Plan de prévention du risque inondation

|( Préserver un « Sanctuaire » sur le plan écologique et humain ? |- Mener à bien une recherche au sein d’un groupe ; prendre part à une | | |( Vers un modèle polaire de développement durable ? |production collective | |Question 3 : Les espaces soumis aux risques majeurs

Dekimpe Coralie 2011-2012 Nous vivons entourés de catastrophes écologiques depuis des décennies, l’homme serait peut être lui-même apparu a cause d’une catastrophes écologique, mais lorsque celle-ci sont provoquer par l’homme cela risque de devenir très grave….Une catastrophe écologique (ou environnementale) est un événement mettant en danger un ou plusieurs écosystèmes. Son origine n'est pas forcément humaine, elles peuvent être aussi de cause naturelle Les catastrophes d’origine naturelle

pour répondre à la problématique Outils Ä Ä Ä Ä 1. Créer un espace de travail et signaler sa progression 2. Mettre en forme le dossier 3. Réaliser le sommaire 4. Suivre les étapes de la réalisation Ä 5. Evaluer ses compétences Ä 6. Construire le plan 08 09 10 11 13 14 CCI Formation Méthodologie SUJET Page 2/15 Thèmes d’Histoire et de Géographie T1 - Du local au mondial 1. Les espaces du quotidien et leur intégration à différentes échelles. 2. Un exemple de métropole mondiale

l’Information et de la Communication Organisation de Coopération et de Développement Economique Objectifs du Millénaire pour le Développement Programme d’Actions Communautaire des Infrastructures et du Transport Routier Programme d’Action National d’Adaptation Plan de Continuité des Activités Projet de Développement du Marché Financier de l’UEMOA Programme Economique Régional Produit Intérieur Brut Petites et Moyennes Entreprises Programme des Nations Unies pour le Développement Société de Promotion et de Participation

qu'un système ouvert dont les acteurs agissent et réagissent les uns envers les autres. L'harmonisation de leurs actions et réactions doit être un but constant et permanent. Mais l'expérience a montré que le comportement de ces acteurs est source de risques auxquels le système est confronté: L'Homme que l'on a tenté d'éliminer artificiellement de la modélisation des systèmes ou que l'on a modélisé de manière incroyablement naïve. Et pourtant, plus que jamais et malgré la robotisation de plus en plus

MÉTHODE GÉNÉRALE GUIDE ORSEC DÉPARTEMENTAL Direction de la Défense et de la Sécurité Civiles Sous-direction de la gestion des risques 87/95 quai du Docteur Dervaux 92600 Asnières sur Seine Site Internet : www.interieur.gouv.fr GUIDE ORSEC DÉPARTEMENTAL G.1 MÉTHODE GÉNÉRALE TOME G.1 DIRECTION DE LA DÉFENSE ET DE LA SÉCURITÉ CIVILES GUIDE ORSEC DÉPARTEMENTAL MÉTHODE GÉNÉRALE Organisation de la Réponse de SE curité C ivile Décembre 2006 TOME G.1 1

ECONOMIC COMMUNITY OF WEST AFRICAN STATES COMMUNAUTE ECONOMIQUE DES ETATS DE L’AFRIQUE DE L’OUEST POLITIQUE ET MECANISMES DE LA CEDEAO SUR LA REDUCTION DES RISQUES DE CATASTROPHES DEPARTEMENT DES AFFAIRES HUMANITAIRES (DAH) AOUT 2006 Résumé Les catastrophes résultant de causes naturelles ont généralement augmenté en fréquence et en intensité dans la sous-région, notamment dans la zone sahélienne. Plus de 75% de la population en Afrique de l’ouest vivent dans des zones affectés

............ 5 Bénéfices : la gestion des risques ........................................................................................................... 5 L’implication de la Direction .................................................................................................................... 6 Relations avec les autres processus ....................................................................................................... 6 Risques couverts ................................

Audit Fonctionnel ≤ PLAN ≥ Introduction I- Cadre conceptuel de l’Audit Bancaire 1.1- L’Activité Bancaire. 1.2- L’Audit Bancaire. II- Réglementation Bancaire 2.1-Fondement de la réglementation Bancaire 2.2-Objectif de la réglementation III- Méthodologie de l’Audit Bancaire 3.1-Identification des Risques * Risque de contrepartie

générations, depuis au fond au centre, le Carbide & Carbon Building, construite en 1929, d’architecture Art déco (bureaux à l’origine, reconversion en hôtel en 2004 : le Chicago Hard Rock Hotel compte 37 étages et mesure 153 m de hauteur) ; au premier plan à gauche, le Smurfit-stone building, haut de 177 mètres et comptant 41 étages d’espaces locatifs, est populairement dénommé le bâtiment Diamant (achevé en 1984). À droite, le village du Niger illustre la pauvreté dans ses implications très concrètes