Pilotage Par Laval Definition

et les nouveaux enjeux de la discipline. Il développe ainsi : • les fondamentaux dont il offre une mise en perspective critique : centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance ; • les outils récents du pilotage, dont les tableaux de bord et le balanced scorecard ; • les aspects humains, comportementaux et contextuels (par exemple, les activités de service) ; • le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion aujourd’hui. Entièrement actualisée, cette

Des objectifs Un système de mesure des performances Section 1 Section 2 58 59 60 61 63 64 64 65 66 Section 3 Comment contrôler un processus ? 1 2 3 DEUXIÈME PARTIE LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE : DES OUTILS PRIVILÉGIANT L’ÉMERGENCE ET LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE 4 LA DÉMARCHE OVAR Définitions 1 2 3 Les objectifs Les variables d’action Les plans d’action 75 76 76 77 79 Section 1 Table des matières VII Section 2 Les étapes de la démarche OVAR 1 2 3 Présentation

..................................................................................................... 27 IV.2 Hypothèses associées et justification..................................................................................... 28 IV.3 Définition des paramètres et des variables de décision ......................................................... 28 IV.3.1 Paramètres du modèle.................................................................................................... 28 IV.3.2

aspects du parcours professionnel des agents de la fonction publique. STATISTIQUES ET RECHERCHE sur la FP OUTILS DE LA GRH Destinée en priorité aux gestionnaires des ressources humaines, cette collection regroupe de nombreux outils d’aide au pilotage utilisés au quotidien par les services RH. Le Répertoire interministériel des métiers de l’État (Rime), le Dictionnaire des compétences, des guides ponctuels, le kit « Démarches, outils et acteurs de la mobilité » à titre d’exemples, en font ainsi

les aspects du parcours professionnel des agents de la fonction publique. STATISTIQUES ET RECHERCHE sur la FP OUTILS DE LA GRH Destinée en priorité aux gestionnaires des ressources humaines, cette collection regroupe de nombreux outils d’aide au pilotage utilisés au quotidien par les services RH. Le Répertoire interministériel des métiers de l’État (Rime), le Dictionnaire des compétences, des guides ponctuels, le kit « Démarches, outils et acteurs de la mobilité » à titre d’exemples, en font ainsi

volonté de proposer in fine une mesure de la pertinence des variables identifiées comme légitimant la considération expérientielle de la consommation de territoire. La démarche de recherche qui est suivie est celle proposée par D’Amboise (1996) : 1. Définition d’une problématique de recherche • formulation d’une question générale • revue de la littérature • mise en évidence de questions spécifiques 2. Elaboration d’un cadre théorique 3. Proposition d’hypothèses de recherche 4. Circonscription d’un

site dénonce les pratiques du numéro un de la puce. » Libération, le 14 janvier 1998 [14] Gérard Verna et Annèle Khamzina : "L'hostilité quotidienne d'une économie en transition : le cas de la Russie", Document de travail LRSA nº 96-40, Université Laval, 1996.07 [15] P-Y Barreyre : L'impartition : politique pour une entreprise compétitive, Hachette, 1968 [16] Anne-Marie Grozelier : Pour en finir avec la fin du travail, Les Éditions de l'atelier, Paris, 1998 [17] note mensuelle de l'Unedic, mars

                                SOMMAIRE REMERCIEMENTS RESUME MANAGERIAL INTRODUCTION p5 p6 p7 1ERE PARTIE - REVUE DE LITTERATURE Chapitre 1- La fonction de Manager de proximité aujourd’hui 1°- Evolution historique de la fonction de Manager 2° - Définitions et typologie 2.1Typologie 2.2 Le Manager de proximité 3°- L’approche rationnelle par les activités et les rôles du Manager 3.1 Les activités du Manager 3.2 La théorie de H.Mintzberg sur le rôle du Manager 4°- Les réalités subjectives du Manager

notion peut être attribuée à Daniel. En fait chacun y va de son vocable. Ont ainsi été proposés les vocables de « vital signs », de « facteurs stratégiques de l’industrie », etc. 2 naissait. Cette notion inspire la stratégie, le contrôle, la définition du système d'information, le marketing, ... en fait toutes les branches des sciences de gestion (la présente section ne prétendra donc pas à l’exhaustivité). Non sans excès parfois, lorsque les auteurs tendent à faire de telle ou telle variable

résultats attendus du Projet, mais aussi de leur participation et implication dans la mise en œuvre de ses activités. Ces deux paramètres d’implication des partenaires et de gestion axée sur les résultats de même que la mise en place des instances de pilotage et de suivi se sont révélés d’importants facteurs de succès. L’implication du secteur privé formation professionnelle, que soit par le biais des centres privés formation intra entreprises dans cadre du développement l’apprentissage ou des écoles