Plan De Continuité Des Activités Bancaires

Expliquez pourquoi le secteur bancaire et financier est un des plus encadrés et des plus contrôlés. Intro : La spécificité du secteur bancaire est qu’il fait commerce de l’argent. A ce titre, de nombreuses précautions doivent être prises et sont répertoriées dans un cadre réglementaire stricte. 1 ) Les activités spécifiques aux banques Activités de transformation et de distribution -Distribution de crédits sur l’épargne collectée : aider à une répartition équitable entre les agents économiques

actifs du débiteur. Notion de la panne de trésorerie : elle résulte de difficultés de nature à compromettre la continuité de l’exploitation. Elle peut entraîner un phénomène de contagion vers les autres entreprises. 7 causes peuvent être à l’origine de la défaillance d’une entreprise : * Crise de lancement : inexpérience, système d’information inadéquats, analyses non pertinentes, plan d’affaire trop optimiste, sous-capitalisation * Crise de liquidité : augmentation des investissements, endettement

1 INTRODUCTION GENERALE : L’activité bancaire n’est pas une activité comme les autres, elle présente certes des externalités positives liées à l’émission de monnaie et au bon fonctionnement du système de paiement, mais aussi des externalités négatives associées aux faillites bancaires. Il suffit juste de se rappeler les récents bouleversements qu’à connu la sphère financière et parmi eux : faillites du fonds LTCM et la de banque BARINGS, attaque terroriste du World Trade Center, pratiques frauduleuses

Responsable d’activité bancaire Type d’emplois accessibles par le détenteur de ce diplôme professionnel : Direction d’une entité de la banque : agence, succursale, service central, pôle d’experts (marché des particuliers, professionnels, entreprises…) Codes des fiches ROME les plus proches : 33213 Autorité responsable de la certification Centre de Formation de la Profession Bancaire (CFPB) Liste des activités visées par le diplôme professionnel Le responsable d’activité bancaire dirige une unité de

administratif, cour administrative d’appel, conseil d’état. Réglementation par rapport à l’activité bancaire : Loi bancaire de 01/2004 ; elle se retrouve dans le code monétaire et financier, il faut un agrément aux établissements de crédits pour d’établir (Très important). Loi LSF de 2003 (loi de sécurité financière) modifie l’organisation des autorités d’encadrement bancaire : avant 2003 pouvoir réglementaire bancaire détenu par le CRBF ; après 2003, le pouvoir réglementaire revient au premier ministre et

 Introduction Les activités de banque et d’assurance ont été longtemps approchées comme deux réseaux parallèles, parfois proche mais sans interconnections directes. Depuis les années 80, ces deux activités dorénavant grand public et industrialisées se sont sensiblement rapprochées, et semblent si proche et complémentaire qu’elles ne font qu’un, la Bancassurance. La crise financière d’octobre 2008 a mis en lumière la nécessité de revoir complètement le cadre de surveillance financière de manière

situation N°3 | NOM : | Prénom : | Annexe 2 | Annexe 2 : Présentation de l’interlocuteurInfos sur le client avant l’entretien Le Groupe HSBCHSBC, dont le siège social est situé à Londres, est l’un des plus importants groupes de services bancaires et financiers au monde. Son  réseau  international se compose d’environ  8 000  implantations  réparties dans 87 pays et territoires en Europe, dans la région Asie-Pacifique, en Amérique du Nord et du Sud, au Moyen-Orient et en Afrique.Chiffre d’affaires 2010 :

P5 --- Table des matières Partie 1 – CADRE NORMATIF (17/11) 4 Chap 1 - Normes juridiques d’activité bancaire (1h). 4 1. Sources droit et hiérarchie des normes. 4 1.1. La Loi. 4 1.2. La hiérarchie des normes. 5 2. Entreprise banque et règle de droit. 5 2.1. Textes en vigueur. 5 2.2. Mouvement de codification. 5 2.3. Interférences autres branches du droit dans activité bancaire. 5 2.4. Banque et jurisprudence. 5 Chap 2 - Droit européen, banque et finance (1h). 6 1. Comment fonctionne

: Découpage des activités du BMCE Groupe ………………………64 Chapitre 3 : Dispositif Risque Opérationnel de la BMCE Groupe Section 1: Genèse du Risque opérationnel au sein de la BMCE……………68 Section 2 : Fonction Risque Opérationnel au sein de la BMCE Groupe……69 A : Aperçu sur le responsable de l’entité « Risques Opérationnels Groupe B : Entité chargée de la gestion du RO Section 3 : Outils mis en œuvre pur gérer le risque opérationnel…………….72 Section 4 : Plan de continuité des activités : Outil de réduction

L’ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE DES ACTIVITÉS DE BANQUE DE DÉTAIL Question n° 1 : Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? Question n° 2 : La troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme fait-elle évoluer son champ d’application ? Question n° 3 : Les autorités de tutelle du secteur bancaire sont chargées de certaines missions