Plan Communication Auchan

…………………………………………………………………………………………………………………………14 Annexe n°4 ………………………………………………………………………………………………………………...........15 Bibliographie …………………………………………………………………………………………………..................... 16 58572656609111 1 Introduction Depuis le lancement du premier drive en 2000, par l’entreprise Auchan, l’essor de ce phénomène ne cesse d’évoluer en France. Les grandes enseignes de distribution ont trouvé là une occasion de promouvoir leur marque en lançant ce type de marché. Aujourd’hui nous comptons environ 2500 drives en France selon les chiffres

Super U, Auchan ... ), la Cagole rencontre facilement ses consommateurs. \ • cagole : au siècle dernier ...• cette appellation désignait les ouvrières. qui portaient une cagoule pour conditionner les dattes MICASAR. D'origine italienne. ces cagoles étaient généralement brunes ... L’annonceur souhaite renforcer la notoriété de La Cagole et l’installer durablement sur le marché de la bière prioritairement au niveau local mais aussi au niveau national. Pour cela il vous demande un plan de communication

magasins nous les trouveront a un prix faible car ce sont des produits d’appels. Les clients se fit au prix de c’est produits et se base sur ce prix pour juger si le magasin et chères ou pas. Les prix de la Concurrence : Prix d'achat Désignations Auchan Aldi Franprix Lidl Mon prix de vente   Tomates:           1,2 Tomates tri apéro 1,29 €   1,19 € 1,28 € 1,50 € 0,8 Tomate bio 2,49 €       0,99 € 1,08 tomate cocktails grappe 2,29 € 1,69 € 2,69 €   1,29

services offerts. Les hypers se sont développés dans les années 60/70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages (réfrigérateurs…) et d’une urbanisation grandissante. En France 5 grands groupes se sont développés, Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché, Leclerc : leur évolution a été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ces enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. La conjoncture économique difficile

contexte organisationnel a) Organigramme de l’unité commerciale b) Fonction de chacun c) Horaire du magasin C) Contexte commercial a) La communication b) Le positionnement de l’unité commerciale c) L’assortiment d) Les secteurs du magasin D) Annexes a) Photographie du magasin, plan, photographie de l’implantation Pâques, bon de commande. II. Sic III. Missions I. Historique de l’entreprise L’entreprise Les Halles d’Auchan située

choisir Carrefour parmi les autres distributeurs ou d’autres formes de distribution. 1.2. Carrefour AAD Evian. Depuis quelques mois, des changements significatifs ont été effectués au sein du Groupe Carrefour. Un plan de convergence d’enseigne a débuté, notamment par le changement de nom des supermarchés Champion en « Carrefour market » et des magasins Shopi situés en zones rurales en Carrefour Contact. Le groupe a aussi lancé depuis janvier un premier Carrefour

le fonctionnement des grande et moyenne surfaces et de développer mes compétences et mes connaissances de façons pratique. Mon stage au sein de la direction ACIMA consistait, dans un premier temps à observer l’organisation, les techniques de communication, ainsi qu’une multitude d’actions permettant un suivit complet du sujet. Dans un deuxième temps des missions m’ont été confiées pour concrétiser les différentes connaissances acquises Durent mon observation. L’élaboration de ce rapport a pour

fondamentaux 9 B) Conditions de réussite 9 IV. Objectifs de l’entreprise/budget prévisionnel 9 A) Objectifs marketings 9 B) Objectifs de rentabilités 10 C) Objectifs qualitatifs 10 V. Plan d’action/marketing mix 11 A) Produit 11 B) Prix 11 C) Distribution 11 D) Communication 12 Conclusion 13 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes

1-Historique……………………………………………………………….....10 2-Les activités économiques du groupe……………………...………………11 3-La fondation ONA…………………………………………………………12 4-ONA en chiffres…………………………………………………………....12 B-Présentation de COFARMA………………………………………….……12 C-Le groupe AUCHAN…………………………………………………...….13 D-L’enseigne Marjane……………………………………………………..…14 1-Historique………………………………………………………………..…14. 2-Marjane en chiffres…………………………………………………………15 ChapitreIII : Présentation du magasin Marjane Marrakech Mènera……….....15 A-Description

but de faire face aux pressions et contraintes des clients, des actionnaires, et de l’interne. Il s’agit de réguler les fonctionnements humains, limiter les risques sociaux, construire des solutions aux problèmes rencontrés, optimiser la communication, le management, l’organisation du travail… Conscients de ces impératifs de résultat, et donc de performance, les salariés, eux, recherchent un équilibre entre les résultats à atteindre, l’engagement professionnel et leurs propres contraintes