Place Sur Le Marché Magasin Boulanger

consommateurs de concevoir leur propre vêtement. Pour cela un diagnostic interne et externe, ainsi qu’un tableau SWOT sont nécessaire. De plus Kiabi devra redéfinir son positionnement et établir une nouvelle stratégie de segmentation. Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication devront être indispensable. I- Le diagnostic interne Le diagnostic interne a pour objectif d’analyser les forces et les faiblesses

BOULANGER 25/09/2012 Cyril Groupe 3 licence 3e année IMMD Cours de MERCHANDISING P.DEFIVES FICHE DE LECTURE "Les jus frais combattent la rupture" Le secteur des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) est l’un des plus importants rayons des produits de grande consommation. Sur le segment des jus, Tropicana qui connait toujours une bonne croissance

fatiguant et moins tentateur mais économique. Ce fonctionnement permet de passé ma commande sur Internet avec ou sans paiement, de retirer sa commande 2heures après validation et de récupérer ses courses en 5 min une fois sur place. LA grande distribution s’est mis en place en 1949 avec l’L’ancêtre du libre-service: Ed. LECLERC d’une superficie de 50m² suivi du premier hypermarché carrefour en 1963. Ce nouveau mode de consommation permet de tout réunir sous la même enseigne passant des produits frais

& Carry » à Gosselies, 4 ans plus tard ils en ouvrent un deuxième à Jambes. C’est d’ailleurs dans ces années-ci que Jean-François Collet prend les commandes de la direction en main. En 1978, l’entreprise se lance dans l’agencement complet de magasins. Ce sont des architectes d’intérieur qui propose aux boulangeries un mode « clés sur porte ». Peu de temps après elle propose un service technique 24h/24 et 7j/7 en cas de problème. En 1984, on distingue 4 grandes activités dans cette entreprise

------------------------------------------------- Fiche signalétique de l’UC Nom de l’entreprise: BUT Forme sociale : S.A.S (société par actions simplifiées) Adresse : Z.A.E. La Ferraudière 2 ,11000 Carcassonne Président : M. Marc NOUBEL Responsable du magasin : M. Guillaume NOUBEL Téléphone : 04.68.25.45.08 SAV : 04.68.71.40.11 Fax : 04.68.47.54.06 Capital : 256.000.000 EUROS Nombre de salarié : 30 ------------------------------------------------- Historique Créée en 1972 par André et Michel

|Centres Leclerc, magasins de distributions, grandes surfaces, | | |magasins Virgin | |Au niveau des livres |Librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville | |Au niveau des produits techniques |Magasins de grande distributions (Carrefour, Auchan

| | |Nom : DELATTRE |Raison sociale : BOULANGER | |Prénom : Pierre |Adresse : Rue De L’Egalité 59155 FACHES THUMESNIL | |

gâteau de soirée et une boisson. La société qui m’emploie est une EURL franchisé Banette qui compte 14 employés, 3 pâtissiers, 4 boulangers et 7 vendeuses. L’entreprise dispose de 15m² de surface de vente et 4m² de réserve. Elle est partager en 3 parties, l’espace pâtisserie à l’étage, l’espace de vente, et l’espace boulangerie à découvert face à la clientèle. Le magasin est ouvert tous les jours de 6h00 à 20h30 l’été et jusqu’à 20h00 le restant de l’année, non-stop, sauf le jeudi jour de fermeture

ETD / ETA / :/ Price and payment terms: Unit Price: € 12.54 (macaroons) Global Net price: € 1,410 Incoterm used + geographic location specified: CIP Melbourne Refunds or rebates: / Payment: Swift to order Delay of payment: cash Bank: Nancy CIC, 4 Place Andre Maginot 54074 Nancy Billing Currency: EUR Offer validity: 3 months: La facture pro-forma: Exporter: LES SOEURS MACARONS 21, rue Gambetta 54100 Nancy FRANCE Invoice n° F-147656 Invoice date 17/06/2015 Consignee Laurent Bakery 306 Little

| | | |marketing, commercialisation, vente |Dépenses marketing faibles associées à la commercialisation => présence en magasin|+++ | | |de vendeurs/conseillers directement en relation avec le client | | |