Plan D Action Commercial Evian

nécessité de rationnaliser la production devenait de plus en plus impotantes, d'ou la naissance du Taylorisme. L'objectif est de fabriquer plus pour satisfaire la demande. B - Favoriser la vente Comment écouler cette production? L'innovation commérciale était la création des grands magasins. distribution de masse commércialisation de masse C - Naissance du marketing Prise en compte du comsommateur. L'objectif est de favoriser l'échange. Le marketing est une science qui consiste à

d’activité́ : cette masse s’obtient plus facilement par des firmes de taille importante DEFINITION Taille critique ou masse critique : taille suffisante pour que l’entreprise soit présente et survive sur le marché́ (seuils financiers, techniques, commerciaux, humains). 2. CONDITIONS NECESSAIRES A LA CROISSANCE ET OBSTACLES Conditions - capacité́ de l’entreprise à financer son développement, ce qui suppose une situation financière satisfaisante : autofinancement et équilibre financier (immobilisations

représentation graphique servant à distinguer les produits ou services pouvant faire l'objet de l'activité d'une personne physique ou morale" Une marque peut être matérialisée par:   | EXEMPLE | Un nom patronymique, géographique, commun  | Renault, Evian, Éléphant bleu | Un terme | Libération | Une expression | La vache qui rit | Logotype | | Un dessin | Le crocodile de Lacoste | Une couleur | Le "jaune Kodak" est déposé | Une combinaison  chiffre ou de lettre | 1.2.3., DOP | Un son

entreprises. Des actions locales, au niveau des régions, viennent renforcer cette situation avec des séances de sensibilisation, d’accompagnement et d’initiation des PME aux activités de Veille et d’Intelligence Economique. Parallèlement, les cabinets privés de conseils en Intelligence économique et en Veille mais aussi les formations en la matière sont légion. Dans les grandes entreprises, à défaut de cellule de Veille ou d’Intelligence économique dédiée, on assiste à des actions individuelles plutôt

première |Thèmes |Notions abordées | | |1.1 Les objectifs et contraintes de l’action commerciale : | |Thème 1 |buts lucratifs, buts non lucratifs, groupe organisé, cadre juridique, | |

importance de la géographie Rôle transparent du distributeur Rôle actif du distributeur Consommateurs rationnels Consommateurs pas entièrement rationnels, voire irrationnels II. L’importance du marketing pour les entreprises 1. Le problème commercial de l’entreprise -> Différentes approches de la vente - l’optique production : Le choix de l’acheteur fondé sur le prix et la disponibilité -> demande de masse, peu différenciée - l’optique produit Le choix du produit ayant les meilleures

Proposition B de plan. INTRODUCTION !!!!!!!!!Trouver une phrase d’accroche !!!!!!!!! Présentation de l’entreprise La Manufacture Française du Pneumatique Michelin occupe une place de premier plan sur tous les marchés du pneu et des services liés aux déplacements et aux voyages. Michelin compte à son actif beaucoup d’inventions. Parmi ces inventions nous pouvons retrouver le premier pneu démontable, le pneu ferroviaire et le pneu dit « vert » qui réduit la consommation de carburant

détourner le public de ce que votre nom est sensé représenter. Ici encore, il faut garder à l’esprit au moins 3 points essentiels : 1. Pour le Maroc, vérifiez la disponibilité auprès de l’OMPIC (Office Marocain de la Propriété Intellectuelle et Commerciale). 2. Selon que l’on destine l’utilisation du nom à son pays ou à l’international, il faudra étendre les recherches de similitude pour chacun des pays de destination, par exemple auprès de l’OMPI pour les pays concernés. 3. Il est nécessaire

------------------------------------------------- Marketing stratégique On doit identifier le problème et faire des choix, choisir des grandes orientations. Le marketing opérationnel va traduire en action les choix qui ont été faits dans le marketing stratégique. Qu’est-ce qui rentre à ce niveau-là ? * Fixer les objectifs ; * Segmenter et cibler ; * Définir son positionnement ; (le canal de distribution fait partie des 4 P et donc de l’opérationnel) I) Fixer les objectifs

arrive à la tête de GM et en fait la première entreprise du monde va mettre en place ma SCP (Segmentation, Ciblage et Positionnement). => La seconde GM : 155 usines de Coca Cola en 1946 dont la moitié en Europe. Les EU reconstruisent l’Europe avec le plan Marshall. Les EU aident l’Europe à se reconstruire pour pouvoir y implanter ses entreprises. Les entreprises US ont eu un temps d’avance par rapport à celles européennes dans ses pratiques structurelles et conjoncturelles. Découverte du marketing