Plan De Marchéage Smart

et la souplesse. La constitution d'un réseau de distribution est une opération délicate qui engage l'entreprise sur le long terme. Le choix en matière de politique de distribution doit être parfaitement cohérent avec les autres éléments du plan de marchéage et la stratégie commerciale de l'entreprise. Les stratégies possibles 1 Types de canaux Le nombre de personnes entre le fabricant et le consommateur permet d’identifier trois types de canaux de distribution. Qui sont : • Canal

Administrations Organismes prof. et privés Autres sources Marketing opérationnel Le Marketing - Mix (Stratégie des 4 P's) Les quatre domaines d'une politique de marchéage Le plan marketing se fonde sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : • Product : la politique produit (gamme de produits, profondeur de gamme, largeur de gamme, qualité, style, garantie, etc) • Price : la politique de prix (ex: tarifs

produits. b/ Risques et aptitudes : Les risques encourus sont très nombreux : dépendance vis-à-vis de la demande. La baisse des prix doit générer une augmentation de la demande ce qui nécessite un taux de croissance élevé du secteur. Exemple : Smart Phones Cela oblige l’entreprise à lancer régulièrement des produits nouveaux et ce jusqu’à la saturation du marché où s’intensifiera la concurrence. Pour y faire face, l’entreprise va mener des actions sur le marché (publicité, promotion commerciale…)

concurrents. L'objectif est de différencier le produit pour que celui-ci bénéficie d'une place privilégiée dans l'esprit des consommateurs. Cette identification dans l'esprit des consommateurs est obtenue en jouant sur les caractéristiques du plan de marchéage. Voici celui qui a été mis en place par l'entreprise Montagut pour s'imposer sur le marché chinois : Politique du produit Positionner ses polos comme des produits de luxe. Une matière innovante, fabriqué à partir d'un nylon brillant et

œuvre de l'action communication ou mix-communication Exercices UNITÉ 10 : LA CONCEPTION DU PLAN DE MARKETING-MIX 1. De la stratégie au plan d'action marketing-mix 2. Marketing-mix et stratégie commerciale 3. Budget marketing et budget général Exercices UNITÉ 11 : LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE MARKETING-MIX 1. Qui ? 2. Quoi ? 3. Quand ? 4. Comment ? 5. Pourquoi ? Exercices UNITÉ 12 : LE SUIVI ET CONTRÔLE DU PLAN DE MARKETING-MIX 1. Les objectifs du suivi et du contrôle 2. Les indicateurs du tableau de

Andrianina Z. | 03051820355462 | | | | | | | | | SAMIS – ESIC LICENCE TWO SAINT MICHEL AMPARIBE MARKETING SOMMAIRE PLAN THEORIQUE : I. Définition de la stratégie marketing II. Enjeux du marketing pour l’entreprise III. La démarche du marketing IV. Caractéristiques principales V. Plan marketing VI. Etude de marché VII. Le marketing mix PLAN PRATIQUE : I. Politique du produit 1. Présentation 2. Prix 3. Problèmes 4. Promotion 5. Placement 6. Cycle

son succès. Cependant, une excellente situation ne saurait garantir la réussite qui résulte également de la définition du concept du magasin, de son positionnement et du choix du marchéage du point de vente. La mesure des performances du magasin permet d'adapter, tout au long de son exploitation, les variables du marchéage à la réaction de la clientèle et à l'évolution de l'environnement économique et commercial. 1.2. Implantation du point de vente 1.2.1. Choix de la localisation Le choix de l'emplacement

........................................................................... 24 Conclusion du chapitre IV.............................................................................................................. 24 Chapitre V : Etablir un plan stratégique ................................................................................................ 25 V–1 Structure générale..............................................................................................................

produits sur des marchés en fonction des attentes et besoins de ces marchés. * fixer à moyen et long terme ses orientations de développement en fonction des objectifs désignés et des évolutions du marché. * permettre à l’entreprise d’élaborer un plan stratégique clair et de le diffuser dans toutes les directions de l’entreprise. 2- le rôle opérationnel du marketing: * communiquer auprès des clients via les prospects en grand nombre; * renforcer la force commerciale par des actions de communication

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