Plan D Action Magasin

................................................................................................................................................................................................................. Quand la musique de fond entre en action .....................................................................................................................................................................................................................................................

plusieurs de ces stages et qui m’a permit de réalisé mon action d’animation promotion au sein de leur entreprise avec l’entière collaboration de leurs employés. 1) Identification du point de vente * Nom : Jardiland. * Adresse : Route Hélène Boucher, forum d'Orvault, 44700 Orvault. * Forme juridique : SAS (Société Anonyme Simplifiée). * Secteur d’activité : Jardinerie. * Forme de commerce : Indépendant associé Franchisé, le magasin d’Orvault à signé un contrat avec la franchise Jardiland

distribution accompagné par un changement radical du comportement du consommateur tunisien. Ainsi deux pôles leaders de la grande distribution ont émergé sur le marché tunisien de la grande distribution.  Après la privatisation de la Société Magasin Général, le troisième pôle de la grande distribution en Tunisie est apparu grâce à une nouvelle stratégie de développement adopté par le nouvel actionnariat et management.  L’essor que connaît le secteur de la distribution organisée en Tunisie

Professionnel Commerce Année 2011-2012 Elève : berthoud william Action d’animation-promotion réalisée : Unité commerciale : Maxitoys Lycée Guillaume FICHET 219 rue de Pressy 74 136 Bonneville Cedex Remerciements Je tiens particulièrement à remercier mes tuteurs de stage Madame

projets ou projection ». A la lecture de ces deux définitions, on comprend bien que le tableau de bord est un document de référence qui contient des informations de synthèse destinées à des responsables pour les aider à conduire, dans le temps, leur action. c. Définition N° 3 : Le tableau de bord est un ensemble d’indicateurs peu nombreux conçus pour permettre aux gestionnaires de prendre connaissance de l’état et de l’évolution des systèmes qu’ils pilotent et d’identifier les tendances qui les influenceront

en 1949 par Édouard Leclerc, le groupe possède 721 magasins (hypers, supers et express), 690 Drives, 2 541 enseignes spécialisées et des centrales d'achat nationales et régionales. Concernant mon entreprise :-Société de taille intermédiaire avec comme forme juridique : Société a actions simplifié-Son siège social est situé dans la ZAC du Débucher à ANET 28260 -Son site internet est http://www.e.leclerc.com/magasin/anet -Son adresse mail est

10 c. Présentation de la gamme p 11 Partie 2 : Mon rôle et mes missions au sein du service marketing p 13 I. Le service marketing et ses actions a. Organisation et stratégie marketing b. Objectifs marketing de SACLA’ France p 14 II. Mes Missions p 16 a. Ma mission principale : chef de projets Web b. Autres actions de Marketing opérationnel p 19 c. Un rôle polyvalent p 21 Partie 3 : Bilan de stage p 22 I. Le savoir p 23 II. Le savoir-faire

offre aux pays à fort potentiel de croissance. La proximité avant tout Le sens de la proximité est inscrit dans la culture de notre Groupe. Il fait une partie de notre différence. En 2010, nous avons notamment procédé à l’ouverture de plus de 500 magasins, rénové nos enseignes et densifié notre réseau de points de vente dans les zones rurales. Partout, le Groupe s’est appliqué à conjuguer cette proximité sous de multiples formes et avec succès : les ventes de Franprix ont progressé 6 Rapport d’activité

Le système d’information commerciale L’information entrante : Source de l’information Nature de l’information Traitement de l’information Clientèle SMS/Emails Visite en magasin Visite du site internet Consultation du magazine de Noël et du magazine de la galerie Auchan. Renseignements sur les produits, les services et les tarifs. (promotions, disponibilité, entretiens …) Fait par de réduction jusqu'à -40%. Renseignements sur les produits, les services et les tarifs.

de la rémunération du distributeur, comparaison avec Toys’R’s et Super U 4 5) L’entreprise doit-elle agrandir ou ouvrir un nouveau magasin ? 5 Partie 2 : La zone de chalandise et l’aménagement du magasin 7 6) Calcul du CA potentiel du point de vente et limites de ce calcul 7 7) Réaménagement des linéaires 8 8) Nouveau plan type du magasin et description du parcours du consommateur 11 Partie 1 : Structure de la distribution Identifiez les formes de vente des distributeurs