Plan De Marcheage Batiment

CHAPITRE XI..............................................................................................................................................................99 Mercatique BTS VPT B. 2 Mercatique BTS VPT LA STRATEGIE MERCATIQUE ET LE PLAN ....................................................................................................................99 PARTIE OTTAVI A INTEGRER .......................................................................................................

(sur 15-20 ans) - et le désamiantage et réhabilitation de site pollué L’environnement en numéro 1 il y a l’énergie solaire ; le problème est que le rabot fiscal a diminué le crédit d’impôt. L’éco construction (maison en bois par exemple) : BBC bâtiment basse consommation La santé, la beauté et le bien être : Principalement la Parapharmacie (par exemple : les alicament ex : revendeur de médecine chinoise, médecine douce) Alimentation Bio (beaucoup de point de vente s’effectue en franchise –vie

travail de collecte et d’analyse d’informations ayant pour but d’identifier les caractéristiques d’un marché. Le terme d’étude de marché recouvre dans la pratique de nombreux types d’études de nature différente. L’étude de marché peut se situer sur un plan général et aborder les grandes composantes d’un marché existant (Demande, concurrence, produits, environnement, distribution, taille du marché, etc.). Elle peut également se situer dans une logique de projet commerciale et viser à mesurer les chances

enquêteurs, dans le second cas, on risque d’avoir un taux de retour ou de réponse très faible. Mais malgré tout cela, certaines entreprises (les grandes notamment ou les filiales marocaines des firmes multinationales) disposent d’un plan de marchéage très clair. Elles savent bien quels produits fabriquer et vendre au consommateur, les prix qu’il faut leur appliquer, les canaux et les circuits adéquats pour les distribuer et surtout les moyens de communication les plus importants pour les

...................................97 CHAPITRE XI..............................................................................................................................................................99 B. LA STRATEGIE MERCATIQUE ET LE PLAN ....................................................................................................................99 PARTIE OTTAVI A INTEGRER .......................................................................................................

marchés-témoins) ................................................................................................ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic

33 I- Economie et commerce libyens 36 1- Les tendances récentes de l’économie libyenne 36 1-1- L’évolution de l’économie libyenne 36 1-2- La Libye dans un processus de libéralisation de son économie 37 1-3- Secteur du bâtiment et d’industrie en Libye 38 2- Commerce extérieur de la Libye 39 II- Echanges commerciaux Maroco-Libyens 40 1- Analyse sectorielle des importations libyennes 41 2- Secteur des IMME (Les industries métallurgiques, mécaniques, électriques

CA de C : 7 000€  ‐B : (34 000 / 86 000)*100 = 39.53 %  ‐C : (7 000 / 86 000)*100 = 8.14 %    Etape 3 : vérification :  A + B + C = 100%         Commerce et Distribution  La distribution      La distribution constitue un des quatre éléments du plan de marchéage avec le  produit, la communication, le prix.  C'est l'ensemble des activités qui mettent en relation l'offre des producteurs et  la demande des consommateurs.  Objectifs et rôles de la distribution     Identifications  Objectifs  Logistique 

- l’intéressement aux résultats collectifs de chaque entité économique du Groupe,  - la participation aux résultats du Groupe,  - la proposition d’un programme volontaire complet de couverture sociale,  - l’intégration d’un plan d’épargne entreprise. e) Gestion des carrières L’accompagnement du collaborateur s’appuie sur un dispositif complet : - parcours de formation afin d’acquérir les compétences requises, - entretiens annuels de suivi

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 • Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 • Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 • Approvisionnements