Plan Communication Auchan

prendre route d’Espagne puis prendre la première sortie a droite . -Environnement commercial : L’enseigne ce trouve sur la plus ancienne et plus grande zone commercial de Perpignan. Kiabi, Norauto, Chaussland, Auchan et Leroy Merlin sont les points de ventes les plus importants. Plan de l’environnement : [pic] -Surface du point de vente : La surface en mètre carré du point de vente est de 1800 m² -Description de l’aménagement intérieur : [pic] Photos : [pic] [pic]

de Consommation Alimentaire Année 2010-2011 DOSSIER MARKETING Sommaire I. II. 1. Introduction ..................................................................................................................................... 2 Le plan marketing ............................................................................................................................ 3 La politique de produit ......................................................................................

|Action |Observation |Fournis |À créer | |Fasing dans les rayons | | |un plan a | | |Repositionnement des produit | | |respecter | | |Imprimer les prix correspondants au produit

commercialisation * Acteurs du marché : * Fournisseurs en matières premières : Beutre ; farine de froment ; farine de maïs ; lait ; œufs ; …. * Producteurs Industriels  * Distributeurs * Marques De Distributeurs standards : Auchan, Cora, Leclerc… * Marques De Distributeurs discount : Winny, Pouce, ECO + * Principaux groupes et leurs marques * United biscuits : BN ; Delâcre ; Verkade ; … * LU (filiale de Kraft): Petit Beurre, Prince, Pépito * Andros : St

j’ai eu à collaborer durant toute la durée du stage. INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation en master 2 Géomarketing, j’ai eu à effectuer un stage d’une durée de 4 mois, au sein du Groupe JCDecaux. Dans cette entreprise spécialisée dans la communication extérieure, j’ai participé à la réalisation de plusieurs travaux appartenant à deux services différents, notamment : le service du patrimoine et celui du Géomarketing. Ce présent rapport, est composé de trois parties distinctes : - la présentation

sur le diagnostic stratégique à la médiathèque, de certains magazines, des journaux, ainsi que de notre mise en relation avec des employés opérant dans la confiserie. Une fois les informations récoltées, nous les trierons et les rentrerons dans le plan que nous avons élaboré, suivant la méthode du diagnostic stratégique. Les sources d’information : * « Diagnostic stratégique » Olivier MEIER, édition Dunot. * Sites web : www.société.com, le monde, diagnostic stratégique * Sites officiels

UNITE 2 : Le PLAN DE MARCHEAGE : LE MIX Il est reflété dans le plan marchéage. Positionnement : produit prix commercialisation communication 1. Le produit 1_ Classification des biens Selon leur nature économique (bien, service). On évalue différemment un bien ou un service. La perception du service dépend beaucoup de l'environnement. Aujourd'hui on achète des produits/service. Ex: stylo → produit mais → service. Le cout est surtout au niveau des taxes, le stylo ne coute rien en lui même

Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique |FICHE ÉTUDE | Communication et gestion des ressources humaines | |Session : 2009-2010 | | |Académie : Paris |

Phase n°1 : Analyse de l’UC sur son marché (dans son contexte local et sur le plan commercial) 1.1) L’offre locale A) L’offre de l’UC Le magasin propose des jouets allant du 1er âge jusqu’aux adolescents de 13-14 ans, le point de vente commercialise également des jeux de société qui permettent de jouer en famille ou entre amis. Le magasin est également doté d’un univers modélisme et collection qui attire plutôt des professionnels et des collectionneurs ou tout simplement les passionnés de maquettes

|45 employés | 2. Contexte géographique 1. Fiche d’identité de l’unité commerciale Le magasin Conforama est situé à proximité de l’A7 (voir plan ci-dessus). Toutefois, il est implanté en retrait de la zone commerciale de Chasse-sur-Rhône qui regroupe de nombreuses enseignes (Géant Casino, Maxi Toys, la Foir Fouille, Gémo, Mac Donald’s, Feu Vert …) et attire un fort potentiel de clientèle. Se