Plan D Affaires Bar à Jus

Mansour …………………………...19 1. Avantages sociaux divers……………..……………………………..20 2. Les objectifs RH Royal Mansour…………………………………….21 3. L’élaboration du plan de formation………………………………….22 4. La politique de la formation…………………………………………..23 Conclusion……………………………………………………………………..24 Remerciement A la fin de mon stage, je tiens à remercier plusieurs personnes. Tout d'abord, je voudrais remercier Mme HASSOUNE Souad, pour m'avoir pris en stage, pour sa confiance tout au long de ces deux

l’hôtellerie en particulier sont devenus une industrie des plus aptes à offrir des services de qualité. Ce secteur a bâti sa réputation sur plusieurs atouts. Parmi ces atouts, on retrouve l’accueil. En effet, l’essor et la réputation de certains hôtels (Chaînes hôtelières en l’occurrence) ne sont pas le fait du hasard ; Mais bien plus le résultat d’une série d’efforts et de techniques mises sur pieds pour atteindre l’objectif fixé à savoir « la bonne hôtellerie » La question de l’accueil ne manque pas

mais aussi, parfois, de conflits ! Au quotidien, il n’est en effet pas toujours facile de gérer votre plus jeune qui refuse de toucher à ses légumes ou votre ado qui passe son temps à grignoter… Par des recommandations simples et des repères de consommation validés par les instances scientifiques de santé publique, ce guide se propose de vous aider à transmettre à votre enfant – de sa naissance au début de l’âge adulte – le plaisir de manger tout en favorisant sa santé… sans oublier l’habitude de

INTRODUCTION : Le projet entreprenariat vise à immerger les élèves dans l’univers complexe des entrepreneurs. La mission est de créer une entreprise compétitive et novatrice, par le biais d’un rapport fictif bien que complet et crédible. Notre groupe composé de cinq élèves différents, à porter son choix sur un bar «concept » appelé « turn au verre». Cette idée a été la plus fédératrice des envies et qualités de chacun, le côté bar du concept permet à la fois de motiver les membres du groupe et

gérant : ............................................................................................................................ 44 5.2.3 Les normes à respecter et les licences à acquérir : ..................................................................................................... 45 5.2.4 Les procédures de protection et celles liées à la création :...................................................................................... 46 5.3 LES MOYENS FINANCIERS :....................

HÉLOUIN-DESENNE Amaury BTS Hôtellerie Restauration Option A Mercatique et Gestion Hôtelière Session 2014 Conduite et Présentation d’Études Techniques La mise en place d’un nouveau produit : Les chambres privilèges Hôtel Mercure Albi Bastide 1 2 HÉLOUIN-DESENNE Amaury BTS Hôtellerie Restauration Option A Mercatique et Gestion Hôtelière Session 2014 Conduite et Présentation d’Études Techniques La mise en place d’un nouveau produit : Les chambres privilèges Hôtel Mercure

Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, M. Maynard et M. Malpart pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport qu’ils m’ont apportés lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces mois au sein de l’Hôtel Millennium : M. Laurent Baj, directeur financier

VILLE DE Marrakech Vatel « la formation » Vatel a Marrakech Fiche technique de l’hôtel vatel golf & spa Présentation de l’hôtel vatel golf & spa Les différents départements de l’hôtel Déroulement du stage Problématique Conclusion Remerciements Je tiens tous d'abord à remercié le corps encadrant de l'hôtel Vatel Golf & SPA qui m’a suivi lors de mon stage à savoir Mr Yves Aubaud et son successeur Mr Téna Régis

prolongée par un plan d’action à court terme. Le cours de marketing stratégique est consacré à la 3ème étape c’est-à dire la définition des options stratégiques fondamentales. A la marge on s’intéressera aux relations entre le positionnement et le marketing mix. Quel est l’intérêt pour les entreprises de segmenter ? Les entreprises cherchent des moyens pour mettre en avant un avantage différentiel par rapport à ses concurrents qui leur apporte de la valeur ajoutée qui pousse le client à choisir le

2011-2012 Implantation d’un hôtel 4* écologique à Paris Business plan Sommaire I) Résumé opérationnel 4 II) Les services proposés 6 A) Les chambres 6 B) Restauration - Bar 6 C) Salle de réunion 6 D) Produits d’accueil 6 E) SPA 7 F) Les services connexes 7 G) Différentiation 7 H) Partenariats et coopérations possibles 8 III) Le marché, la concurrence 8 A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché