Plan Detaillé Mondialisation

entreprise rentable ? D - La planification d'activité. 1. Mission de l'activité - 9- 2. L'analyse des environnements. 3. La formulation des buts et objectifs. 4. La formulation de la stratégie. 5. La formulation du plan d'action. 6. Le suivi et contrôle. E - Le plan marketing. F - Un bon objectif. III - L'ANALYSE. A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement

entreprise rentable ? D - La planification d'activité. 1. Mission de l'activité - 9- 2. L'analyse des environnements. 3. La formulation des buts et objectifs. 4. La formulation de la stratégie. 5. La formulation du plan d'action. 6. Le suivi et contrôle. E - Le plan marketing. F - Un bon objectif. III - L'ANALYSE. A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement

entreprise rentable ? D - La planification d'activité. 1. Mission de l'activité - 9- 2. L'analyse des environnements. 3. La formulation des buts et objectifs. 4. La formulation de la stratégie. 5. La formulation du plan d'action. 6. Le suivi et contrôle. E - Le plan marketing. F - Un bon objectif. III - L'ANALYSE. A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement

entreprise rentable ? D - La planification d'activité. 1. Mission de l'activité - 9- 2. L'analyse des environnements. 3. La formulation des buts et objectifs. 4. La formulation de la stratégie. 5. La formulation du plan d'action. 6. Le suivi et contrôle. E - Le plan marketing. F - Un bon objectif. III - L'ANALYSE. A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement

Créer une entreprise rentable ? D - La planification d'activité. 1. Mission de l'activité - 9- 2. L'analyse des environnements. 3. La formulation des buts et objectifs. 4. La formulation de la stratégie. 5. La formulation du plan d'action. 6. Le suivi et contrôle. E - Le plan marketing. F - Un bon objectif. III - L'ANALYSE. A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement d'achat

technologie de masse ; - être accessible sans le moindre effort. Une œuvre d’art de masse c’est une chanson de U2, de Madonna, c’est le film Titanic, ce sont les livres tels qu’Harry Potter. 1 Roger Pouivet, L’œuvre d’art à l’âge de sa mondialisation, un essai d’ontologie de l’art de masse, La Lettre volée, Bruxelles, 2003. Les objets temporels Cette expression est utilisée et analysée par Bernard Stiegler. Elle fait l’objet d’une étude précise dans l’ouvrage Cinéma et dernières technologies2

Créer une entreprise rentable ? D - La planification d'activité. 1. Mission de l'activité - 9- 2. L'analyse des environnements. 3. La formulation des buts et objectifs. 4. La formulation de la stratégie. 5. La formulation du plan d'action. 6. Le suivi et contrôle. E - Le plan marketing. F - Un bon objectif. III - L'ANALYSE. A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement d'achat

production ou de la consommation ? Avant la révolution : retour sur l’économie pré-industrielle * Structure économique de la Grèce et de la Rome antiques * Economie de subsistance (basée, rythmée sur les besoins de la société) /d’échange (sur le plan marginal) * Structures sociales (figées); rôle des esclaves * Economie moderne ou archaïque ? * Les « primitivistes » (K.Polanyi, M.Finley) L’enchâssement (embeddedness) de l’économie antique dans la société et la politique archaïsme

1. Introduction : Dans le monde d’aujourd’hui, il est difficile de considérer que l’activité d’une entreprise est purement locale. La mondialisation est partout ! Le développement des technologies de l’information et des moyens de transport et de communication fait que le monde est devenu un petit village. Bien sûr qui dit mondialisation dit diversités. Diversité des clients et des marchés, diversité des gouts et des besoins. Diversité des mentalités et des habitudes de consommation. Diversité

passage du canal rapportent en moyenne 1,5 milliard de dollar au Panamá dont l’économie est une des plus prospères de la rive sud de la Caraïbe. Il a aussi généré l’aménagement d’un port de transbordement des conteneurs et une zone franche. À l’arrière-plan de la photographie, le quartier des affaires de la capitale abrite un des plus grands centres financiers d’Amérique latine, haut lieu du blanchiment d’argent. CARTES L’Amérique : fractures, concurrences et intégrations › MANUEL PAGES 278-279 ! Document