Plan Azur Maroc

le plan azur Plan : Introduction 3 I- Les objectifs du plan azur : 4 II- contenu du plan azur : 5 1 le programme du plan azur : 5 2 Démarche de partenariat entre public/privé : 5 3 Les Avantages accordée dans le cadre du plan d’azur : 5 4 description des sites : 6 III-Situation actuel du plan azur : 12 1 La capacité d’hébergement 13 2 Situation des six stations du plan azur : 14

|faire du Maroc une des destinations touristiques du monde le premier ministre avec un objectif de 10 millions de visiteurs en| | | |2010 et de créer 600.000 nouveaux emplois. | | | |Over the next five years Morocco will experience considerable change in line with Plan Azur. Au cours des cinq prochaines | | | |années, le Maroc connaîtra des changements considérables en ligne avec le Plan Azur. The government's

LE TOURISME BALNEAIRE AU MAROC LE CLUB MEDITERRANNEE Le Maroc, un pays réputé pour sa culture, ses couleurs et sa cuisine. Il devient de plus en plus attrayant pour les investisseurs qui cherchent à tirer les dividendes des potentialités touristiques du pays notamment dans le secteur du tourisme balnéaire. Le Maroc est considéré comme un exemple de stabilité politique en Afrique du Nord et Moyen Orient. Moderne et ouvert à l'extérieur, il bénéficie aussi d'un emplacement stratégique : il fait

Plan de développement de Doukkala-Abda Plan de développement Doukkala Abda La région de Doukala-Abda constitue un exemple de réussite du redéploiement interrégional. L’activité industrielle de cette région a profité de sa proximité de la région du Grand Casablanca et du mouvement de desserrement industriel émanant de cette dernière pour maintenir sa position de deuxième pôle industriel du Maroc (9,7% de la production industrielle nationale). En outre et grâce à son

Tourisme, le Maroc face à la crise Malgré une année 2009 sur fond de crise, le secteur du tourisme a tiré son épingle du jeu L’Organisation Mondiale du Tourisme table sur une reprise de 1 à 3% Le Maroc mise quant à lui sur une croissance de + 10 % Dossier réalisé par Rachid Alaoui conjoncture@cfcim.org Yassir Zenagui : «pour un tourisme qualitatif, durable et responsable» Investissements touristiques, la dynamique se poursuit Plan Azur : l’ambitieux programme qui a intégré le Maroc dans le tourisme

Azur, Rawaj, Maroc Vert et Emergence industrielle. Même si ces quatre plans stratégiques accusent des retards, leurs résultats restent fort louables. Les bilans d'étape des plans sectoriels ne sont pas manifestement logés à la même enseigne. Selon une étude de l'observatoire de l'entrepreneuriat (ODE), relevant de BMCE Bank, il se trouve que « certains plans enregistrent des progrès, alors que d'autres sont plus ou moins à la traîne ». Celui qui semble s'en sortir le mieux est le plan Azur qui

Tourisme est un levier de l’économie nationale et mondiale ; Un grand pourvoyeur d’emplois ; Au Maroc il occupe une place prépondérante pour l’économie nationale ; Conscient des nombreux atouts dont dispose le Royaume, le Gouvernement et le secteur privé ont mis en place en 2001 une stratégie touristique ambitieuse et volontariste, dénommée «Vision 2010». Le Maroc avant la vision 2010 : Le Maroc est riche de son histoire, sa belle nature, ses plages d’or, son désert à la belle étoile, sa

Les Stations Azur peinent à décoller Elles sont au nombre de six. Des stations balnéaires aux belles ambitions qui devraient représenter le levier d’un plan nommé Azur. Sauf qu’au bout de quelques années, le bilan est loin d’être glorieux. Des hôtels et des résidences presque vides, d’autres qui n’ont même pas vu le jour ou traînent à être mis en place… Les réalisations sont donc loin des attentes d’un plan ambitieux sur lequel le Maroc misait pour attirer 10 millions de touristes à l’horizon

Opportunités d’investissement touristique au Maroc Département du Tourisme Direction des Aménagements et des Investissements Sommaire A B C D Vision 2010 Opportunités de la Vision 2010 Un cadre incitatif attrayant Vision 2010: Une réussite et des résultats palpables B VISION 2010: une ambition un engagement Des atouts naturels et touristiques d’exception Un potentiel touristique largement inexploité • Une démarche concertée privé /public Un Business plan proposé par le privé ( 2000 ) sur

PLAN MAROC VERT La stratégie du Plan Maroc Vert concerne un secteur qui contribue à hauteur de 19% au PIB national, dont 15% dans l'agriculture et 4% en agro-industrie. Ce secteur emploie plus de 4 millions de ruraux et crée environ 100 mille postes d'emploi dans le domaine de l'agro-alimentaire. L'agriculture nationale se heurte à plusieurs contraintes dont les plus importantes sont :Faible investissement +Faible organisation+Encadrement insuffisant+Ressources en eau limitées+Assolement dominé