Plan Aba Bts Banque Banque Populaire

4. Annonce du plan 2ème partie : Évolution au sein de la banque 1. 1ere Année : 2. 15 premiers jours de stage 3. Les autres périodes de stage 4. La deuxième année 3ème partie : les différentes ABA 1. ABA n°1 : Conformité 2. ABA n°2 : Phoning bilan assurance 3. ABA n°3 : Phoning Cartwin 4. ABA n°4 : Prospection des nouveaux nés 5. ABA n°5 : Base de données 4ème partie : L'ABA Phare 1. Contexte de l’action. 2. Enjeux pour le client 3. Enjeux pour la banque 4. Présentation

continuité de l’exploitation. Les risques long terme très bien suivis et contrôlés. Bon Procédures affinées et efficaces, perspectives d’évolution long terme. Quelques améliorations sont à apporter. Les risques long terme sont identifiés dans le plan stratégique. Minimum requis Procédures fonctionnelles mais des défaillances. Des risques, identifiés, pèsent à moyen terme sur la continuité de l’exploitation. Insuffisant Procédures en place, mais défaillances importantes et des problématiques

sociale AAI : autorité administrative indépendante ACS : aide à l’acquisition d’une complémentaire santé AAPML : Association d’aide professionnelle aux médecins libéraux Acse : Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances ABA : Applied Behavior Analysis (analyse appliquée du comportement) Acses : Association des chargés de sécurité des établissements de soins ABS : analyse des besoins sociaux ACT : appartement de coordination thérapeutique Acepp : Association des collectifs

données. Le second est l’ERP Cloud, comme sont nom l’indique, l’hébergement du logiciel est dans le cloud et passe via une simple connexion internet. Son intégration est simplifiée et les coûts initiaux sont réduits, il est donc le système le plus populaire et bénéficie également d’une meilleure souplesse d’évolution ainsi que d’une maintenance réalisée à distance par le fournisseur. Beaucoup plus récemment, des modèles d’ERP Cloud hybride voient de plus en plus le jour. Aussi appelé ERP à deux niveau

.................................................................................101 3.1. Les grandes règles de la problématisation ......................................................102 3.1.1. Elaboration de la problématique et conception du plan : des tâches simultanées plutôt que séquentielles .....................................................................102 3.1.2. Une marge de manœuvre plus restreinte qu’il n’y paraît ............................103 3.2. Trouver une problématique