Plan D Action Commercial Evian

Microsoft Word - evian.docx Résumé Cette recherche se concentre sur la marque Evian et l’eau en tant que produit. Il traite du macro-environnement d’Evian, de l’analyse des consommateurs, des promotions et de la distribution, de l’analyse du marché, des produits et des prix, de l’analyse SWOT 1 et des concurrents. L’objectif principal de cette recherche est de définir la stratégie marketing de la marque Evian. L’eau en bouteille d’Evian provient des Alpes Français et est vendue dans le monde

opérationnel 34 A. Présentation de la fiche prospect après prise de rendez-vous : 34 B. Présentation du plan d’appel algorithmique: 34 Partie 3: L’approche négociation face à face 37 A. Tableau de la recherche des besoins du prospect 37 B. Présentation de l’argumentaire de vente 38 C. La présentation du tableau du traitement des objections 41 Partie 4: La communication écrite commerciale 42 A. Le devis 42 B. Bon de commande 43 C. LA LETTRE DE CONFIRMATION DE COMMANDE 44 Conclusion

biscuits ou encore les produits céréaliers. S’inscrivant dans une logique d’intégration horizontale, la marque privilégie la diversité et encourage vivement les secteurs à se compléter les uns les autres. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la

elle doit être apte à la consommation, et tout ajout est interdit sauf celle de gaz carbonique. Une eau de source ne peut pas revendiquer les propriétés d’une eau minérale. Eau gazeuse : eau dans laquelle un/ plusieurs gaz sont dissous par une action naturelle ou artificielle. Eau aromatisée : eau parfumée aux fruits Historique : Principales innovations de consommation : évolution de la matière du contenant. Dans l'antiquité les sources d'eau minérale étaient déjà reconnues pour leurs

biscuitsou encore les produits céréaliers.S’inscrivant dans une logique d’intégration horizontale, la marqueprivilégie la diversité et encourage vivement les secteurs à se compléterles uns les autres. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian,Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vitedevenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin enpassant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sontaujourd’hui des acteurs clés dans la vie

                      Sommaire     I) Présentation  du  marché         II) Analyse  de  trois  principaux    annonceurs  du  marché       a) Evian   b) Volvic   c) Vittel       III) Conclusions  personnelles       a) Conclusion  d’Anne  Laure   b) Conclusion  de  Gabriella     c) Conclusion  de  Chloé     d) Conclusion  de  Jérôme

(ipsos, sofres, TNS, KANTAR, IRI Nielsen, GFK…) Category manager -> fonction en développement à la frontière du marketing et du commercial Marché : Connaissance marché pour développer la catégorie : identifier les leviers de développement Enseignes : Identifier les leviers applicables aux spécificités de chaque enseigne et proposer des actions adaptées Ex : Bonne maman (confiture, puis gâteaux, puis ultrafrais) [Les généralistes : Hypermarchés : 4000m² et plus (taille moyenne :

3.2.Image perçue en cohérence avec le positionnement souhaité 8 1.3.3.Marques et produits du groupe92.Recommandations de co-stratégie et de co-marketing 102.1.Santé et nutrition 10 2.1.1.Animation commerciale et théâtralisation : J’aime ma santé ! 10 -« J’aime ma santé et celle de mon bébé » 11 -« J’aime mon cœur » 11 2.1.2.Innovations produits sur le Baby Food 11

CHAPITRE 5 : LA MARQUE Introduction : Une marque est unique, dans son secteur et ses secteurs proches, elle est éternelle. Dans le plan de marchéage, elle est très importante. 70 000 marques par an. I. L’identité de la marque A. La notion de marque Une marque est un signe distinctif de biens et de services d’une entreprise. Ce signe peut être un nom, un mot, un assemblage de mots, un assemblage de lettre, un assemblage de chiffres, une combinaison de chiffres et de lettres, un symbole.

l’entreprise a évolué en quatre étapes distinctes : 1966-1980 : Changement de métier. Le groupe Danone, alors BSN présent sur le marché du verre, décide de devenir un acteur du marché agro-alimentaire en prenant en 1970 le contrôle du groupe Evian et en fusionnant en 1973 avec le groupe Gervais Danone. 1980-1990 : Stratégie de développement européen qui passe entre autre par l’acquisition de General Biscuit en 1986. Dès 1981, BSN abandonne définitivement le métier du verre et concentre