Plan D Action Magasin

interne de la société ROCA  1. La direction administrative et financière 2. La direction d’usine 3. La direction commerciale et la direction marketing 4. L’emplacement des magasins 5. L’approvisionnement 6. La gestion de stock * Chapitre III : le marcher de sanitaire I- Le plan marchéage pratiqué par la société 1. La politique de produit pratiqué par la société 2. La politique de prix pratiqué par la société 3. La politique de distribution pratiquée

III. Opération Noël 1. Avant 2. Pendant 3. Après Introduction Cet audit portera sur le magasin Sephora rue du sauvage a Mulhouse. Il se découpe en trois parties distinctes. La dernière sera entièrement consacrée à l’action commerciale de Noël. La période de Noël est la plus importante de toute l’année car elle représente 60% du chiffre d’affaire annuel. J’ai donc choisi de m’intéresser à cette action commerciale afin de connaître au mieux les procédures managériales internes chez Sephora.

Le métier de directeur de magasin Le directeur de magasin, présent au sein même du magasin, a pour rôle de diriger sa surface de vente que ce soit en supermarché, hypermarché, grand magasin ou magasin spécialisé (de moins de 2 500m² à plus de 8 000m²). Il doit respecter les objectifs fixés par la direction régionale ou générale. Il définit la politique commerciale du magasin, si cela n’est pas fait par la direction générale, ainsi que son organisation et décide des moyens à mettre en œuvre

Le magasin où j’ai réalisé mon action se nomme « Chlorophylle », il se situe à la Beaujoire. Chlorophylle est une coopérative à dominante alimentaire biologique. La coopérative existe depuis … et propose à ses clients un libre-service assisté par les membres du personnel. « Chlorophylle » est une EURL possédant un circuit de distribution direct à 90% ainsi qu’un circuit long intégré pour les 10% restant. (Voir Annexe2 pour le schéma de mon circuit de distribution) 1.2 Localisation du magasin et

X X X X X X X *dépend de l’exploitation vers laquelle l’entreprise a décidé d’orienter le canal. Les possesseurs de smartphones effectuent de plus en plus de recherches, après avoir vu une information : 40% à a télévision, 36% en magasin, 34% dans un magazine… Les tablettes deviennent des supports d’aide à la vente (pour la démonstration de produit, une certaine forme de substitution au vendeur ou une customisation. Le e-commerce en pleine expansion : 7% du commerce de détails

tant que vendeuse. Le magasin est ouvert le Lundi de 14H00 à 19H00 et du Mardi au Samedi de 10H00 à 19H00. b) Situation dans l’appareil commercial et sur le marché. Leur forme de commerce est le détail. Le statut juridique est SAS (société par actions simplifiées). Leur principaux concurrents sont Clair’s et Yves Rocher qui sont direct Marionaud qui est indirect. → Réserve naturelle → Marionaud → Douglas → Nocibé c) Politique commerciale du point de vente. Dans ce magasin, la vente traditionnelle

que le Comité effectue son premier appel, il lance la “semaine grecque” et consacre 10 700 livres pour la Croix Rouge grecque. Le Comité continue ses actions par la campagne “Save Europe Now” en 1945, visant à laisser les britanniques envoyer de la nourriture en Allemagne. Parallèlement à cela, à Oxford, au 17 Broad Street, un premier magasin de charité ouvre ses portes, il est d'ailleurs toujours ouvert aujourd'hui. En 1951, Lesli Kirkley devient secrétaire général du Comité, il sera à la

connue sous le nom de Cannelle, est une boutique de lingerie féminine appartenant au groupe Phildar. Il existe 130 magasins en France et 19 magasins en Belgique. Rouge Gorge est aujourd'hui la 2ème chaîne de lingerie en France avec 122 boutiques à fin 2007 et poursuit son développement au rythme de 20 ouvertures par an. Forme juridique : Le Magasin Rouge Gorge de Nice est une succursale Forme de vente : La méthode de vente de la boutique

positionnements particuliers (scientifique pour le Futuroscope ou Vulcania, histoire médiévale pour le Puy du Fou), la concurrence entre le parc Astérix et Disney est frontale. 1.5 Caractérisez les choix de marchéage effectués par le parc Astérix. L’ensemble du plan de marchéage est déterminé en fonction de la cible (familles avec enfants de tous âges et jeunes en recherche de sensations) et de la concurrence. Pour se positionner vis-à-vis de cette dernière, le parc mise sur l’humour de la BD (et du film d’Alain

les ressources humaines pratiquent souvent une gestion prévisionnelle du personnel : Dans un tableau, il évalue les besoins en personnel pour une qualification donnée, à une échéance fixée (5 mois, 10 mois…). C’est ce qu’on appelle le plan de recrutement. Dans ce plan, on marque les effectifs nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise, les postes à pouvoir en fonction des démissions, départ à la retraite, promotion… La deuxième phase : La recherche des candidats Pour cela, les entreprises