Plan De Marcheage Boulanger

● Site Internet: http://www.darty.com/ ● Forme Juridique: SAS ● Capital: ● Année de création: ● Nombre de salariés: 40 ● Surface de vente: ● Activités: Hi-fi, Electroménager, Multimédia ● Concurrents direct: Conforama, Fnac, Boulanger ● Concurrents indirecte: Carrefour, Auchan, Leclerc ● Chiffre d'affaires: ● Panier moyen: 80 € ● Nombres de passages: environs 1500/ jour , le samedi : 3000 ● Type de la clientèle : Hommes-Femmes tout types d'âges. 5 Services:

conseille point de vente Image recherchée par l’enseigne Image plus jeune, contemporaine et une image de proximité envers l demande Plan publi-promotionnel dynamiser le produit et stimuler la vente directe de façon immédiate. Concurrence Justification Directe : Conforama et le leader du marche Ikea produit et service similaire Indirecte : Fly, Boulanger, Darty, Monsieur meuble, Crozatier, Leclerc produit et service différent, mais répondant au même besoin Les concurrents Type

tasse ». 3. Nespresso : symbole d’un marketing mix cohérent et pertinent L’analyse 4 P de Mc Carthy semble aujourd‘hui inappropriée pour appréhender le marketing-mix de la firme suisse. C’est pourquoi, nous nous attacherons à définir le plan de marchéage de l’entreprise Nespresso selon 7 variables : Le produit, le prix, la distribution, la communication, les personnes, le processus et l’environnement physique. 3.1 Le produit (Product) 3.1.1 Les divers produits a) Les machines café Au

telles que les nouveaux aromes qui sortent régulièrement, de nouveaux designs et de nouvelles couleurs… * Les 4 P : Les 4P désignent traditionnellement les 4 politiques comprises dans le plan de marchéage ou marketing mix. Place (Distribution) -Grands magasin -Distribution spécialisée ( darty, boulanger, but…) - Site internet des marques (À noter que nespresso possède ses propres points de ventes) Prix Entre 100 et 300 euros Publicité (Communication) -Budget élevé - spots publicitaires

| | |FNAC à moins de 50 mètres |But à moins de 500 mètres | |BOULANGER à moins de 200 mètres |Conforama à moins de 500 mètres | | |Cora à moins de 200 mètres

4 semaines du lundi 19 octobre au vendredi 13 novembre. Le lieu du stage exécutant ne me semblait pas primordial. En effet mon penchant pour le multimédia aurai du me pousser à réaliser mon stage dans un magasin spécialisé tel que LAFNAC ou BOULANGER. Mais le stage exécutant ne me semblait pas être le plus approprié pour commencer dans un magasin qui me plaisait. J’ai donc choisi BESSON chaussures. Ce magasin présente aussi des avantages pour moi : - La proximité du lieu de vie ; - L’affluence

b. La stratégie commerciale………………………………………………………..page 22 i. Présentation du groupe Casino…………………………………….page 22 ii. Objectif de l’enseigne à s’implanter à Saint-Marc……...page 26 iii. Cibles, positionnement………………………………………………….page 26 iv. Plan de marchéage……………………………………………………….page 27 1. Produit………………………………………………………………..page 27 2. Prix……………………………………………………………………...page 28 3. Distribution………………………………………………………...page 29 4. Communication…………………………………………………..page 29 CONCLUSION…………………………………………………………………………………………………page

ou de capitaux dans un secteur déterminé. On peut aussi le définir comme l’ensemble des consommateurs susceptibles d’être intéressés par l’achat d’un produit. 1) Marché géographique : l’on distingue ▪ Le marché local (exemple : Boulanger) ▪ Le marché régional (exemple : PME du bâtiment) ▪ Le marché national (en concurrence avec les produits étrangers) ▪ Le marché international. 2) Marché selon la destination des biens : ▪ Marché des

aspects qualitatifs et quantitatifs de cette dernière. Puis, on présentera les caractéristiques des segments offerts sur le marché ainsi que son environnement. Pour terminer, on tentera de situer une entreprise sur le marché, et de décrire le plan de marchéage d’un des produits de ce producteur. * LA DEMANDE et ses aspects qualitatifs * Les besoins Le principal besoin du marché est celui d’immortaliser et conserver des images relatives à des moments vécus. Ensuite, on identifie un

d’un service ou de capitaux dans un secteur déterminé. On peut aussi le définir comme l’ensemble des consommateurs susceptibles d’être intéressés par l’achat d’un produit. 1) Marché géographique : l’on distingue Le marché local (exemple : Boulanger) Le marché régional (exemple : PME du bâtiment) Le marché national (en concurrence avec les produits étrangers) Le marché international. 2) Marché selon la destination des biens : Marché des biens de consommation (jus, vêtements) Marché des