Plan D Action Magasin

Plans de marchéage : Notre politique de service est plus pertinente que nos concurrents comme par exemple nos échanges sous 30 jours par rapport joué club dont le délai est plus court. Le client peut aussi faire des réservations dans notre magasin comparé notre concurrent King Jouet qui ne propose pas ce service. Et pour nos clients les plus fidèles qui possèdent la carte de fidélité Toys’R’Us, ils ont la possibilité de faire un crédit pour les produits les plus chères se qui n’est pas le

avenues principales, elle propose un vaste choix de produits de la mer (crustacés,poissons,fruits de mer,plateau composés) à l'étal à emporter ou a déguster sur place. Type d’entreprise : Commerce de détail de poissons, crustacés et mollusques en magasin spécialisé Forme juridique : Entrepreneur Individuel Forme de commerce:   Commerce de détail Secteur d’activité :   Tertiaire Chiffre d’affaires :   80 000€ Effectif total :   3 Date de création : 08/04/2008 Dirigeant : Laetitia Yezid Superficie

et Moulay Abdeslam EHSAINI Adjoint Responsable Magasin pour leurs remarques, suggestions et conseils, mais également à leur disponibilité et l’importance et le soutien qu'ils ont accordé à notre travail. Je tiens à remercier tout particulièrement le chef de rayon APLS Mohammed BOUGUNIGUE pour leur aide et leur généreuse orientation. Je tiens à remercier tout le personnel de CARREFOUR MARKET TALBORJT qui a facilité ma tâche au sein du magasin. Enfin, je remercie tous ceux qui ont contribué

multispécialiste du sport qui fonde son succès sur son concept de « Sélectionneur du meilleur des marques », comptait 160 magasins au 31 décembre 2006. Courir, l’enseigne « Accélérateur de la mode baskets », compte quant à elle 214 magasins spécialistes en chaussures, textile et accessoires. Hors de France métropolitaine, le Groupe est présent en Belgique (9 magasins GO) et en Pologne (21 magasins GO), mais aussi en franchise en Guadeloupe, en Arabie saoudite et dans les Émirats arabes unis. ENTRETIEN AVEC

....... 16 Audit ...................................................................................................... 21 La stratégie de marque ............................................................................. 25 Préparation du plan marketing ................................................................... 26 I. II. III. IV. V. I. II. Marché ........................................................................................... 26 Sources de volume ....................

(123 Mds €) des 27,2 millions de ménages français ● Des produits adaptés aux nouveaux modes de vie (1) Sources : SNFPS-SFIG / Syndigel Répartition du marché des produits surgelés et glaces Largeur de gamme Vente et Livraison à domicile 17% Magasins Spécialisés 24% GMS 59% Confort et sécurité alimentaire Sources : TNS, Toupargel Le marché de la livraison à domicile de produits surgelés ● Un marché évalué à plus d’1 Md € et 4 millions de foyers consommateurs Panel Syndigel 2008 721

Cette épreuve vise à évaluer l’aptitude du candidat à participer à la mise en œuvre d’une action de promotion/animation de rayon et à mobiliser les compétences nécessaires à la mise en valeur d’un produit, d’une ligne de produits ou d’un secteur d’activité. Cette épreuve repose sur une action de promotion - animation, réalisée par le candidat au cours de sa formation en milieu professionnel. Cette action doit être personnelle et revêtir un caractère authentique. Elle sert de base à une prestation

de vente Nom, adresse et nom du responsable : Magasin Patrice Bréal, galerie commerciale de l’hôtel de ville, 7 rue Gantelet, 51000 Châlons-en-Champagne. Date de création : L’enseigne a était créée en 1996, le réseau en 2003et le magasin ou j’ai fait mon stage en 2006. Nombre de salariés : 3, Groupe Beaumanoire Organigramme : Siège Social Forme juridique et forme de commerce : La forme juridique de l’entreprise est SAS (Société par Actions Simplifiées, c'est-à-dire qu’elle a des risques

produits…………………………………………………………………………….. Page 5 Notre choix pour les 3 années à venir: l'ouverture d'un magasin à Laval…… Page 6 - Le budget…………………………………………………………………………………………………………………. Page 8 - Le lieu……………………………………………………………………………………………………………………….. Page 8 - La concurrence……………………………………………………………………..……………………………….. Page 9 - La clientèle………………………………………………………………………………………………………..…….. Page 9 - Le plan et l'aménagement.…………………………………………………………………………...….. Page 10 - Le personnel……………………………………………………………………………………………………

Saint-Mesmes -Compans Pole d’attraction : Carrefour C/ CLIENTELE ET PANIER MOYEN La clientèle qui vient le plus souvent au magasin est plutôt des femmes qui ont entre 15 et 26 ans avec un panier moyen de 37€ et une visite moyenne de 200 fois minimum c'est-à-dire le nombre de fois où elles viennent en moyenne en magasin. Il ya aussi des hommes qui font partie de la clientèle. D/ CONCURRENCE Directe | Indirecte | * Undiz : centre commercial carrefour Claye-Souilly