remerciements s'adressent avant tout à mon directeur de mémoire Monsieur Abdelhak Noure et à mon responsable la directrice des achats d’Attijariwafa

données non financières et beaucoup plus opérationnels pour aider à la prise de décision.Le reporting comprend aussi : · Des rapports et des commentaires : expliquant le niveau des activités ainsi que les interprétations des écarts par rapport du budget et présentant l’environnement dans lequel se sont déroulées les activités pendant la période concernée.· Des prévisions : celles-ci interviennent dans le cas où les budgets ne sont pas révisés. Plus le temps n’avance, l’horizon budgétaire se dessine